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        克拉瑪依網(wǎng)
        新聞 > 油田故事
        新疆油田公司 召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營例會
        動員全體干部員工決戰(zhàn)四季度,確保圓滿完成年度工作任務(wù)
        馬世軍

        10月9日,新疆油田公司召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營例會,總結(jié)三季度工作成果,安排部署四季度重點工作,動員全體干部員工決戰(zhàn)四季度,確保圓滿完成年度工作任務(wù)。新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記石道涵強調(diào),把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記重要指示批示精神貫穿到2024年工作的全過程、各方面,不折不扣落實集團公司年中工作會議精神和董事長調(diào)研新疆油田時的工作要求,高質(zhì)量完成2024年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。新疆油田公司總經(jīng)理、黨委副書記魏兆勝主持會議。

        石道涵對第三季度取得的工作成績給予充分肯定,就抓好四季度重點工作,善始善終做好2024年各方面工作,奪取明年主動權(quán)提出五方面工作要求:

        石道涵指出,要進一步抓好油氣高效勘探。充分運用盆地勘探開發(fā)技術(shù)座談會、全油氣系統(tǒng)理論發(fā)展與盆地超深層油氣勘探研討會成果,聚焦油氣“21”目標(biāo),進一步加強勘探目標(biāo)研究準(zhǔn)備,編制三年加快勘探整體規(guī)劃;安全高效組織好呼東1、百探1、廟探1等重點探井冬季施工,超前謀劃2025年勘探“春雷行動”,全力爭取新發(fā)現(xiàn)大突破;扎實推進SEC儲采平衡工程,對全年儲量進行再研究、再深化,進一步完善公司年度三級儲量、SEC儲量自評估方案,確保接替率持續(xù)大于1;要梳理并總結(jié)策劃好年度勘探重大成果,做好集團公司勘探年會材料準(zhǔn)備,全力沖刺高等級獎項。

        石道涵強調(diào),要進一步抓好生產(chǎn)運行工作。抓好產(chǎn)能建設(shè),加快吉木薩爾頁巖油區(qū)、百21“壓艙石”井區(qū)等重點區(qū)塊新井投產(chǎn)節(jié)奏,深化鉆壓提速提效提質(zhì)提產(chǎn);抓好老區(qū)穩(wěn)產(chǎn),深入推進“壓艙石工程”,科學(xué)組織冬季生產(chǎn)運行;策劃好2025年油氣生產(chǎn)工作,全力爭取科學(xué)合理的產(chǎn)能、產(chǎn)量規(guī)模,確保量效匹配;扎實開展油水井大調(diào)查(地下、地面、工程),指導(dǎo)推動2025年高質(zhì)量開發(fā)生產(chǎn)。

        石道涵要求,要進一步抓好新能源業(yè)務(wù)發(fā)展。做好總體規(guī)劃,搶抓當(dāng)前有利時機,加大與地方政府溝通對接力度,安全高效推動重大項目落地、實施、建設(shè);加快八區(qū)530、瑪湖1等項目的實施,謀劃組織好百21井區(qū)等輸碳管道建設(shè),力爭早日建成百萬噸CCUS試驗區(qū);推進稠油耗氣優(yōu)化工程,加快重37井區(qū)高溫光熱利用、蓄熱式電注汽鍋爐等項目建設(shè),推動稠油生產(chǎn)綠色低碳轉(zhuǎn)型;進一步做好電力規(guī)劃編審和上報工作,加快電網(wǎng)智能升級改造,持續(xù)提升新能源消納能力。

        石道涵指出,要進一步抓好經(jīng)營改革管理工作。對照年度生產(chǎn)經(jīng)營各項業(yè)績指標(biāo),分析短板弱項,制定切實可行的工作措施;深入分析年度利潤差距、成本缺口等問題原因,制定改進提升措施,抓好提質(zhì)增效“增值版”、虧損企業(yè)治理、“過緊日子”專項行動等工作,確保完成利潤、單位完全成本控制等年度經(jīng)營指標(biāo);持續(xù)推進新一輪改革深化提升、對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動,加快制定公司進一步全面深化改革實施方案;推動未上市業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,鞏固提升解困扭虧成果;加快推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力推動重點項目落地實施,助推生產(chǎn)組織模式變革和管理提質(zhì)升級。

        石道涵強調(diào),要進一步抓好安全穩(wěn)定工作。樹牢“安全無小事”理念,扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和“反三違”專項行動,提升本質(zhì)安全水平;加大安全環(huán)保隱患項目的評價督促和整改力度,保障生產(chǎn)運行安全平穩(wěn);做好中央環(huán)保督察迎檢準(zhǔn)備,加快隱患問題整改,確保順利通過督察驗收;進一步加強員工健康管理,常態(tài)化組織好員工體檢、健康干預(yù)等工作,保障員工生命健康安全;做好集團公司下半年QHSE管理體系審核迎檢、公司質(zhì)量專項審核等工作;要持之以恒加強企地聯(lián)防聯(lián)動,保障大局和諧穩(wěn)定。

        新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)艾尚軍、沙拉木·庫爾班、王運濤、臧傳貞、滕衛(wèi)衛(wèi)、劉洪洲、吳寶成、毛新軍、馮勐以及企業(yè)首席專家、公司副總師、公司機關(guān)部門負責(zé)人、部分基層單位負責(zé)人參加會議。

        如何抓好四季度重點工作,善始善終做好2024年各方面工作,奪取明年主動權(quán)

        1

        要進一步抓好油氣高效勘探

        2

        要進一步抓好生產(chǎn)運行工作

        3

        要進一步抓好新能源業(yè)務(wù)發(fā)展

        4

        要進一步抓好經(jīng)營改革管理工作

        5

        要進一步抓好安全穩(wěn)定工作

        時間:2024-10-16    來源:新疆石油報
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