10月10日，采油二廠員工按照既定計劃開展換季安全生產(chǎn)工作和隱患排查，為決戰(zhàn)四季度、確保全年安全生產(chǎn)穩(wěn)步運行提供有力支撐。
面對入冬前的黃金生產(chǎn)階段，采油二廠以原油生產(chǎn)為中心做好油井基礎(chǔ)管理工作，強化油井特別是老井管理，加強巡檢，優(yōu)化運行模式，對存在的問題和短板查缺補漏。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“一線工作法”，常態(tài)化深入生產(chǎn)一線，抓實基礎(chǔ)管理，瞄準(zhǔn)目前存在的關(guān)鍵問題，以提升原油產(chǎn)量、提高管理水平、降低環(huán)保風(fēng)險和運行效率等為核心進行聯(lián)點幫扶，多點發(fā)力搶抓生產(chǎn)進度不放松，強化安全管理不動搖。
為進一步夯實安全工作的基礎(chǔ)，采油二廠結(jié)合當(dāng)前安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，狠抓各項安全管控措施的落實。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子組織全員認(rèn)真查找和反思各崗位存在的隱患，深入開展危害辨識，加強整改和落實防范措施，確保各項措施到位；生產(chǎn)運行組結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)，進一步完善和落實安全生產(chǎn)制度及各項應(yīng)急預(yù)案，要求各崗位對抽油機、特種設(shè)備、各種閘門等進行保養(yǎng)與維修，從源頭消除設(shè)備的“臟、松、漏、缺、銹”現(xiàn)象，確保設(shè)備在運行期間不“感冒”、不“停工”。
為確保各項工作要求落實落地，采油二廠各基層生產(chǎn)單位利用生產(chǎn)碰頭會、周例會、日常安全晨會等形式，組織全員對《新疆油田公司重點整治事故隱患目錄（2024版）》及相關(guān)安全管理規(guī)定進行宣貫學(xué)習(xí)，針對近期該作業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)的各項隱患開展“大家談”，全員圍繞“安全生產(chǎn)為了誰？”“安全我該怎么做？”開展大討論，引導(dǎo)干部員工立足自身找問題，深入探討對安全環(huán)保的認(rèn)識和理解，并結(jié)合自身崗位發(fā)表對安全生產(chǎn)的思考和建議，營造了“全員講安全，人人為安全，時時想安全，事事保安全”的良好氛圍。
“接下來，我廠全體員工將凝心聚力、鼓足干勁，全身心投入到奪油搶產(chǎn)工作中，從生產(chǎn)現(xiàn)場、制度落實、責(zé)任分解、承包商監(jiān)管等方面入手，查思想、查技術(shù)、查管理，把安全隱患排查和安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)。切實做到固長板、補短板，全面構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，夯實原油安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，將年初的‘力爭實現(xiàn)’變?yōu)槟昴┑摹_保完成’，為實現(xiàn)‘全年紅’提供有力保障?！辈捎投S相關(guān)負(fù)責(zé)人說。