新港公司員工緊跟現(xiàn)場，掌握油井動態(tài)變化。
今年，新港公司堅持以原油上產(chǎn)為中心任務(wù)，把“四精”理念融入生產(chǎn)管理全過程，打造提質(zhì)增效“增值版”，全體干部員工緊密圍繞全年生產(chǎn)目標(biāo)，不斷強化技術(shù)支撐，及時跟蹤油井動態(tài)變化，確保油井潛能充分發(fā)揮，進(jìn)一步夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。
新港公司各作業(yè)區(qū)從日常工作管理入手，做好油井日常維護(hù)，有效降低油井故障等現(xiàn)象，保證采油時率。
該公司依托數(shù)智化系統(tǒng)平臺，嚴(yán)密監(jiān)控油井產(chǎn)量變化情況，針對產(chǎn)量波動較大的井區(qū)及時制定切實有效的治理措施，確保油藏穩(wěn)產(chǎn)；細(xì)化各項資料錄取，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時安排技術(shù)人員對油井進(jìn)行全面跟蹤摸排；針對產(chǎn)量波動井、含水上升快的油井，結(jié)合前期生產(chǎn)實際，認(rèn)真制定切實有效的措施方案，使技術(shù)支撐作用真正發(fā)揮。
新港公司黨員干部牽頭，積極到一線尋找增產(chǎn)突破口，緊抓老井、措施井以及重點項目的生產(chǎn)組織運行，力保原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升。同時，地質(zhì)組牽頭，在老井管理、注采調(diào)整等方面全面推進(jìn)，深入落實，全面實現(xiàn)原油生產(chǎn)建設(shè)的高效運行。
為全面準(zhǔn)確掌握油井動態(tài)變化，新港公司不斷抓實抓細(xì)基礎(chǔ)資料管理，查找技術(shù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，及時核實油井含水、液量、液面、示功圖突變井資料情況，確保配注合格率；重點加強過程監(jiān)管、資料檢查督促、考核管理等工作，壓實基礎(chǔ)資料采集管理責(zé)任。
“一直以來，公司始終將對標(biāo)工作與提質(zhì)增效、深化改革和管理提升等各項工作有機(jī)結(jié)合，圍繞發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效率、發(fā)展可持續(xù)三大維度對標(biāo)分析，實現(xiàn)‘四個轉(zhuǎn)變’，確保原油生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，全力以赴為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定更加堅實的基礎(chǔ)?！毙赂酃鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。