彩南作業(yè)區(qū)對(duì)操作員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。（圖片由準(zhǔn)東采油廠提供）
“人力資源是企業(yè)的第一資源，員工能力是企業(yè)的寶貴財(cái)富。”2024年，準(zhǔn)東采油廠彩南作業(yè)區(qū)把這一思想貫穿到了履職能力評(píng)估全過程。
“雖同為采油工，但是對(duì)于班長(zhǎng)和班員、維修崗和巡檢崗位的能力要求是不一樣的。即便是同一項(xiàng)操作，能力清單中不同崗位的權(quán)重應(yīng)該有所區(qū)別……”在前期制定能力清單時(shí)，彩南作業(yè)區(qū)就提出了分類衡量、突出崗位重點(diǎn)能力的思路。
通過114份“崗位能力清單”，彩南作業(yè)區(qū)對(duì)各崗位能力按照A、B、C不同等級(jí)進(jìn)行重要度劃分，從而確定權(quán)重比例。“這既是對(duì)員工能力素質(zhì)的精準(zhǔn)要求，也為后期該作業(yè)區(qū)開展崗位培訓(xùn)劃出了重點(diǎn)。不但體現(xiàn)了員工該‘干什么、學(xué)什么’，也解決了‘能者吃不飽，差者跟不上’的個(gè)體差異。”準(zhǔn)東采油廠彩南作業(yè)區(qū)黨委書記、經(jīng)理李曉華說。
培訓(xùn)是人力資源管理永恒的話題，但如何讓員工切切實(shí)實(shí)從培訓(xùn)中獲得成長(zhǎng)，是彩南作業(yè)區(qū)從一開始進(jìn)行履職能力評(píng)估就深入思考的問題。
“‘我操作時(shí)，你當(dāng)評(píng)委指出不足；你操作時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，尋找差距……’這幾句話點(diǎn)出了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的精髓。無論是設(shè)備操作還是心肺復(fù)蘇術(shù)演練，在反復(fù)的練習(xí)和講評(píng)中，員工的操作行為都得以不斷強(qiáng)化，進(jìn)而質(zhì)變?yōu)閭€(gè)人能力的提升。”李曉華介紹，同時(shí)，該作業(yè)區(qū)獨(dú)創(chuàng)的“七步法”培訓(xùn)方式的運(yùn)用，也在實(shí)踐中贏得了廣泛的認(rèn)可。
李曉華認(rèn)為，培訓(xùn)是履職能力評(píng)估的一部分，但培訓(xùn)絕不僅僅是為了履職能力評(píng)估，更是為了讓員工成為復(fù)合型、綜合型人才的必要手段。
“你的這幅圖畫得基本沒有問題，但還可以更精準(zhǔn)些”“這個(gè)流程解釋很有價(jià)值，給我們改進(jìn)流程提供了一個(gè)很好的思路……”在彩南作業(yè)區(qū)的履職能力評(píng)估中，經(jīng)常能聽到評(píng)估團(tuán)隊(duì)和員工這樣的交流。面對(duì)由專家、技師組成的評(píng)估團(tuán)隊(duì)，被評(píng)估員工在操作中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)得到了專業(yè)、準(zhǔn)確的答案。評(píng)估組成員也在反復(fù)的觀摩、講解中，重新認(rèn)知了一些平時(shí)不太關(guān)注的細(xì)節(jié)，并通過不同角度的實(shí)踐與探討提升了評(píng)估團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知水平。
“可以說，評(píng)估過程也是再培訓(xùn)的過程，而這個(gè)過程是教學(xué)相長(zhǎng)的雙向提升。經(jīng)過了充分培訓(xùn)后，所有人員欣喜地發(fā)現(xiàn)，評(píng)估成績(jī)較2023年得到了明顯提升?！崩顣匀A說。
“2023年，彩南作業(yè)區(qū)的履職能力評(píng)估激活了員工隊(duì)伍的‘一池春水’；2024年的履職能力評(píng)估則點(diǎn)燃了油田的‘人才引擎’。未來，彩南作業(yè)區(qū)將持續(xù)深化創(chuàng)建‘操作強(qiáng)、安全強(qiáng)、應(yīng)急強(qiáng)、能力強(qiáng)’的全能型人才隊(duì)伍，為準(zhǔn)東油田高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障?！彼f。
編后
在企業(yè)謀求高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，人力資源作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其重要性不言而喻。準(zhǔn)東采油廠彩南作業(yè)區(qū)深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，將“人力資源是企業(yè)的第一資源，員工能力是企業(yè)的寶貴財(cái)富”這一理念深深植根于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
通過2024年的履職能力評(píng)估，彩南作業(yè)區(qū)不僅精準(zhǔn)地提升了員工的能力素質(zhì)，更在全體員工中樹立了一種追求卓越、不斷進(jìn)步的精神風(fēng)貌。從制定崗位能力清單到開展分類培訓(xùn)，再到實(shí)施評(píng)估與反饋，每一個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了該單位對(duì)員工成長(zhǎng)的深切關(guān)懷和對(duì)企業(yè)未來的深遠(yuǎn)謀劃。
尤為值得一提的是，彩南作業(yè)區(qū)在培訓(xùn)中獨(dú)創(chuàng)的“七步法”和評(píng)估中的雙向提升機(jī)制，不僅讓員工在實(shí)操中得到了鍛煉，更在評(píng)估團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了認(rèn)知的飛躍。這種教學(xué)相長(zhǎng)的培訓(xùn)模式，不僅提升了員工的個(gè)人能力，更在整體上推動(dòng)了該作業(yè)區(qū)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力。
按照彩南作業(yè)區(qū)的規(guī)劃，未來該作業(yè)區(qū)將繼續(xù)深化人才隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支“操作強(qiáng)、安全強(qiáng)、應(yīng)急強(qiáng)、能力強(qiáng)”的全能型人才隊(duì)伍。展望未來，我們有理由相信，在彩南作業(yè)區(qū)全體員工的共同努力下，這里必將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)與活力。