采油一廠第一采油作業(yè)區(qū)員工對(duì)油井進(jìn)行“聽診”。新疆石油報(bào)通訊員 趙宏廈 攝
10月以來，采油一廠緊貼四季度生產(chǎn)特點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，以“提效率、強(qiáng)管理、保安全”為抓手，吹響了金秋上產(chǎn)的“沖鋒號(hào)”，向著全年產(chǎn)量任務(wù)發(fā)起沖刺。
打造高效生產(chǎn)鏈
采油一廠以原油上產(chǎn)為中心，緊盯現(xiàn)場(chǎng)“注、采、輸”三個(gè)重點(diǎn)要素，確?！翱康米 ⒂玫蒙?、有效果”。
該廠加強(qiáng)注水（汽）數(shù)量和質(zhì)量的把控，做好對(duì)水泵、鍋爐的檢查維護(hù)工作，相關(guān)科室（部門）嚴(yán)格把關(guān)注水量與注汽量，加強(qiáng)水質(zhì)、干度的抽查力度，從數(shù)量和質(zhì)量上加強(qiáng)考核力度；采油作業(yè)區(qū)不等不靠，從油井的機(jī)械運(yùn)行、電器儀表、井口參數(shù)等方面入手，消除問題隱患。同時(shí)，對(duì)措施井、燜開井、新井等產(chǎn)量增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，實(shí)行“日跟蹤、日匯報(bào)、日分析”制度，處理異常問題不過夜；處理系統(tǒng)時(shí)刻關(guān)注來液情況，根據(jù)液量、含水有針對(duì)性地使用藥劑，狠抓外輸原油含水檢測(cè)，確保油田生產(chǎn)后路暢通。
另外，該廠相關(guān)科室（部門）在確保安全的前提下，對(duì)拉油車輛進(jìn)行優(yōu)化安排，滿足邊遠(yuǎn)井、高產(chǎn)井的原油拉運(yùn)工作，保證原油及時(shí)“顆粒歸倉(cāng)”。
一線攻堅(jiān)保穩(wěn)產(chǎn)
面對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)，采油一廠各主管科室（部門），主動(dòng)下沉至一線與班組一道解決生產(chǎn)難題。
對(duì)于油井生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況，該廠緊盯各區(qū)塊生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，密切跟蹤單井產(chǎn)液量、含水、動(dòng)液面等，認(rèn)真分析對(duì)比各類單井?dāng)?shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常苗頭第一時(shí)間進(jìn)行診斷分析，及時(shí)采取預(yù)防性措施，確保油井能夠平穩(wěn)運(yùn)行。
在措施制定上，該廠工藝技術(shù)人員到一線了解情況，與作業(yè)區(qū)相互配合，抓好源頭設(shè)計(jì)，對(duì)修井方案進(jìn)行“嚴(yán)審核、嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)執(zhí)行”，時(shí)刻掌握修井進(jìn)度，做到全過程管理。
在此基礎(chǔ)上，該廠主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)日碰頭會(huì)中現(xiàn)場(chǎng)檢查反饋的問題進(jìn)行把關(guān)，集中梳理、解決、協(xié)調(diào)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
筑牢安全“防火墻”
秋末冬初，氣溫逐漸降低，設(shè)備和人員將面臨嚴(yán)寒的考驗(yàn)，采油一廠從多方面入手保障生產(chǎn)安全。
低溫凍堵憋壓是一大隱患。為保障安全無患，該廠對(duì)保溫設(shè)備做好檢查維護(hù)，尤其加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行保障力度，提高運(yùn)行時(shí)率。對(duì)裸露在外設(shè)備的保溫工作進(jìn)行再檢查、再核實(shí)、再鞏固，確保“熱源靠得住，溫度保得住”。
在安全教育方面，該廠以各類會(huì)議為契機(jī)，為廣大員工普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提前做好冬季安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享。對(duì)低溫情況下常見的隱患、危險(xiǎn)、問題，該廠提前進(jìn)行警示，要求員工在工作中時(shí)刻以保證安全為前提，務(wù)必在操作前做到“觀察、思考、措施、規(guī)范”四步走，保證好自身和他人安全，切實(shí)提高員工的安全自覺性。