10月16日，集團公司第三屆創(chuàng)新大賽工程技術(shù)專業(yè)比賽落下帷幕。西部鉆探公司14個參賽團隊共獲得一等獎兩個、二等獎3個、三等獎5個。
本次創(chuàng)新大賽由集團公司人力資源部、科技管理部、黨群工作部和集團公司團委聯(lián)合舉辦，是集團公司貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提升技術(shù)技能人才創(chuàng)新能力的重要舉措。
比賽過程中，西部鉆探公司參賽選手聚焦鉆探工程領(lǐng)域發(fā)展需求和“卡脖子”難題，提出了許多解決實際問題、提高質(zhì)量效率的新思路、新想法、新點子，展現(xiàn)了敢想敢為的蓬勃姿態(tài)和扎實過硬的專業(yè)功底，一批創(chuàng)新方法、創(chuàng)新成果、創(chuàng)意思路得到集中展示，生動詮釋了當(dāng)代石油精神和工匠精神，充分展現(xiàn)了西部鉆探員工創(chuàng)新創(chuàng)造、拼搏奮斗的風(fēng)貌。
為在此次大賽中取得佳績、展示公司良好形象，西部鉆探人力資源部超前謀劃，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源階段培訓(xùn)，優(yōu)中選優(yōu)篩選項目，全過程跟班集訓(xùn)，通過“一日一測試、一日一評講”等方式，為培育品牌創(chuàng)新團隊打下良好基礎(chǔ)。
同時，該公司團委積極動員一線青年技術(shù)技能人才查找生產(chǎn)難題，通過開展一線難題研討、技術(shù)交流等方式發(fā)掘優(yōu)秀創(chuàng)意，從研究目標(biāo)、創(chuàng)意思路、創(chuàng)意依據(jù)、可行性分析、預(yù)期目標(biāo)等方面全方位指導(dǎo)，加速項目孵化落地。
近年來，該公司將創(chuàng)新作為履行好服務(wù)保障和高質(zhì)量發(fā)展雙重使命的核心動力，建立了“兩院五中心”創(chuàng)新平臺，培養(yǎng)了一批以譚文波、張耀先為代表的創(chuàng)新隊伍，打造了具有鉆探特點、富有新時代特色的全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作格局，顯著提升了市場競爭、盈利和可持續(xù)發(fā)展能力。
該公司將以參加此次創(chuàng)新大賽為契機，堅持問題導(dǎo)向，以提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力為核心，以搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺為基礎(chǔ)，積極完善創(chuàng)新激勵機制，引導(dǎo)各單位對一線創(chuàng)新創(chuàng)效活動進行人員、資金和政策支持，讓“難題有立項、研發(fā)有跟蹤、項目有評審、成果有轉(zhuǎn)化”的創(chuàng)新創(chuàng)效閉環(huán)管理模式得以廣泛推行。
（據(jù)西部鉆探官微）