10月25日，集團(tuán)公司召開對新疆油田2024年下半年QHSE管理體系審核末次會(huì)議。新疆石油報(bào)記者 徐志遠(yuǎn) 攝
如何貫徹落實(shí)集團(tuán)公司QHSE體系審核組要求？
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要全力以赴抓好審核發(fā)現(xiàn)問題整改
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要全力以赴持續(xù)健全QHSE體系建設(shè)
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要全力以赴抓好近期QHSE各項(xiàng)重點(diǎn)工作
10月25日，集團(tuán)公司召開對新疆油田2024年下半年QHSE（質(zhì)量健康安全環(huán)保）管理體系審核的末次會(huì)議。集團(tuán)公司質(zhì)量健康安全環(huán)保部副總經(jīng)理趙金法出席會(huì)議并講話，新疆油田公司總經(jīng)理、黨委副書記魏兆勝參加會(huì)議并作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司油氣和新能源分公司高級主管肖嘯主持會(huì)議并提出工作要求。
會(huì)上，審核組作了安全經(jīng)驗(yàn)分享，通報(bào)了HSE管理體系審核情況、質(zhì)量管理體系審核情況。
趙金法指出，新疆油田高度重視QHSE工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級質(zhì)量健康安全環(huán)保工作部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，創(chuàng)新建立“14241”工作體系，狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化過程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)“四全”“四查”以及“四個(gè)堅(jiān)持”管理要求，持續(xù)加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管力度，廣大員工盡職盡責(zé)，安全生產(chǎn)形勢總體受控。
針對下一步工作，趙金法強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識當(dāng)前質(zhì)量健康安全環(huán)保工作的極端重要性。要深入貫徹和全面踐行習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，始終把安全生產(chǎn)作為“天字號”工程來抓，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正“把時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為事事心中有底”的行動(dòng)力。二要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”處著力，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控。在鉆、試、修作業(yè)方面，要落實(shí)專家駐井、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工序旁站監(jiān)督、干部24小時(shí)值班值守等制度，要嚴(yán)把施工隊(duì)伍人員和資質(zhì)關(guān)，嚴(yán)禁不合格承包商進(jìn)場作業(yè)；在稠油生產(chǎn)方面，要嚴(yán)格落實(shí)新疆油田公司稠油系統(tǒng)提級管理措施，要加快做好鍋爐安全保護(hù)裝置檢測；在非常規(guī)作業(yè)方面，要嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)約制度，確保非常規(guī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全面受控。三要強(qiáng)化檢測監(jiān)督，落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)企規(guī)劃。要狠抓質(zhì)量管理體系建設(shè)，切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問題、削減風(fēng)險(xiǎn)的意識和能力；要突出管住原油、天然氣產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，確保原油天然氣產(chǎn)品持續(xù)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司內(nèi)控指標(biāo)要求，有效管控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化采購物資質(zhì)量原料的管控，有效提升質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源頭預(yù)警的能力；突出抓好井筒質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“七條紅線”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)施工過程質(zhì)量的管控，確保全過程的監(jiān)督。四要錨定目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。要全力以赴做好中央環(huán)保督察迎檢工作，做好情況介紹、資料提供等各項(xiàng)工作，確保督察工作順利推進(jìn)；要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，通過全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控和治理措施，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平；切實(shí)抓好冬季安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)冬季“八防”措施，全力保障油氣保供及時(shí)、安全運(yùn)行。
就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司QHSE體系審核組要求，魏兆勝代表新疆油田作表態(tài)發(fā)言。他表示，一要全力以赴抓好審核發(fā)現(xiàn)問題整改。由新疆油田公司各QHSE專業(yè)委員會(huì)牽頭，對照審核問題清單，分類分級制定整改措施和銷項(xiàng)清單，加快審核發(fā)現(xiàn)問題的整改；對無法立即整改的問題，將加快立項(xiàng)進(jìn)度，做好措施防范，確保最終徹底整改銷項(xiàng)；未接受審核的單位和部門要對照標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三、補(bǔ)齊短板。二要全力以赴持續(xù)健全QHSE體系建設(shè)。狠抓安全生產(chǎn)“天字號”工程，用好領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職、履職評估和監(jiān)管問責(zé)“三把利器”，推動(dòng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；健全完善風(fēng)險(xiǎn)分級防控機(jī)制，做到主動(dòng)防范、超前預(yù)警、精準(zhǔn)防控；建立健全新能源安全管理體系和安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全生命周期的安全風(fēng)險(xiǎn)管控；落實(shí)公司質(zhì)量強(qiáng)企、質(zhì)量管理提升重點(diǎn)工作，加快質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)推廣，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化采購物資質(zhì)量全流程管控，整治井筒質(zhì)量紅線問題，夯實(shí)五大質(zhì)量管控基礎(chǔ)；借鑒兄弟油田經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)職工健康干預(yù)工作，保障職工身體健康。三要全力以赴抓好近期QHSE各項(xiàng)重點(diǎn)工作。對照治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案，扎實(shí)做好基層HSE標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)站隊(duì)建設(shè)，確保階段任務(wù)取得成效；扎實(shí)開展全覆蓋、拉網(wǎng)式的冬季安全隱患排查治理，確保冬季運(yùn)行安全平穩(wěn)；認(rèn)真對待第三輪中央環(huán)保督察，全面梳理歷次地方督查、集團(tuán)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題的整改，確保不給集團(tuán)公司添亂。
集團(tuán)公司QHSE體系審核組全體成員，新疆油田公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、本部部門、直附屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議，9家被審核二級單位負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加會(huì)議。