11月7日，石西油田作業(yè)區(qū)采油運行維護中心巡檢人員檢查落實了流量計運行狀況。進入四季度，石西油田作業(yè)區(qū)結合當季設備運行特點，通過強化三項舉措，進一步提升設備運行效率和保障能力，為順利實現全年生產任務目標保駕護航。
“早”字當先，強化設備預防性維護管理
針對冬季沙漠腹地持續(xù)低溫的實際，該作業(yè)區(qū)突出“早”字，對油區(qū)設備建立完善詳細的設備臺賬，對往年同期出現的典型異常問題進行了分析匯總，并制定了相應的防范措施。特別對近兩年出現問題較多的設備進行了細致、全面的統(tǒng)計，讓各單位對自身轄區(qū)內處于“亞健康”狀態(tài)的設備做到心中有數、時時重點關注，把事后維修變?yōu)槌疤幚?，進一步降低設備故障停機率，為油田上產增添力量。
“實”字為要，加強設備“體檢”提升“免疫力”
針對油田設備種類繁多、部分設備存在使用年限長、故障率高等情況，石西油田作業(yè)區(qū)生產單位積極行動，在認真總結往年設備安全運行經驗的基礎上，扎實做好隱患排查工作。
針對查出的問題，該作業(yè)區(qū)各單位定人、定時間、定措施組織整改，生產單位領導、技術干部及時深入現場，對隱患整改情況進行跟蹤督查，第一時間協調和解決消缺過程中出現的問題，全方位消除設備的安全隱患，提升設備“免疫力”。
“活”字當頭，加大培訓力度，提高員工素質
為提升員工設備操作技能，該作業(yè)區(qū)生產單位注重一個“活”字，將集中培訓與分層次培訓相結合，把技能培訓和現場培訓相結合，讓員工掌握設備隱患的判斷能力和故障處理能力。
除日常開展“師帶徒”活動、現場實踐、班組“小課堂”培訓外，石西油田作業(yè)區(qū)還推出了“設備管理經驗人人講”、現場“點餐”式互動問答培訓等，全力讓培訓課堂“活”起來、“動”起來，有效提升設備管理人員的綜合素質。
“目前，作業(yè)區(qū)正上下一心，齊抓共管，不斷加大設備管理工作力度，全力以赴為作業(yè)區(qū)圓滿完成油氣生產任務目標提供有力的‘硬件’保障。”石西油田作業(yè)區(qū)相關負責人說。