12月12日，新疆油田公司組織召開(kāi)2024年度財(cái)務(wù)決算部署會(huì)議。新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記石道涵出席會(huì)議并講話(huà)，公司總會(huì)計(jì)師馮勐主持會(huì)議。
會(huì)上，宣貫了集團(tuán)公司2024年度財(cái)務(wù)決算布置視頻會(huì)會(huì)議精神；作了題為《依法合規(guī)保發(fā)展 價(jià)值創(chuàng)造賦新能 高質(zhì)量推進(jìn)2024年度財(cái)務(wù)決算工作》的報(bào)告；宣讀了《關(guān)于表彰2024年度財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
石道涵充分肯定了2024年財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)，深入分析了公司當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)必須牢記職責(zé)使命、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，構(gòu)建一流財(cái)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，推進(jìn)戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算和績(jī)效一體化管理，必須著力提升服務(wù)主業(yè)發(fā)展能力、價(jià)值創(chuàng)造維護(hù)能力、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理能力，為支撐保障高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)破題，為全面建設(shè)5000萬(wàn)噸現(xiàn)代化綜合性能源公司提供堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)保障。
就當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期做好公司財(cái)務(wù)工作，石道涵提出5個(gè)方面的要求：一是堅(jiān)持低成本發(fā)展，以全面預(yù)算為牽引打造價(jià)值財(cái)務(wù)；二是突出一體化協(xié)同，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心打造效能財(cái)務(wù)；三是加快信息化轉(zhuǎn)型，以大集中ERP為基石打造數(shù)智財(cái)務(wù)；四是構(gòu)建大監(jiān)督格局，以財(cái)會(huì)監(jiān)督為抓手打造合規(guī)財(cái)務(wù)；五是加大復(fù)合型人才培養(yǎng)，以專(zhuān)業(yè)化人才為支撐打造精干財(cái)務(wù)。
馮勐就落實(shí)此次會(huì)議精神提出要求：一是要堅(jiān)決完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；二是要高質(zhì)量組織2024年財(cái)務(wù)決算工作；三是要從嚴(yán)從緊編制分解2025年預(yù)算方案；四是要高質(zhì)量推進(jìn)大集中ERP項(xiàng)目建設(shè)；五是要牢牢守住合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控底線(xiàn)。
新疆油田公司企業(yè)首席技術(shù)專(zhuān)家，本部部門(mén)、直附屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)，及相關(guān)科室人員分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。