三達(dá)新技術(shù)公司榮譽(yù)。
三達(dá)新技術(shù)公司科研生產(chǎn)基地鳥瞰圖。 （本版圖片由三達(dá)新技術(shù)公司提供）
三達(dá)新技術(shù)公司科研中心。
十年圖鑒
????編者按：
????說起三達(dá)，植根在大多數(shù)市民心中的恐怕就是“珍珠雞蛋”“香豬肉”“改制企業(yè)”等等這樣的標(biāo)簽了?！叭_(dá)新技術(shù)公司”絕對(duì)是極其陌生的。
????作為我市重點(diǎn)扶持的地方企業(yè)—克拉瑪依市三達(dá)新技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“三達(dá)新技術(shù)公司”）靜默生長(zhǎng)，在白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）區(qū)政府、采氣一廠的幫助和支持下，二次股份制改造迭代升級(jí)，借力場(chǎng)外智力支持，大力發(fā)展其核心業(yè)務(wù)油田污染物處理技術(shù)研究與服務(wù)，掛牌新疆股權(quán)交易中心，成為上市公司安控科技控股子公司，這匹改制企業(yè)中的“黑馬”躍升為市場(chǎng)佼佼者。短短十年間，公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，企業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。這些變化都是什么樣的？背后的動(dòng)因又是什么？
????十年蝶變
????十年磨一劍。
????更準(zhǔn)確地說，三達(dá)新技術(shù)公司經(jīng)歷了兩個(gè)十年。
????第一個(gè)十年，三達(dá)新技術(shù)公司像一顆“胚胎”一樣在我市重點(diǎn)扶持的改制企業(yè)克拉瑪依市三達(dá)有限責(zé)任公司母體中孕育、積累；
????第二個(gè)十年，三達(dá)新技術(shù)公司出生、獨(dú)立，經(jīng)歷二次股份制改造后，作為地方企業(yè)憑借科研與創(chuàng)新練就了一身服務(wù)油田生產(chǎn)的硬本領(lǐng)。
????2009年，三達(dá)新技術(shù)公司初創(chuàng)，不到30人的企業(yè)，產(chǎn)值不到3000萬元。
????2019年，員工達(dá)到210人，產(chǎn)值超2個(gè)億，三達(dá)新技術(shù)公司從一家改制企業(yè)的母體出生，十年間已成動(dòng)力強(qiáng)勁的旗艦。
????敢想敢干 迭變成長(zhǎng)
????1998年，克拉瑪依市三達(dá)有限責(zé)任公司正式改制成立。當(dāng)時(shí)，三達(dá)公司所涉獵的業(yè)務(wù)都是這個(gè)脫離“母體”采油三廠的改制企業(yè)帶的一些服務(wù)油田生產(chǎn)的后勤、基礎(chǔ)建設(shè)等業(yè)務(wù)。
????經(jīng)過多年發(fā)展，三達(dá)公司從基礎(chǔ)建設(shè)、筑路、保溫等油田地面建設(shè)逐步拓展出油田技術(shù)服務(wù)、天然氣檢修、農(nóng)副業(yè)等產(chǎn)業(yè)。然而，公司管理層沒有止步于這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將目光鎖定在技術(shù)創(chuàng)新上。
????“當(dāng)時(shí)就是要把油田化學(xué)品行業(yè)做得更專業(yè)，讓我們的油田水處理技術(shù)和服務(wù)更精準(zhǔn)、更有規(guī)模，打造三達(dá)公司產(chǎn)業(yè)鏈條的中堅(jiān)力量?！比_(dá)新技術(shù)公司負(fù)責(zé)人黃保軍回憶說，早在1999年三達(dá)公司就謀劃要建立一支科技“先鋒隊(duì)”，這可謂是三達(dá)新技術(shù)公司的“燎原星火”。
????2008年，黃保軍從克拉瑪依市三達(dá)有限責(zé)任公司化工分公司到總公司出任業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，主管科技創(chuàng)新和油田化學(xué)品及其服務(wù)業(yè)務(wù)。
????孕育近十年，三達(dá)公司正式提出了轉(zhuǎn)型新技術(shù)的設(shè)想——
????以科技為先導(dǎo)，
????以化工為中心，
????以油建為基礎(chǔ)，
????以農(nóng)牧為輔助。
????這24字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略背后是三達(dá)公司懷揣著的謀求發(fā)展的“上市藍(lán)圖”。2008年時(shí)，這個(gè)轉(zhuǎn)型設(shè)想已經(jīng)有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)——
????第一，三達(dá)下屬化工公司雖然只有不到70人，但在三達(dá)各分公司橫向?qū)Ρ戎?，投入產(chǎn)出性價(jià)比最高，產(chǎn)值最高能到6000萬至8000萬，而油田水處理方面業(yè)績(jī)提升及可挖潛的空間還很大；
????第二，早在1999年，三達(dá)公司就與江漢石油學(xué)院合作，購(gòu)買了有關(guān)油田污水處理的核心技術(shù)，包含了核心設(shè)備多功能反應(yīng)技術(shù)和藥劑技術(shù)，應(yīng)用較嫻熟，合作成果也很顯著；
????其次，化工公司深耕油田污水處理市場(chǎng)多年，市場(chǎng)占有率高，同時(shí)還深諳油田污染污物治理市場(chǎng)前沿動(dòng)態(tài)。
????再次，多年耕植，油田污水處理等相關(guān)領(lǐng)域人才隊(duì)伍也初見規(guī)模。
????有了這樣的基礎(chǔ)，三達(dá)公司參與的油田污水治理突破性地做到了全面達(dá)標(biāo)。
????技術(shù)革新讓大家嘗到了甜頭。然而，這是耗資500萬購(gòu)買的技術(shù)“借力”?！拔覀兡懿荒茏约涸煅涞乇就?，升級(jí)污水治理？”這個(gè)念頭在大家心里瘋狂生長(zhǎng)。
????油田水質(zhì)變化很大，沒辦法只用同一種處方。就像同一種感冒藥沒辦法應(yīng)對(duì)所有的流感類型一樣。
????要變！????
????2009年，三達(dá)新技術(shù)公司應(yīng)運(yùn)而生。黃保軍成了這支“先鋒隊(duì)”的領(lǐng)頭人。
????在傳承了母公司三達(dá)公司油田污水處理技術(shù)服務(wù)與研究基礎(chǔ)上，三達(dá)新技術(shù)公司充分利用院校合作研發(fā)產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)需求拓展研發(fā)了二十余種適用于新疆油田污水處理的產(chǎn)品，并廣泛應(yīng)用于本土。
????如果說1999年三達(dá)水污染處理技術(shù)是1.0模式，那么現(xiàn)在的工藝可以說是5.0模式。三達(dá)新技術(shù)公司發(fā)揚(yáng)光大了這項(xiàng)“家傳產(chǎn)業(yè)”，已經(jīng)可以做到根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)污水具體情況進(jìn)行原創(chuàng)調(diào)整，“對(duì)癥”開方下藥。????
????憑借敏銳的觸角和自創(chuàng)自產(chǎn)的領(lǐng)先技術(shù)，該公司陸續(xù)拿下特稠油污水處理合同、致密油井區(qū)硫化氫處理技術(shù)服務(wù)合同、稠油污水水質(zhì)凈化處理技術(shù)服務(wù)等合同，與風(fēng)城、準(zhǔn)東、陸梁、重油、采油二廠、西部鉆探等建立了常態(tài)合作。
????如今，該公司以新疆油田含油污水處理工程技術(shù)研究中心為平臺(tái)，拓展合作的研究機(jī)構(gòu)，已經(jīng)從江漢石油學(xué)院發(fā)展到武漢大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、中科院新疆理化所、西安石油大學(xué)、西南石油大學(xué)、中國(guó)人民解放軍陸軍防化學(xué)院等國(guó)內(nèi)多個(gè)知名科研院校，形成強(qiáng)大的智力支持，承擔(dān)過國(guó)家級(jí)、省部級(jí)等多項(xiàng)科研項(xiàng)目，榮獲了省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)四項(xiàng)，市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)十余項(xiàng)。
????油田水處理藥劑也已豐富到三十余種，最高時(shí)每天處理水量達(dá)到13萬立方米，治污能力不斷提升。
????求新求變的種子扎根在了三達(dá)新技術(shù)公司，不僅在產(chǎn)業(yè)技術(shù)層面推動(dòng)革新，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式上也開了花結(jié)了果。
????敢闖敢拼 迎風(fēng)破浪
????2014年10月28日，三達(dá)新技術(shù)公司在新疆股權(quán)交易中心掛牌，成為克拉瑪依首家在新疆股權(quán)交易中心掛牌的改制企業(yè)。
????2015年，啟動(dòng)上市公司股權(quán)收購(gòu)程序。
????三年內(nèi)要完成大股東經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)承諾。這意味著，2015-2017年三年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)數(shù)字完全會(huì)成為估值調(diào)整的重要判斷指標(biāo)。
????這三年可謂是三達(dá)新技術(shù)公司人員壓力和動(dòng)力并重的。在黃保軍心里，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)承諾像懸在頭頂?shù)膭Α?/p>
????2015年，國(guó)際原油價(jià)格開始下跌，到2017年時(shí)，三達(dá)新技術(shù)公司油田污水處理等業(yè)務(wù)都受到了“寒冬”波及，油田市場(chǎng)收緊，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盈利空間明顯壓縮。??
????不僅如此，2015年，招標(biāo)機(jī)制在油田公司全面鋪開。對(duì)三達(dá)新技術(shù)公司來說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力更大?！俺吮就镣惼髽I(yè)，還有周邊及內(nèi)地許多企業(yè)一同競(jìng)標(biāo)搶市場(chǎng)?！苯?jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人何蕙利說，那時(shí)每天腦子里都是要守住寸土寸金的市場(chǎng)，不能丟掉任何一個(gè)。
????為了守住市場(chǎng)，三達(dá)新技術(shù)公司上下開源節(jié)流，不斷摸索。
????對(duì)外，擴(kuò)展市場(chǎng)開源。2015年，三達(dá)新技術(shù)公司拿下了科研信息、技術(shù)服務(wù)等57項(xiàng)市場(chǎng)準(zhǔn)入，全年參加項(xiàng)目投標(biāo)、產(chǎn)品投標(biāo)58項(xiàng)，簽訂產(chǎn)品合同、服務(wù)合同74份。
????何蕙利說股改那三年，上下一心的團(tuán)結(jié)干事創(chuàng)業(yè)績(jī)的氛圍讓她深受感召，大家的執(zhí)行力和推動(dòng)力讓全員經(jīng)營(yíng)理念深入人心，公司像一個(gè)結(jié)實(shí)的拳頭在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搏擊發(fā)力，想辦法增加合同額增加項(xiàng)目。
????公司另一位負(fù)責(zé)人賈劍平介紹說，一方面公司從油田需求出發(fā)，研發(fā)新產(chǎn)品開源，另一方面細(xì)化成本控制，從內(nèi)部管理到實(shí)驗(yàn)研發(fā)上精簡(jiǎn)節(jié)流。
????“我們科研部門一心在找尋更有性價(jià)比的研發(fā)應(yīng)用上了。”就算下班回到家，科研中心總工程師黃連華心里裝著的也是研發(fā)?？吹狡拮淤I了一塊魔術(shù)百潔巾用于廚房清理廚房油污，黃連華靈光一現(xiàn)，硬是把妻子的魔術(shù)百潔巾變成了實(shí)驗(yàn)室的油污處理材料。沒想到這一試成了油污分離處理第一道程序，通過物理分離、復(fù)合處理程序，成本節(jié)約近萬元。
????鄧焱偉、李榮是2015年進(jìn)入三達(dá)新技術(shù)公司的。年輕人都蠢蠢欲動(dòng)，通過這樣的股份制改造是對(duì)公司發(fā)展前景的印證。
????2015年，占地90畝的三達(dá)新技術(shù)科研生產(chǎn)基地建設(shè)完成。耗資近8000萬元的生產(chǎn)基地，除了核心科研中心及中試基地等區(qū)域，還建有污水藥劑生產(chǎn)區(qū)、油田助劑生產(chǎn)區(qū)、鉆井泥漿助劑生產(chǎn)區(qū)、工程技術(shù)服務(wù)配液區(qū)等四個(gè)生產(chǎn)區(qū)。該公司一年五萬噸生產(chǎn)量，每天罐裝送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。不論是這個(gè)現(xiàn)代化廠區(qū)的規(guī)模還是廠區(qū)生產(chǎn)能力都是數(shù)一數(shù)二的。搬進(jìn)敞亮整潔的科研中心，馬超和小伙伴干勁十足。
????通過股份制改造，公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制得到全方位轉(zhuǎn)換，既提升了企業(yè)核心能力，也在一定程度上分擔(dān)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等多方面與國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的對(duì)標(biāo)。
????賈劍平說，這對(duì)企業(yè)發(fā)展大有裨益，讓企業(yè)管理更加規(guī)范，信譽(yù)度和品牌效應(yīng)大幅提高，融資成本和融資難度都大大降低，給公司進(jìn)一步發(fā)展插上翅膀?！肮镜娜谫Y更便捷，而且渠道和方式更多。比如可以和其他有實(shí)力的企業(yè)合作，通過股份轉(zhuǎn)讓、定向增發(fā)、股權(quán)融資等手段，也可以與外部企業(yè)合資重新成立公司?！?/p>
????改制企業(yè)普遍存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較弱，習(xí)慣于小富即安的狀態(tài)，探索未知世界本身有風(fēng)險(xiǎn)，但卻是一種焦慮與欣喜并存的狀態(tài)，這種推動(dòng)力促使三達(dá)新技術(shù)開啟了發(fā)展“新航路”，通過變革也激活了每一個(gè)三達(dá)新技術(shù)人。
????2016年，三達(dá)新技術(shù)公司產(chǎn)值達(dá)到2億元。
????善作善成??樹木樹人
????提起改制企業(yè)，穩(wěn)定是最根本的目的，讓改制員工安安全全退休，讓退休職工生活有保障是企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本目標(biāo)。
????雖然從母公司三達(dá)分離出來，但照顧改制職工的初心沒變過。三達(dá)新技術(shù)公司不僅做扎實(shí)了“穩(wěn)妥”的根基，還不斷開拓創(chuàng)新，這十年間，員工人數(shù)穩(wěn)步上升，職工年收入節(jié)節(jié)攀升。
????這背后有什么樣的發(fā)展“助動(dòng)力”呢？????????
????盯著市場(chǎng)看，跟著市場(chǎng)走
????“我們企業(yè)就要跟著市場(chǎng)走?！秉S保軍稱公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部門對(duì)市場(chǎng)變化特別敏感，“我們一定得走在市場(chǎng)前沿，市場(chǎng)發(fā)生變化，我們就要緊跟著調(diào)整生產(chǎn)，研發(fā)甚至要走在市場(chǎng)前面。”
????三達(dá)新技術(shù)公司盯著市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整。隨著油田增產(chǎn)上儲(chǔ)的需求越來越高，油田壓裂由三五百方上升到三五萬立方米規(guī)模，污染物產(chǎn)生量上升不說，也更復(fù)雜。公司組織專精尖力量集中提升業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好產(chǎn)業(yè)配套生產(chǎn)鏈。
????三達(dá)新技術(shù)公司一直倡導(dǎo)將科研走在市場(chǎng)前沿，服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于發(fā)展。公司研發(fā)中心、技術(shù)中心各部門關(guān)注眼前當(dāng)下，同時(shí)敏感于市場(chǎng)前沿變化，通過長(zhǎng)期觀察，科學(xué)研判，有的放矢地開展研發(fā)，做到“對(duì)癥下藥”，在成本可控的前提下，讓污染物處理減量化、資源化、無害化。
????抓住了市場(chǎng)就牢牢抓住了企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。在發(fā)展中，三達(dá)新技術(shù)公司盯著市場(chǎng)看，圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，除了油田生產(chǎn)污染處理之外，不斷突破，開展消防設(shè)備研發(fā)，與中科泰安合作開發(fā)機(jī)動(dòng)性能強(qiáng)、可反復(fù)充裝的水基泡沫滅火裝置，從性價(jià)比、應(yīng)急救援性能和環(huán)保等方面革新了油田消防滅火、救援設(shè)備。不僅如此，三達(dá)新技術(shù)公司還不斷將產(chǎn)品向民用生活領(lǐng)域延伸，將生產(chǎn)觸角伸向家庭消防、燃?xì)獍踩榷喾矫?，開展了家庭燃?xì)獍踩ヂ?lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)等的研發(fā)和推廣，不斷向多元化發(fā)展，打造“多條腿走路”的發(fā)展格局。????
????念活念好本土經(jīng)
????三達(dá)新技術(shù)公司一心扎在了本土，圍繞新疆油田生產(chǎn)，精細(xì)開墾，實(shí)現(xiàn)本地化服務(wù)，與本土油田各單位保持戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷維護(hù)并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
????念活念好本土經(jīng)，立足本土油田生產(chǎn)實(shí)際，走出一條適宜自身發(fā)展道路，是三達(dá)新技術(shù)公司實(shí)踐出的“真知”：先把自己的事情做好，把克拉瑪依市場(chǎng)做好，再通過技術(shù)輸出及借力拓展市場(chǎng)。
????隨著新疆油田勘探開發(fā)的步伐，三達(dá)新技術(shù)公司圍繞石油天然氣開發(fā)領(lǐng)域，形成了油田污染物治理、壓裂返排液處理技術(shù)、束縛水修井液等油田化學(xué)品、稠油輔助熱采提效技術(shù)等具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、多個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，可應(yīng)用于油田水資源循環(huán)利用、污染物治理、提高油氣田采收率等領(lǐng)域。
????公司開發(fā)的“一種油田污水軟化產(chǎn)生的高溫高含鹽廢水的處理方法”、“含油污水旋流反應(yīng)及雙向分離凈化裝置”等三十多項(xiàng)專利技術(shù)，相繼在重油公司、采油二廠、新港公司、準(zhǔn)東、風(fēng)城、黑油山作業(yè)區(qū)等數(shù)十座處理站成功推廣應(yīng)用。
????黃保軍說：“這些技術(shù)的應(yīng)用節(jié)約了大量的能源和資源，稠油采出水處理水平創(chuàng)出了國(guó)內(nèi)油田污水處理的最好水平，我們的技術(shù)和服務(wù)也獲得了油田各單位的認(rèn)可?！?/p>
????三達(dá)新技術(shù)公司常態(tài)化與服務(wù)的廠處單位進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，針對(duì)油田實(shí)際需求和問題開發(fā)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，有的放矢，精準(zhǔn)生產(chǎn)，形成常態(tài)化技術(shù)輔助和服務(wù)流程。
????在看到本土及西北地區(qū)沒有消防泡沫液生產(chǎn)及相應(yīng)裝備生產(chǎn)的市場(chǎng)空白后，三達(dá)新技術(shù)公司開啟了多功能泡沫滅火裝置等應(yīng)急救援裝置及制劑研發(fā)，成為第一個(gè)“吃螃蟹”的人。
????十年賦能，人盡其才
????在三達(dá)新技術(shù)公司，和賈劍平、何蕙利等一樣，跟著公司發(fā)展一同成長(zhǎng)的人不在少數(shù)。
????1986年從上海支援地方企業(yè)的黃連華留在了克拉瑪依。那時(shí)他還是勘探開發(fā)研究院的一名水處理專家，2015年時(shí)，作為引進(jìn)專家支援地方企業(yè)第一人，他進(jìn)駐三達(dá)新技術(shù)公司全面“挑梁”污水處理業(yè)務(wù)。
????三達(dá)新技術(shù)公司不僅能吸引這樣的科研“金鳳凰”逆流而上，也讓年輕職工在工作中有獲得感、價(jià)值感。????
????從西南石油大學(xué)畢業(yè)就加入該公司的聶俊博如今已是生產(chǎn)技術(shù)部的負(fù)責(zé)人，“一路革新帶給我的不僅是加薪升職的喜悅，更是一種人生價(jià)值上的獲得感和幸福感?！痹谒劾?，三達(dá)新技術(shù)公司這幾年的變化是明顯的、多重的、深刻的，也是有目共睹的——更新?lián)Q代的科研中心、生產(chǎn)辦公設(shè)備，不斷更新迭代的生產(chǎn)技術(shù)、不斷改善的福利待遇、賞心悅目的綠化停車場(chǎng)、帶給員工優(yōu)越的工作環(huán)境、獨(dú)占鰲頭的市場(chǎng)業(yè)績(jī)……
????一群創(chuàng)業(yè)干事人滋生一片沃土。這片土壤又滋養(yǎng)反哺這群人。
????黃保軍榮獲克拉瑪依市科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獲聘克拉瑪依市油城英才學(xué)科帶頭人。
????賈劍平成為自治區(qū)基層青年科技創(chuàng)新人才、克拉瑪依市油城英才青年骨干。
????王益軍成為克拉瑪依市石油化工行業(yè)拔尖人才。
????聶俊博成為了克拉瑪依市白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）科研開發(fā)人才。
????王澄濱成為了克拉瑪依市白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）儲(chǔ)備人才。
????…………
????一年樹谷，十年樹木，百年樹人。
????三達(dá)新技術(shù)公司十年間穩(wěn)健躍進(jìn)，用科技武裝自身，不斷強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過股改掛牌有效規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。??
????下一個(gè)十年，借力“一帶一路”、石油勘探大開發(fā)，三達(dá)新技術(shù)公司將書寫更新篇章。