????回眸2019，負(fù)重前行；展望2020，蓄勢待發(fā)
????2019：戰(zhàn)果輝煌
????【成績】
????經(jīng)營收入7.9億元，收入同比增長36.2%。
????全年市場投標(biāo)70項(xiàng)，中標(biāo)55項(xiàng)，追加合同117項(xiàng)，合同總額突破10億元，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)市場、新開發(fā)市場同步增長。
????質(zhì)量、安全、環(huán)保未發(fā)生重大事故，圓滿完成了年度HSE目標(biāo)指標(biāo)，繼續(xù)保持新疆油田公司優(yōu)秀承包商榮譽(yù)。
????被評為為自治區(qū)“專精特新”企業(yè)，榮獲自治區(qū)開發(fā)建設(shè)新疆獎狀。
????完成經(jīng)營指標(biāo)
????提升投標(biāo)質(zhì)量
????2019年24個傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部全部完成年初簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。其中收入和利潤最高的是助劑二分部、熱力事業(yè)部、作業(yè)一隊(duì)、作業(yè)三隊(duì)、采油特車隊(duì)、測試一隊(duì)。他們?yōu)楣镜男б孀龀隽酥卮筘暙I(xiàn)，被新科澳授予“A級項(xiàng)目部”稱號。
????2019年是新科澳的“市場和投標(biāo)”主題年。在市場管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，全員市場化戰(zhàn)略充分實(shí)現(xiàn)，市場開發(fā)部積極組織市場投標(biāo)工作，各片區(qū)管理部不斷加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，各項(xiàng)目部全力發(fā)揮市場主體作用，公司上下各司其職，通力配合，以加深客戶融合、提高投標(biāo)質(zhì)量為抓手，全力以赴維護(hù)老市場、開發(fā)新市場。經(jīng)過不懈努力，全年共投標(biāo)70項(xiàng)，中標(biāo)、入圍55項(xiàng)，投標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量顯著提升；開發(fā)新市場、新項(xiàng)目69項(xiàng)，合同金額3.59億元；新項(xiàng)目及老市場合同追加117項(xiàng)，合同金額4.61億元，創(chuàng)歷史新高。
????深化全面內(nèi)控
????持續(xù)降本增效
????2019年新科澳所有生產(chǎn)單位實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，各項(xiàng)目部均主動承擔(dān)起了市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保主體責(zé)任，“主人意識”不斷增強(qiáng)?！?，新科澳以“效益”為導(dǎo)向，將收益過千萬的項(xiàng)目部升格為“A級項(xiàng)目部”，集中企業(yè)財(cái)力、物力、人力優(yōu)先支持“A級項(xiàng)目部”。效益考核激勵大大激發(fā)了項(xiàng)目部的積極性和主動性，各項(xiàng)目部努力拓展業(yè)務(wù)增加收入，節(jié)約成本追求效益，所有項(xiàng)目部均實(shí)現(xiàn)了盈利。
????此外，新科澳通過系統(tǒng)的考核激勵機(jī)制全面激發(fā)員工活力，員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力空前高漲，精神面貌煥然一新。機(jī)構(gòu)扁平化改革穩(wěn)步推進(jìn)，弱化事業(yè)部，逐步將其職能分化到機(jī)關(guān)部門和項(xiàng)目部，將四級管理機(jī)構(gòu)簡化為三級。企業(yè)資金內(nèi)部調(diào)配機(jī)制取得成效，一年來基本做到了公司內(nèi)部資金統(tǒng)籌安排，合理調(diào)度，加速資金周轉(zhuǎn)，提高使用效率。
????落實(shí)安全環(huán)保
????提升創(chuàng)新質(zhì)量
????新科澳始終堅(jiān)持把“落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任、提高企業(yè)本質(zhì)安全”放在突出位置，以“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”為指導(dǎo)，以“零”違章、“零”事故、“零”污染標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)新疆油田公司HSE管理體系，嚴(yán)格隱患排查治理，全面細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全監(jiān)管，推進(jìn)直線責(zé)任和屬地管理的積極有效落實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查治理雙控工作取得初步成效。
????2019年新科澳全面開展科技創(chuàng)新體制建設(shè)，組建科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，成立新科澳油氣研究院，下設(shè)“五所一中心”。同時健全科技管理制度，先后發(fā)布實(shí)施了《科技工作管理規(guī)定》《技術(shù)創(chuàng)新獎勵管理辦法》，執(zhí)行研究院工作例會考核、月度重點(diǎn)工作完成考核、月度項(xiàng)目運(yùn)行考核等管理制度。加強(qiáng)技術(shù)合作，先后與中科院力學(xué)所、西南石油大學(xué)、北京天擎公司等科研院所、高校和企業(yè)開展科研合作，共同承擔(dān)公司重點(diǎn)專項(xiàng)。
????加強(qiáng)戰(zhàn)略合作
????創(chuàng)新發(fā)展黨建
????2019年新科澳與中太化工、中太機(jī)械完成戰(zhàn)略重組，運(yùn)行基本步入正軌；與宇澄熱力簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加強(qiáng)稠油注汽業(yè)務(wù)合作；與巴州國資委、西北油田公司聯(lián)合出資組建博塔公司，開展南疆油田服務(wù)業(yè)務(wù)；聯(lián)合組建慶澤林公司，拓展測試裝備檢測業(yè)務(wù)；準(zhǔn)東項(xiàng)目部加盟新科澳，擴(kuò)展智能采油和井筒舉升業(yè)務(wù)。通過平臺建設(shè)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，新科澳擴(kuò)展了新業(yè)務(wù)、新市場，獲得可觀的平臺效益。
????一年來，新科澳堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，改選和增補(bǔ)公司黨委書記和黨委委員；開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，257余名黨員干部聆聽了專題講座，組織參觀市、區(qū)黨員服務(wù)中心，接受黨員初心使命和承諾踐諾教育；全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“兩個責(zé)任”，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
????2019
????經(jīng)營收入7.9億元，收入同比增長36.2%。
????市場投標(biāo)70項(xiàng)，中標(biāo)55項(xiàng)；開發(fā)新市場、新項(xiàng)目69項(xiàng)，合同金額3.59億元；新項(xiàng)目及老市場合同追加117項(xiàng)，合同金額4.61億元，全年合同總額突破10億元。
????實(shí)施油田科技項(xiàng)目1項(xiàng)，立項(xiàng)實(shí)施公司級科技計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng)，歸集研發(fā)經(jīng)費(fèi)1300萬元。申請國家發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利5項(xiàng)、軟件著作權(quán)1項(xiàng)。試井工程中心運(yùn)行經(jīng)自治區(qū)科技廳評估獲得優(yōu)秀，獲獎25萬元；新科澳通過政府機(jī)構(gòu)信用評估，被評為AAA級信用單位；新科澳通過自治區(qū)“專精特新”企業(yè)認(rèn)定。
????2020
????【目標(biāo)】
????實(shí)現(xiàn)收入7億元、利潤5000萬元，質(zhì)量、安全、環(huán)保無重大事故，內(nèi)控管理全覆蓋和精細(xì)高效，科技創(chuàng)新取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，公司整體平穩(wěn)向上發(fā)展。
????【工作主題】
????2020年是新科澳的“科技創(chuàng)新年”，工作主題是“加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”。
????2020：斗志昂揚(yáng)
????加強(qiáng)科技創(chuàng)新
????強(qiáng)化安全環(huán)保
????2020年新科澳將從重大專項(xiàng)攻關(guān)、項(xiàng)目運(yùn)行管理、研發(fā)經(jīng)費(fèi)歸集、創(chuàng)新平臺（研發(fā)中心）建設(shè)和科技合作等方面入手，整體推進(jìn)科技創(chuàng)新躍上新臺階。集中人力物力資源，重點(diǎn)推進(jìn)“智能采油系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)應(yīng)用”、“氮?dú)?、二氧化碳、減氧空氣增產(chǎn)技術(shù)研究應(yīng)用”、“稠油冷采技術(shù)研究應(yīng)用”、“承包油藏及低效區(qū)塊綜合治理技術(shù)方案研究”、“含油多相液綜合處理技術(shù)研究應(yīng)用”等重大專項(xiàng)的實(shí)施。力爭重大專項(xiàng)攻關(guān)取得實(shí)質(zhì)性突破，爭取1-2項(xiàng)政府、油田科技項(xiàng)目，專利申請達(dá)到10項(xiàng)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)歸集不少于1500萬元，實(shí)現(xiàn)科研業(yè)績明顯提升。
????安全環(huán)保是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，新科澳上下必須堅(jiān)守安全環(huán)?！凹t線”。2020年新科澳必須嚴(yán)格遵守新疆油田公司承包商《HSE監(jiān)督管理規(guī)定》，做到“五嚴(yán)、五狠抓”。以加強(qiáng)公司HSE體系與油田公司體系相融合為抓手，完善管理體系；以風(fēng)險(xiǎn)分級防控與隱患排查治理為核心，嚴(yán)抓督察管控；以HSE安全培訓(xùn)教育為基礎(chǔ)，突出教育實(shí)效；以HSE業(yè)績考核、問責(zé)為常態(tài)化機(jī)制，強(qiáng)化屬地責(zé)任落地；以企業(yè)安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，全方位多途徑的夯基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、強(qiáng)隊(duì)伍；以HSE管理“零”指標(biāo)為工作要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目經(jīng)理安全環(huán)保主體責(zé)任。力爭公司全部生產(chǎn)作業(yè)活動HSE評分定級達(dá)到B級以上，堅(jiān)定不移做新疆油田公司優(yōu)秀承包商。
????持續(xù)開拓市場
????精細(xì)管理增效
????開拓市場是企業(yè)獲取收益的直接手段。2020年新科澳將斗志昂揚(yáng)、全力以赴迎接市場挑戰(zhàn)。一方面，進(jìn)一步強(qiáng)化全員市場化戰(zhàn)略，加深與油田客戶的關(guān)系融合，廣泛推介公司的技術(shù)和產(chǎn)品，全力爭取可能的市場。另一方面，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提升技術(shù)實(shí)力和服務(wù)水平，切實(shí)解決顧客的難題、滿足顧客的需求，以實(shí)力贏取顧客的信任和市場份額。
????24個傳統(tǒng)項(xiàng)目部要一如既往地維護(hù)老市場、開拓新市場。2020年公司將高度關(guān)注四大合作企業(yè)——新科澳油田化工公司、中太機(jī)械公司、新科澳油氣新技術(shù)公司、新科澳慶澤林公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，全面扶持他們的成長，支持他們?nèi)Z取新業(yè)務(wù)市場，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
????經(jīng)過不斷探索，新科澳已經(jīng)建立實(shí)施了六位一體的生產(chǎn)經(jīng)營考核體系，極大地調(diào)動了員工的積極性，增強(qiáng)了公司整體執(zhí)行力。2020年一方面要加大考核體系的執(zhí)行力度，充分發(fā)揮激勵作用，激發(fā)員工潛能，創(chuàng)造更大的效益。另一方面要邊實(shí)踐邊探索，發(fā)現(xiàn)制度的不足及時改進(jìn)，保證制度的適用性和有效性。同時為了適應(yīng)油田客戶嚴(yán)格的成本管控，必須實(shí)施更為嚴(yán)格的成本管控，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目獨(dú)立核算。收入和成本核算不僅要細(xì)化到項(xiàng)目部，還要更進(jìn)一步細(xì)化到班組，乃至單人單車。
????加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
????推動多元發(fā)展
????2020年新科澳將從三方面做好員工隊(duì)伍工作，一是引進(jìn)一批急需的專業(yè)人才，填補(bǔ)專業(yè)空白，逐步改變專業(yè)人才捉襟見肘的局面；二是加強(qiáng)管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理和專業(yè)培訓(xùn)，提升管理隊(duì)伍的專業(yè)水平和管理能力；三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)資格評定和資格證培訓(xùn)取證，滿足油田招標(biāo)和現(xiàn)場作業(yè)的要求。為了適應(yīng)油田改革和公司業(yè)務(wù)拓展，公司開始籌劃實(shí)施整體的人力資源改革方案，重點(diǎn)完善員工分類定級。即按照職業(yè)分工將全體員工分為三類：管理類員工、技術(shù)類員工和操作類員工。各類員工比例為管理員工10%、技術(shù)員工20%、操作員工70%。再按照任職條件將各類員工劃為10級。制定各類各級崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。逐步解決公司薪酬體系中存在的問題。
????2020年新科澳將繼續(xù)按照投資型、智能型、環(huán)保型發(fā)展方向，規(guī)劃建設(shè)一批重大項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)連續(xù)油管作業(yè)項(xiàng)目、熱采鍋爐注汽項(xiàng)目、原油氣舉及混輸項(xiàng)目、智能采油設(shè)備推廣項(xiàng)目等。公司將集中人力、設(shè)備和資金，精心組織實(shí)施，各單位務(wù)必大力配合，全力推進(jìn)各項(xiàng)目高效運(yùn)行，共同推動公司多元化發(fā)展。
????【亮點(diǎn)掃描】
????科技創(chuàng)新， 是戰(zhàn)略更是方向
????創(chuàng)新是公司生存和發(fā)展的靈魂。只有創(chuàng)新才能產(chǎn)生變革，才能應(yīng)對快速變化的市場?？萍紕?chuàng)新和進(jìn)步，不僅是一種戰(zhàn)略，更是一個方向。
????2019年新科澳實(shí)施油田科技項(xiàng)目1項(xiàng)，立項(xiàng)實(shí)施公司級科技計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng)，歸集研發(fā)經(jīng)費(fèi)1300萬元。全年申請國家發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利5項(xiàng)、軟件著作權(quán)1項(xiàng)。試井工程中心運(yùn)行經(jīng)自治區(qū)科技廳評估獲得優(yōu)秀，獲獎25萬元；新科澳通過政府機(jī)構(gòu)信用評估，被評為AAA級信用單位；新科澳通過自治區(qū)“專精特新”企業(yè)認(rèn)定，今年還將申請“專精特新小巨人”；已經(jīng)申報(bào)2020年自治區(qū)專利實(shí)施項(xiàng)目——“多輪次聚合物凝膠深部精細(xì)調(diào)剖在克拉瑪依油田應(yīng)用”項(xiàng)目。
????與此同時，重油SAGD熱能利用項(xiàng)目基本建成，該項(xiàng)目充分利用重油公司SAGD采出液熱能，預(yù)熱流化床注汽鍋爐用水，水溫提升約50℃，節(jié)能環(huán)保。油井液量含水自動計(jì)量項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)模應(yīng)用，該項(xiàng)目采用稱重計(jì)量液量、微波檢測技術(shù)檢測含水率，實(shí)現(xiàn)油井液量含水自動計(jì)量。連續(xù)油管作業(yè)項(xiàng)目具備現(xiàn)場作業(yè)條件，為了拓展新疆油田公司連續(xù)油管作業(yè)市場，2019年新科澳投購置了連續(xù)油管作業(yè)配套設(shè)備及井下工具，開展了設(shè)備設(shè)施及井下工具的安裝調(diào)試檢測、全體員工現(xiàn)場施工證件的培訓(xùn)取證、連續(xù)油管作業(yè)知識培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)等工作。
????經(jīng)營市場，
????要維護(hù)更要開發(fā)
????近年來，隨著改革創(chuàng)新和市場開拓，新科澳的綜合實(shí)力和行業(yè)影響不斷增強(qiáng)，成為油田信賴的服務(wù)商。以此為契機(jī)，新科澳依托自身地緣優(yōu)勢、業(yè)務(wù)鏈優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，謀劃打造區(qū)域油田服務(wù)平臺，聚攏各種油田服務(wù)資源，為油田提供多選擇的定制服務(wù)。通過平臺把油田客戶和服務(wù)隊(duì)伍高效鏈接，實(shí)現(xiàn)油田客戶快速找到服務(wù)，服務(wù)隊(duì)伍快速找到市場。
????2019年新科澳深化全員市場化戰(zhàn)略，新科澳上下各司其職，通力配合，以加深客戶融合、提高投標(biāo)質(zhì)量為抓手，全力以赴維護(hù)老市場、開發(fā)新市場。隨著與客戶關(guān)系的深度融合，新疆油田公司對新科澳的關(guān)注度越來越高。2019年下半年采油一廠、采油二廠、采氣一廠、重油公司、新港公司、百口泉采油廠、石西油田作業(yè)區(qū)、陸梁油田作業(yè)區(qū)等廠處管理層先后蒞臨新科澳公司調(diào)研。2019年12月26日，新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)也帶隊(duì)蒞臨新科澳公司調(diào)研?？蛻舻母叨汝P(guān)注，是對新科澳的肯定和信任，更是一份責(zé)任。今后新科澳將更加努力，以高質(zhì)量產(chǎn)品技術(shù)、真誠服務(wù)回報(bào)客戶。
????參與混改，
????是嘗試更是探索
????2019年新科澳混合所有制經(jīng)濟(jì)步伐不斷加快，與巴州國資委、西北油田公司聯(lián)合出資組建新疆博塔油田技術(shù)服務(wù)有限公司，開展南疆油田服務(wù)業(yè)務(wù)。
????該公司于2018年12月19日正式成立，由巴州國融投資有限公司、克拉瑪依新科澳石油天然氣技術(shù)股份有限公司、新疆華油油氣工程有限公司聯(lián)合組建，公司性質(zhì)為國有控股企業(yè)（地方國企）。公司注冊地庫爾勒，主要承攬西北油田石油和天然氣開采輔助活動，石油技術(shù)服務(wù)，機(jī)械設(shè)備安裝、租賃、維修，安全技術(shù)防范工程，石油鉆采專用設(shè)備及配件批發(fā)零售，房屋建筑施工、電力工程施工、鋼結(jié)構(gòu)工程、市政公用工程、消防工程、防腐保溫工程、環(huán)保工程等各類業(yè)務(wù)，下設(shè)5個管理部及7個項(xiàng)目部，現(xiàn)有員工1152人，是西北油田分公司重要的戰(zhàn)略合作伙伴。該公司未來將逐步拓展市場，打造成為巴州技術(shù)領(lǐng)先、能力領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先的專業(yè)化油田技術(shù)服務(wù)公司。
????該公司將探索混合所有制下的經(jīng)營發(fā)展模式，切實(shí)解決油田業(yè)務(wù)外包面臨的人員接替風(fēng)險(xiǎn)，高質(zhì)量保障油田安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，也將為新科澳在混合所有制經(jīng)濟(jì)道路中積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
????最美員工，
????是表彰也是激勵
????2019年，新科澳根據(jù)考核機(jī)制，首次將年度積分前20名的員工授予“最美新科澳員工”稱號。在職工代表大會暨2020年工作會議上，新科澳對他們進(jìn)行了表彰和嘉獎，感謝這些功臣為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，同時也號召廣大員工向這些榜樣學(xué)習(xí)，激發(fā)干勁，鼓舞斗志。身披紅花上臺領(lǐng)獎的時刻，對于這些均來自基層一線普通崗位的員工來說，是榮耀時刻，是表彰也是激勵。
????“最美新科澳員工”之一劉大兵來自油田測試事業(yè)部測試一隊(duì)，在新科澳工作已有二十余年，一直在基層的崗位上勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)。
????能榮獲“最美員工”稱號，讓劉大兵激動不已，他很感謝公司這種考核機(jī)制，能讓他在平凡的崗位上閃耀自己的光彩。收獲榮譽(yù)的劉大兵笑容更美，心里也更暖，他表示今后將一如既往立足崗位，做好工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
????施新洪也是首屆“最美新科澳員工”之一，他來自油田注助劑事業(yè)部助劑三分部，自新科澳改制以來就在新科澳工作，今年他的積分位列助劑三分部第一名，這是他工作成績優(yōu)異，個人能力突出的最好體現(xiàn)。
????施新洪認(rèn)為這個的表彰和獎勵力度比較大，是公司對自己的認(rèn)可，也是激活員工隊(duì)伍爭優(yōu)創(chuàng)先的好方法。他坦言相比物質(zhì)上的獎勵，他更看中榮譽(yù)帶來的精神層面的自豪感和滿足感。