4月16日，地質(zhì)工程公司鉆井隊隊員在施工作業(yè)的鉆臺下檢查設(shè)備安全運行情況。
4月16日下午，地質(zhì)工程公司鉆井6隊隊員們在防噴演習(xí)結(jié)束后，進行現(xiàn)場總結(jié)分析。
4月16日下午，地質(zhì)工程公司鉆井8隊隊員正在作業(yè)現(xiàn)場檢查消滅火器、消防錘等消防安全器材的完好情況。
4月17日，地質(zhì)工程公司鉆井8隊隊員正在對新員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便他們通過學(xué)習(xí)快速地掌握各項操作方法和實戰(zhàn)技能。??????
????“雖然被停職一個月，但在今后的工作中我會吸取這次教訓(xùn)，更好地做好井隊各項QHSE管理工作?！?月7日，地質(zhì)工程公司鉆井6隊隊長王志軍說。
????今年3月中旬，各項復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作迅速啟動。然而，由于井隊在生產(chǎn)時技術(shù)措施不落實，現(xiàn)場管理有漏洞，給安全生產(chǎn)帶來隱患，王志軍受到了公司停職一個月、行政記過并處3000元罰金的處罰。同時接受處罰的還有相關(guān)項目部的領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
????“安全面前人人平等，不論誰違犯了QHSE管理規(guī)定，公司都會按規(guī)定對其進行嚴肅地處理。這個做法，自公司成立至今一以貫之嚴格執(zhí)行，毫無例外?！痹摴究偨?jīng)理王玉多說。
????據(jù)了解，自1998年成立以來，該公司就提出了“不要一米帶血的進尺”的安全管理理念，并制定了一系列“嚴”字當頭的安全生產(chǎn)及考核管理辦法。一旦有員工違犯了相關(guān)管理規(guī)定，都會接受相應(yīng)的處理。
????“當了5年隊長，我被處罰了3次，停過職，罰金從幾千元到1.6萬元不等，對我的教訓(xùn)是深刻的，但對我個人的成長和幫助，也是顯而易見的?！痹摴揪C合辦公室副主任盧偉偉深有感觸地說。
????其實，除他之外，該公司3隊隊長孫宗明、7隊隊長劉建新等，都受到過類似的處罰。
????“我們就是要用鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的面孔來抓安全工作，對于觸碰公司安全‘高壓線’的人，該撤職的撤職，該降級的降級，防止執(zhí)行力層層遞減，形成‘教育使其不為、制度使其不能、獎勵使其不怠、嚴懲使其不敢’的安全文化氛圍，切實解決長期以來影響和制約公司安全生產(chǎn)的頑疾。”王玉多說。
????為了將安全生產(chǎn)管理各項工作落到實處，該公司首先從提高安全意識入手，采取安全經(jīng)驗分享、崗位安全之星評比、違章行為大家拍、安全知識競賽等多種安全教育形式，提高全員安全意識、質(zhì)量意識，從“要我安全”自覺轉(zhuǎn)變到“我要安全”的意識，從而形成了“人人講安全、重視安全”的良好氛圍。
????其次，加強員工技能培訓(xùn)也是該公司加強安全生產(chǎn)管理的又一重要舉措。
????從今年復(fù)工復(fù)產(chǎn)至今，該公司已對一百余名技術(shù)工人進行了至少兩輪培訓(xùn)。“第一輪培訓(xùn)是在疫情防控期間。我們通過釘釘每天發(fā)布安全生產(chǎn)崗位要求等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，每日都將當天的學(xué)習(xí)情況及時進行匯總和通報。復(fù)工后，各項目部、班組根據(jù)實際情況，組織員工進行了安全生產(chǎn)崗位技能知識的筆試考核?！蓖跤穸嗾f，不論是學(xué)習(xí)情況，還是考核結(jié)果，都和員工的績效工資直接掛鉤。
????“如今，在地質(zhì)工程公司，‘學(xué)習(xí)即工作，工作即學(xué)習(xí)’的理念已深入每一位員工的心里。”該公司員工李文強說。
????此外，安全經(jīng)驗分享也是該公司抓安全生產(chǎn)的一項重要手段。
????“不但分享成功的經(jīng)驗，也毫不避諱地把事故的教訓(xùn)拿出來分享?！钡刭|(zhì)工程公司常務(wù)副總經(jīng)理賴惠軍說，事故資源是寶貴的，要通過發(fā)生的事故來吸取教訓(xùn)，這是我們加強事故管理最核心、最重要的方式，這比簡單枯燥地說一些道理效果要好得多。
????在注重對事故教訓(xùn)進行分析和總結(jié)的同時，該公司還積極主動地探索安全經(jīng)驗分享的方式和方法，不僅在公司有關(guān)安全環(huán)保的會議上要開展分享活動，其他會議、班前班后會也要進行分享，同時還在員工中開展大討論，進一步提高員工的安全意識，深化安全理念。
????“面對目前嚴峻的生產(chǎn)形勢，我們就是要以更大的決心、采取更強有力的措施，通過更加嚴格的安全管理、更加有力的安全監(jiān)管、更加嚴格的目標考核和責(zé)任追究等，形成公司安全生產(chǎn)長效機制，讓‘踏石留印、抓鐵有痕’成為安全管理新常態(tài)。”王玉多說。
????截至2019年底，該公司成立21年來，無發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。