天然氣裝置檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工。本版圖片均由三達公司提供
作業(yè)人員對液位計進行拆除、清洗、回裝、調(diào)試。
長管呼吸器培訓(xùn)。
作業(yè)人員對氣液分離器內(nèi)部進行檢查。???????????????????
????在剛剛過去的“五一”勞動節(jié)，三達公司的多數(shù)員工沒有時間享受小長假的快樂，而是用汗水詮釋著勞動的快樂。
????特別對于三達公司從事天然氣檢修業(yè)務(wù)的人員來說，每年的四五月份是檢修的高峰期。
????從2007年正式承接新疆油田公司采氣一廠天然氣生產(chǎn)裝置檢維修工程以來，三達公司憑借著口碑和業(yè)績，將天然氣裝置檢修業(yè)務(wù)范圍擴大到了新疆油田的石西、準(zhǔn)東、彩南等多個作業(yè)區(qū)。
????不負(fù)眾望的是，通過科學(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)工作，“三達”承接的天然氣裝置檢修項目都能在原定檢修時間內(nèi)提前2至3天完成檢修任務(wù)。通過提前投產(chǎn)，平均每年為業(yè)主增產(chǎn)天然氣600萬方，十二年來，累計增產(chǎn)達到7000萬方。
????如今，“三達”立下誓言：做北疆天然氣檢修行業(yè)領(lǐng)跑者。
????創(chuàng)造條件，與時俱進
????不服輸，是“三達人”骨子里的本質(zhì)。沒條件，創(chuàng)造條件也要上。
????2007年，隨著新疆油田公司的不斷發(fā)展，天然氣業(yè)務(wù)實現(xiàn)了專業(yè)化管理，油田公司成立采氣一廠。
????三達公司作為該廠的改制單位，如何加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，從原來的為油服務(wù)而改向為油氣服務(wù)成為擺在大家面前的一道現(xiàn)實難題。
????要在逆境中求生存。為此，三達公司下了很大的決心，先后派出六批近百人的大中專生及技術(shù)人員，到四川、長慶等地氣田檢修單位學(xué)習(xí)，逐步掌握了檢修停工、開工過程檢修工藝流程、檢修參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，購進了專業(yè)檢修設(shè)備、防爆工器具等，成立了專業(yè)氣田裝置檢修隊伍。其目的就是要做到與時俱進，跟上新疆油田公司發(fā)展的步伐，打造一支一流的氣田檢修隊伍，為新疆油田公司的發(fā)展服務(wù)，為采氣一廠增產(chǎn)增氣保駕護航。
????氣田檢修，是天然氣工程技術(shù)服務(wù)業(yè)界公認(rèn)的難度系數(shù)大的工程。它涉及土建、工藝設(shè)備、電氣、儀表自動化四大專業(yè)，下含子項目50余條。主要工作量包括閥門保養(yǎng)、采氣樹維護保養(yǎng)、工藝調(diào)整完善、緊急停車系統(tǒng)聯(lián)動測試以及儀器儀表、安全閥校驗、壓力容器管道檢測等內(nèi)容。具有工程量大、涵蓋專業(yè)多、作業(yè)面廣、危險系數(shù)高等特點。
????2014年1月，三達天然氣工程技術(shù)服務(wù)公司應(yīng)運而生。開始為新疆油田公司采氣一廠提供服務(wù)，主要承擔(dān)了克拉美麗氣田、瑪河氣田、盆5氣田、克75氣田的檢修。
????2016年公司開始承接呼圖壁儲氣庫裝置檢修，2017年新增富城能源橇裝天然氣裝置檢維修。2019年中標(biāo)新疆油田公司天然氣裝置檢修框架合同，先后又承接石西、準(zhǔn)東、彩南等多作業(yè)區(qū)的天然氣裝置檢修業(yè)務(wù)。
????兵馬未動，糧草先行
????俗話說：兵馬未動，糧草先行。
????一套裝置的檢修時間少則5天，多則20余天，要確保安全、高效、按期完成檢修，并非易事。為此，三達天然氣工程技術(shù)服務(wù)公司都要提前三四個月做準(zhǔn)備工作。
????在氣田檢修過程中，整個氣田的天然氣處理裝置都必須停止生產(chǎn)，這勢必將影響下游的工業(yè)、民用及其他領(lǐng)域的正常運轉(zhuǎn)。為了最大限度地減少對下游產(chǎn)業(yè)的影響，檢修工期都會壓縮到最少天數(shù)，通常情況下一個氣田的檢修都必須在10天內(nèi)完成。因此，如何高效、安全、保質(zhì)保量地完成檢修作業(yè)一直以來都是三達公司努力實現(xiàn)的目標(biāo)。
????“三達人”堅信：沒有最好，只有更好。
????每年，三達天然氣工程技術(shù)服務(wù)公司都積極與業(yè)主有關(guān)科室、作業(yè)區(qū)取得聯(lián)系，主動參與到檢修方案的制訂中。三達公司還從施工的角度，在技術(shù)、可操作性方面向主管部門反饋意見，使檢修方案更科學(xué)，更具操作性。
????在業(yè)主方案成型后，公司項目部立即組織各路技術(shù)人員，按照方案將改造和檢修所需材料進行統(tǒng)計，第一時間報出所需材料。
????為確保改造和檢修用料的準(zhǔn)確性，在裝置第一次檢修前，三達公司就組織技術(shù)人員到檔案室查閱圖紙、資料，了解設(shè)備生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號。在檢修過程中，安排專人對打開的容器、設(shè)備的易損件和必用件進行規(guī)格、型號等技術(shù)數(shù)據(jù)測量，并建立相對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，隨時更新、豐富內(nèi)容。數(shù)據(jù)庫的建立大大提高了三達公司處理氣田裝置生產(chǎn)過程中的突發(fā)應(yīng)變能力。
????“現(xiàn)在，只要哪家用戶說某臺設(shè)備有問題，我們基本上在家就可以將各種材料、工具、施工設(shè)備全部準(zhǔn)備到位?！?三達天然氣工程技術(shù)服務(wù)公司工程師文峰自豪地說。
????為了能在停產(chǎn)期間高效地完成任務(wù)，從檢修任務(wù)下達之始，公司便已全面開展人員、機械設(shè)備、材料以及施工安全技術(shù)方案的籌備工作。人員組織充足，人員職責(zé)落實到每個班組的組員；機械設(shè)備仔細(xì)檢查調(diào)試，根據(jù)檢修要求及時更新檢修設(shè)備；材料一一落實，哪怕是一顆螺絲都不放過；方案做到逐條審核，仔細(xì)推敲演練可否實施，專業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、總工程師層層審核簽字確認(rèn)。
????檢修屬于短期高負(fù)荷攻堅戰(zhàn)，正常作息時間已無法保證。為了爭取投產(chǎn)時間，項目管理人員、作業(yè)人員在檢修期間日出而作、日落而息成為常態(tài)。
????有了安全，才有一切
????“有了安全才能有一切。” 三達公司負(fù)責(zé)人王風(fēng)海表示，沒有安全作保障，一切都是零。
????天然氣檢修涉及容器、設(shè)備和管線的打開工作，與天然氣、凝析油、含油污水等易燃易爆介質(zhì)直接接觸，而施工作業(yè)也主要是電焊、氣割、錘擊等高風(fēng)險作業(yè)。因此，不管任務(wù)多艱巨，工期多么緊張，三達公司始終將安全放在第一位，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。
????每年年初，公司都要對參與天然氣田施工的人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)；開工前，還會請業(yè)主安全科工作人員再次進行安全教育和施工安全事故案例分析。然后由項目部組織考試，考試合格人員才能持證上崗。
????施工前，項目部安全員和施工員，會對工程中可能出現(xiàn)的安全事故以及出現(xiàn)的頻率進行安全評價，編制“兩書一表”，同時由項目部安全員向施工隊安全員以上的干部進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底，再由施工隊向施工班組長交底，施工班組長再向作業(yè)人員交底。
????氣田檢修是高風(fēng)險作業(yè)，三達公司在施工中的動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè)等高風(fēng)險施工作業(yè)時，嚴(yán)格按照油田公司《新疆油田公司作業(yè)許可管理實施細(xì)則匯編》要求的安全措施落實。對火災(zāi)、爆炸、坍塌、觸電、中毒、窒息、高空墜落和物體打擊等所有可能出現(xiàn)的意外情況制定了周密的應(yīng)急預(yù)案。
????在檢修期間，所有的特種作業(yè)人員均對安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理技能熟練掌握。作業(yè)程序嚴(yán)格按照施工方案進行，如需要進行泄壓、清洗、置換、封堵、隔離、檢測等程序時，均嚴(yán)格按程序?qū)嵤?，做到?zhǔn)備條件絕對安全以后才開始下一道工序施工，而且各類生產(chǎn)設(shè)備、氣體檢測儀、接地電阻檢測儀、防毒、防塵面具等設(shè)備設(shè)施全部配備到位。
????在施工現(xiàn)場，三達公司按照標(biāo)準(zhǔn)化施工規(guī)范將每天的施工內(nèi)容、存在風(fēng)險、應(yīng)對措施等都以告示牌的形式掛在施工現(xiàn)場最顯眼的地方，不僅讓作業(yè)人員及時了解工程進度、施工風(fēng)險及防范措施，也使甲、乙方能共同進行作業(yè)監(jiān)護，真正做到“以人為本、科學(xué)管理”。
????質(zhì)量為王，不留隱患
????“三達人”認(rèn)為：質(zhì)量為王。質(zhì)量是安全的雙胞胎兄弟，也是服務(wù)于業(yè)主的直接指標(biāo)。質(zhì)量沒有達到業(yè)主的要求，就是不講誠信的行為，也會對企業(yè)品牌產(chǎn)生直接影響。
????三達公司為天然氣檢修業(yè)務(wù)立下目標(biāo)：消除一切安全隱患，杜絕一切安全事故；提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，工程一次性投產(chǎn)成功。
????在檢修工程中，三達公司始終站在業(yè)主的角度進行質(zhì)量管理，把產(chǎn)品當(dāng)成是本企業(yè)自己的產(chǎn)品一樣來進行質(zhì)量管理。
????檢修確定了以嚴(yán)格質(zhì)量、控制進度、確保安全為指導(dǎo)，以解決問題、優(yōu)化改造、提高安全、增加效率、降低能耗為目標(biāo)的工作方式，嚴(yán)抓重點項目、重要工序的施工管理，嚴(yán)格控制變更作業(yè)內(nèi)容，強化方案管理，杜絕三違，同時抓好檢修工作中的組織協(xié)調(diào)管理。每個班組長都嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范要求施工，并對自己的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，專業(yè)質(zhì)檢員嚴(yán)格按照“三檢制”要求認(rèn)真負(fù)責(zé)地進行全面、無死角的復(fù)檢。
????在工程施工中嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)范要求進行施工，認(rèn)真做好工程技術(shù)交底，加強檢測力度，完善工程資料的全面性、真實性和及時性以及完善工序的報驗制度，保證關(guān)鍵工序有追溯性。
????三達公司負(fù)責(zé)人說：“現(xiàn)階段，公司在做好疫情防控措施的同時，正依托歷年檢修中保留的檢修管理方法、相關(guān)操作流程、安全質(zhì)量管控措施等寶貴經(jīng)驗，制定檢修相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。相信有了專業(yè)化的隊伍、設(shè)備以及標(biāo)準(zhǔn)化的檢修體系，一定能助推公司在天然氣檢修行業(yè)大步邁進，領(lǐng)跑北疆天然氣檢修行業(yè)，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”