5月8日，是地質(zhì)公司成立22周年紀(jì)念日，在百口泉基地，地質(zhì)公司邀請(qǐng)井控專(zhuān)家給公司的管理人員和技術(shù)人員講授井控知識(shí)。記者 胡陽(yáng)攝
????“如果咱們地質(zhì)公司也遇到了像電影中出現(xiàn)的‘至暗時(shí)刻’，連員工的工資都發(fā)不出的時(shí)候，我們應(yīng)該怎么辦？”????4月19日，在地質(zhì)工程公司干部大會(huì)正式開(kāi)始前，該公司董事長(zhǎng)先給參會(huì)的公司黨員干部播放了一部名為《至暗時(shí)刻》的電影。電影播放完畢，董事長(zhǎng)將上述問(wèn)題拋給了各位參會(huì)的干部。
????這部電影講述了二戰(zhàn)時(shí)期，英國(guó)首相丘吉爾在英國(guó)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，做出“我們將戰(zhàn)斗到底，決不投降”這一決定的全過(guò)程。
????實(shí)際上，開(kāi)會(huì)前給大家播放一部電影或推薦一本好書(shū)，對(duì)該公司員工來(lái)說(shuō)，早已司空見(jiàn)慣。
????志不強(qiáng)智不達(dá)
????“開(kāi)會(huì)前看一部電影或讀一本好書(shū)的片段，能夠讓我們更加深刻地領(lǐng)悟到會(huì)議的主題以及會(huì)議要傳達(dá)的中心思想?！钡刭|(zhì)工程公司綜合辦副主任任桂華說(shuō)，這也是該公司特有的一種集體學(xué)習(xí)方式。這種潛移默化的觀念傳遞，比單一地宣講文件更容易讓人接受并產(chǎn)生共情。
????成立22年來(lái)，地質(zhì)工程公司通過(guò)各種方式，推行集體學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)個(gè)人進(jìn)修，通過(guò)打造一支學(xué)習(xí)型組織，讓學(xué)習(xí)在該公司蔚然成風(fēng)。
????一項(xiàng)國(guó)內(nèi)的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅有3.7年，中小企業(yè)平均壽命更是只有短短的2.5年。
????學(xué)然后知不足
????為什么我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如此“短壽”？
????在地質(zhì)工程公司領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，除了企業(yè)發(fā)展環(huán)境等外部原因以及企業(yè)體制等內(nèi)部原因，最主要的一個(gè)關(guān)鍵原因在于：這些企業(yè)缺乏自我成長(zhǎng)能力，因此不足以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
????那么，如何彌補(bǔ)自身適應(yīng)不足，在復(fù)雜多變的外部發(fā)展環(huán)境中站穩(wěn)腳跟從而贏得發(fā)展？學(xué)習(xí)，不斷地學(xué)習(xí)，促進(jìn)觀念和技能的提升，成為不斷創(chuàng)造未來(lái)的組織，成為了地質(zhì)工程公司避免企業(yè)“夭折”和“短壽”的答案。
????1998年5月8日，地質(zhì)工程公司正式成立。但誰(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)從原新疆石油管理局井下作業(yè)公司改制而來(lái)的企業(yè)，成立不到一年，就遇到了亞洲金融危機(jī)。更令人揪心的是，在此時(shí)，該公司內(nèi)部人心浮動(dòng)，謠言四起。
????危急時(shí)刻，該公司董事長(zhǎng)力挽狂瀾，一手抓穩(wěn)定人心，一手抓施工質(zhì)量，將偏離方向的公司拉了回來(lái)。
????走上正軌后，該公司做出的第一個(gè)重大決定就是：倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)。
????該公司董事長(zhǎng)一次次在不同的場(chǎng)合告訴員工：在地質(zhì)工程公司，學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)能力才能代表未來(lái)！
????為此，公司每年都會(huì)給員工發(fā)一兩本或者一整套提升員工素質(zhì)的書(shū)籍。從最初的《把信送給加西亞》到最新推薦書(shū)目《長(zhǎng)征》，這些書(shū)籍都是該公司董事長(zhǎng)事先讀過(guò)，覺(jué)得有啟迪意義，才推薦給大家的。
????“學(xué)得越多，越能感到自己的不足?！痹摴揪C合辦副主任盧偉偉深有感觸地說(shuō)，慢慢地，學(xué)習(xí)就會(huì)成為自己一種自覺(jué)和主動(dòng)的行為。
????20年前，中專(zhuān)畢業(yè)的盧偉偉在四處求職無(wú)門(mén)的情況下，幸運(yùn)地被地質(zhì)工程公司錄取。然而，學(xué)化工機(jī)械專(zhuān)業(yè)的他來(lái)到井場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)，自己在學(xué)校學(xué)的知識(shí)幾乎沒(méi)有什么用處。
????非學(xué)無(wú)以廣才
????讓盧偉偉慶幸的是，鉆井隊(duì)里的師傅們，不論是哪一位，都會(huì)對(duì)他傾囊相授——
????實(shí)習(xí)期他從事的是機(jī)工崗位，隊(duì)里管設(shè)備的師傅胡建中就手把手地給他講設(shè)備原理和操作技巧；轉(zhuǎn)正后，他當(dāng)鉆工了，隊(duì)里的司鉆阿尼瓦爾就告訴他拉鉆桿、推鉆鋌時(shí)，要學(xué)會(huì)用手臂和腿部的力量，腰部不能太用力；他當(dāng)上副隊(duì)長(zhǎng)后，當(dāng)時(shí)隊(duì)里的老隊(duì)長(zhǎng)肉孜卡爾·依馬爾雖不善于表達(dá)，但每次現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，隊(duì)長(zhǎng)都會(huì)讓他先口述一遍工作流程，然后指出他的不足，再讓他在一次次實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)……
????這些指導(dǎo)讓盧偉偉一點(diǎn)點(diǎn)地在工作中成長(zhǎng)起來(lái)，而他也從中獲得了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，每換一個(gè)崗位，他都會(huì)在學(xué)中干、干中學(xué)，一步步提升自己的理論水平和操作能力。
????良材長(zhǎng)于沃土
????實(shí)際上，在地質(zhì)工程公司，幾乎每一位走上管理崗位的年輕干部都有著同樣的經(jīng)歷。
????而該公司也為員工的成長(zhǎng)提供了沃土。
????地質(zhì)工程公司總經(jīng)理王玉多介紹說(shuō)，22年來(lái)，他們用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，或是邀請(qǐng)中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家來(lái)公司給員工授課，或是將員工送到北京、天津、杭州等內(nèi)地城市學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)方法。
????同時(shí)，該公司鼓勵(lì)學(xué)有余力的員工在本職崗位之外，進(jìn)行自我提升。例如，如果一名員工通過(guò)自學(xué)考取了注冊(cè)會(huì)計(jì)師、安全工程師等資格證書(shū)，公司就會(huì)給這名員工每月100元至500元不等的津貼。
????在先進(jìn)員工的帶動(dòng)和公司的政策激勵(lì)下，該公司員工紛紛秉承“工作即是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)即是工作”的理念，在崗位上不斷成長(zhǎng)。如今，一專(zhuān)多才已成了該公司員工的標(biāo)配。
????奮發(fā)須讀良書(shū)
????今年4月23日是“世界讀書(shū)日”。當(dāng)天，世界各地的人們都會(huì)推廣閱讀的重要性，而在地質(zhì)工程公司，從2000年起，“好讀書(shū)、讀好書(shū)”已成了這家公司倡導(dǎo)的一種企業(yè)文化。
????針對(duì)該公司業(yè)務(wù)點(diǎn)多線長(zhǎng)、員工較為分散的現(xiàn)實(shí)情況，地質(zhì)工程公司黨委、董事會(huì)牽頭組織了全體員工共同參與的讀書(shū)活動(dòng)，并成立了由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定每年的學(xué)習(xí)方案，確定讀書(shū)方式、時(shí)間和具體書(shū)目。
????為確保讀書(shū)活動(dòng)見(jiàn)到成效，該公司還專(zhuān)門(mén)下文規(guī)定：公司領(lǐng)導(dǎo)及副總師必須撰寫(xiě)不少于1000字的學(xué)習(xí)心得。
????職能部門(mén)、項(xiàng)目部及分公司負(fù)責(zé)人須撰寫(xiě)不少于800字的學(xué)習(xí)心得；其他管理干部和員工須分別撰寫(xiě)不少于500字、300字的學(xué)習(xí)心得。
????此外，讀書(shū)小組每天會(huì)組織帶領(lǐng)員工通過(guò)微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)行讀書(shū)學(xué)習(xí)討論；每月還會(huì)由公司各單位主要負(fù)責(zé)人推薦一本書(shū)作為本月學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，員工按照提示進(jìn)行下載并加入書(shū)架后，再按照計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)。
????有了網(wǎng)絡(luò)，讀書(shū)期間，每個(gè)人的學(xué)習(xí)進(jìn)度和排名就一目了然，因此，該公司形成了“比著學(xué)”的氛圍，他們不僅會(huì)在讀完一本書(shū)后寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，還會(huì)在閱讀過(guò)程中做筆記摘抄。
????為進(jìn)一步激發(fā)全體干部員工讀書(shū)熱情，該公司工會(huì)堅(jiān)持對(duì)在讀書(shū)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。僅在2018年，公司就拿出八萬(wàn)余元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)達(dá)154人次。
????“在公司讀書(shū)小組的帶動(dòng)和干部員工的積極參與下，20年來(lái)，公司的讀書(shū)活動(dòng)已成為了一個(gè)品牌?！比喂鹑A介紹，更令人欣喜的是，該公司的員工通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，充實(shí)了自我、提升了能力，企業(yè)凝聚力也隨之增強(qiáng)。
????學(xué)習(xí)即生產(chǎn)力
????每天23時(shí)左右，該公司機(jī)關(guān)事業(yè)中心主任陸煜總會(huì)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)手機(jī)看公司的微信群——地質(zhì)公司微信矩陣群。
????這個(gè)微信群的創(chuàng)建人是公司董事長(zhǎng)，群成員是該公司全體員工。它既是工作通知群，更是一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，從董事長(zhǎng)到普通員工，誰(shuí)都可以隨時(shí)在群里推送學(xué)習(xí)內(nèi)容。每有新文推出，該公司員工就會(huì)根據(jù)文章內(nèi)容各抒己見(jiàn)。
????“這種交流過(guò)程，不僅拓寬了我的思維方式，也開(kāi)闊了我的眼界。”陸煜說(shuō)。漸漸地，她發(fā)現(xiàn)，不僅是她自己，積極向上不斷學(xué)習(xí)的正能量也在公司員工中蔓延開(kāi)去。
????而這一切，正是該公司董事長(zhǎng)創(chuàng)建上述微信群的初衷。
????從2017年開(kāi)始創(chuàng)建該微信群以來(lái)，他每天都雷打不動(dòng)地在群內(nèi)推送至少兩篇文章。這些文章涵蓋管理經(jīng)驗(yàn)、處世哲學(xué)、人生感悟等。推送的同時(shí)，他還會(huì)附上有自己的感想或是文章內(nèi)的經(jīng)典段落。
????他介紹，一個(gè)企業(yè)想要贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，除了企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、愿景外，學(xué)習(xí)也是一個(gè)重要因素。有了學(xué)習(xí)能力，人們才能轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知突破，看問(wèn)題才會(huì)考慮得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)才會(huì)有未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)、步驟和具體方案。
????“可以說(shuō)，學(xué)習(xí)提高了公司員工的素質(zhì)，帶來(lái)了源源不斷的動(dòng)力?！彼f(shuō)，公司這些年的發(fā)展歷程證明了一句話：學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力，它讓我們明確了發(fā)展方向，引領(lǐng)著公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
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