????成績
????全體干部員工團結(jié)奮進、迎難而上、拼搏奉獻，全面完成目標任務(wù)公司組建一年來，員工獲得感持續(xù)增強；已連續(xù)安全生產(chǎn)10176天
????目標
????以“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標為引領(lǐng)在推動戰(zhàn)略部署落地實踐上走在前列，在公司改革轉(zhuǎn)型中強筋壯骨
????一年，在歲月的長河中不過匆匆一瞬，在國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司的追夢征程中，卻鐫刻下永恒的標注。
????從2019年6月1日掛牌至今整滿一年。這是轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，也是獲得新生的一年。
????一年來，國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司以只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神，積極改革，銳意進取，探索新體制、新機制、新模式，開創(chuàng)了發(fā)展新局面，國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司正煥發(fā)出新的發(fā)展活力。
????在國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司成立一周年之際，本報對該公司主要領(lǐng)導進行了訪談。
????嶄新起點
????1.在全國全面推進國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作進程中，2017年1月，新疆油田公司供電公司被移交給克拉瑪依市政府，改制為市屬國有企業(yè)克拉瑪依市電力公司，現(xiàn)在的國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司是在此基礎(chǔ)上發(fā)展而來，克拉瑪依供電公司劃歸國家電網(wǎng)管理的歷程是怎樣的？
????答：早在2018年12月30日，國網(wǎng)新疆電力有限公司就與克拉瑪依市政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，確定國網(wǎng)新疆電力有限公司對克拉瑪依市電力有限責任公司增資擴股，國網(wǎng)新疆電力有限公司控股51%，克拉瑪依市政府參股49%。
????2019年3月1日。國網(wǎng)新疆電力有限公司與克拉瑪依城市投資發(fā)展有限責任公司簽訂《合資合同》《國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司章程》，進一步明確了雙方股權(quán)。3月25日，國家電網(wǎng)有限公司人資部批復(fù)成立國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司，納入國網(wǎng)新疆電力地市供電公司管理，正處級建制。5月16日，完成公司工商注冊變更。
????2019年6月1日，國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司正式揭牌成立，成為國網(wǎng)新疆電力有限公司第15家地市級供電企業(yè)，此項改革成果受到國家電網(wǎng)和國網(wǎng)新疆電力有限公司的高度關(guān)注和肯定。
????2.國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司成立至今已經(jīng)整整一年時間，組建后的第一年取得了哪些成績？
????答：公司新組建后的第一年，面對復(fù)雜的外部形勢和繁重的改革任務(wù)，在國網(wǎng)新疆電力有限公司黨委、克拉瑪依市委市政府的領(lǐng)導下，全體干部員工團結(jié)奮進、迎難而上，充分發(fā)揚拼搏奉獻精神，全面完成全年目標任務(wù)。
????2019年，公司發(fā)展總投入9513萬元，同比增長60%；實現(xiàn)售電量34.72億千瓦時，同比增長15.2%；電網(wǎng)最大負荷556兆瓦，同比增長8.8%，創(chuàng)歷史新高；營業(yè)收入16.04億元，實現(xiàn)利潤總額97萬元；資產(chǎn)負債率55.82%；電壓合格率98.4 %，供電可靠率99.939%，用電采集成功率94.22%；未發(fā)生上級考核的事故、事件，目前已連續(xù)安全生產(chǎn)10176天。
????更重要的是，組建僅僅一年，公司員工人均工資增幅11.51%，員工獲得感持續(xù)增強；實現(xiàn)全口徑勞動生產(chǎn)率30.7萬元/人·年，同比增幅13.75%。
????同時，公司榮獲自治區(qū)文明單位、克拉瑪依市安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位、克拉瑪依市創(chuàng)建民族團結(jié)示范點單位、克拉瑪依市健康企業(yè)等榮譽稱號。
????砥礪前行
????3.組建第一年，機制、體制、人員都需要理順，公司也面臨新的環(huán)境、新的考驗、新的困難，特別是還面臨兩種文化和體制的碰撞，在短短一年時間里，如何克服難題，探索新環(huán)境下的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的呢？
????答：公司自組建以來，內(nèi)外部環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化，但無論怎樣變化，都需要將企業(yè)發(fā)展置于國家電力體制改革和地方經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下進行考量和謀劃，才能化解難題，把握機遇，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。
????從公司自身看，電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，互帶轉(zhuǎn)供能力低，設(shè)備陳舊，運行風險高。受原有體制所限，公司人員老化，重點、核心崗位嚴重缺員，本部管理人員缺員矛盾尤其突出。
????從外部環(huán)境看，電網(wǎng)內(nèi)新疆油田燃氣電廠高上網(wǎng)電價、企業(yè)降低用電成本的呼聲強烈等都是公司面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。
????與此同時，我們也擁有諸多發(fā)展機遇和優(yōu)勢。
????從政策環(huán)境看，國家持續(xù)深入推進“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司的組建更是落實自治區(qū)“全疆同網(wǎng)”戰(zhàn)略部署的具體行動，符合國家推進電力體制改革的方向，而中石油堅持做強專業(yè)“油公司”的思路不會改變，這都為公司的生存發(fā)展提供了廣闊空間。
????從發(fā)展條件看，我們擁有一個經(jīng)驗豐富、能力過硬、優(yōu)勢互補、務(wù)實團結(jié)、想干事、敢干事、能干事的領(lǐng)導班子，擁有吃苦耐勞、忠誠奉獻、敢于擔當、擁護改革、同舟共濟、憧憬美好未來的干部員工隊伍，這是我們攻堅克難推進改革，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉和根本保證。同時公司還擁有來自國網(wǎng)新疆公司強有力的專業(yè)支持。
????面對新挑戰(zhàn)、新機遇，公司保持戰(zhàn)略定力，增強發(fā)展信心，奮力攻堅克難，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。
????一是堅定不移加強黨的建設(shè)，提升黨建引領(lǐng)力，將黨的領(lǐng)導融入公司治理各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮各級黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用，著力推動黨建與中心工作同向聚合、相融并進，以一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè)，切實將黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
????二是堅定不移“強責筑安”，提升安全管控力，以安全可控、能控、在控為目標，全面筑牢企業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)，切實維護公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
????三是堅定不移“固本強網(wǎng)”，提升服務(wù)保障力，優(yōu)化網(wǎng)架調(diào)整，推進智能化建設(shè)，提升服務(wù)保障能力，把提供堅強可靠的供電保障，作為服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、油田開發(fā)最有利的實際行動和責任擔當。
????四是堅定不移實施“變革賦能”，提升發(fā)展驅(qū)動力。通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提質(zhì)增效向經(jīng)營管理賦能；創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，引領(lǐng)需求向市場開拓賦能；深化內(nèi)部改革，激發(fā)活力向基層一線賦能，以勇于變革的決心、市場化發(fā)展的姿態(tài)深化改革，以敢為人先的勇氣、善作善成的精神推進創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展添活力、增動力。
????五是堅定不移依靠員工辦企業(yè)，提升人才支撐力。
????公司成立以來，始終踐行“人民電業(yè)為人民”的宗旨，充分發(fā)揮大電網(wǎng)資源融合調(diào)配優(yōu)勢，持續(xù)釋放改革紅利，保持居民電價低水平，僅此一項匯利惠民3900萬元。而在全力優(yōu)化營商環(huán)境，降低克拉瑪依市工業(yè)企業(yè)用電成本等方面，也最大限度地支持了克拉瑪依經(jīng)濟社會發(fā)展。
????未來可期
????4、通過一年的探索和努力，公司取得了哪些經(jīng)驗，未來發(fā)展的方向在哪里？
????答：今年國家電網(wǎng)公司提出“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，這是習近平新時代中國特色社會主義思想和能源安全新戰(zhàn)略在國網(wǎng)公司的落地實踐，是一個高瞻遠矚的宏偉擘畫，蘊含著國家電網(wǎng)公司超凡的戰(zhàn)略智慧，是引領(lǐng)國家電網(wǎng)公司不斷向高質(zhì)量發(fā)展邁進的總的綱領(lǐng)。這一戰(zhàn)略目標內(nèi)涵豐富，立意深遠。
????國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司將在國網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標引領(lǐng)下，牢牢抓住“中國特色”這個根本，始終堅定“國際領(lǐng)先”這個追求，準確把握“能源互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展方向，把思想和行動切實統(tǒng)一到國網(wǎng)公司黨組戰(zhàn)略部署上，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，爬坡過坎、砥礪前行，矢志書寫公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。
????具體來說，一是要在推動戰(zhàn)略部署落地實踐上走在前列，要帶著感情、帶著責任、帶著使命，扎實踐行，要逐項完善思路舉措，扎實推進每一項工作，著力在公司改革轉(zhuǎn)型中強筋壯骨。
????二是要在發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用中走在前列，把堅持黨的全面領(lǐng)導貫穿公司改革發(fā)展全過程，切實把黨建工作由“軟指標”變?yōu)椤坝哺芨堋保Π腰h建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢。
????三是要在踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨中走在前列，著力構(gòu)建城區(qū)網(wǎng)格化綜合服務(wù)體系，傾力打造“一專多能”型供電服務(wù)隊伍，持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”應(yīng)用，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
????四是要在推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展中走在前列，積極跟進克拉瑪依市經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型，加快推進220千伏、110千伏變電站工程可行性研究論證和建設(shè)，優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提升供電能力和供電可靠性，加快建設(shè)一流堅強智能電網(wǎng)。
????五是要在實現(xiàn)新能源替代和管理轉(zhuǎn)型升級中走在前列，積極推進綠色、清潔能源替代新業(yè)態(tài)、新模式，推動電能替代、綜合能源服務(wù)在政府重點工程、居民住宅、交通運輸、生產(chǎn)制造領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，全面服務(wù)和保障克拉瑪依經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升公司發(fā)展效率效益。
????起跑決定賽程。2020年是公司改革發(fā)展更為關(guān)鍵的一年，改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重。
????國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司將在國網(wǎng)新疆公司黨委和克拉瑪依市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，以社會穩(wěn)定和長治久安總目標為統(tǒng)領(lǐng)，以“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標為引領(lǐng)，昂首奮進、闊步前行，為克拉瑪依社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻！