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        克拉瑪依網(wǎng)
        新聞 > 油城縱深
        奮發(fā)圖強(qiáng) 打造“新疆第一、西北一流”國(guó)家區(qū)域性應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心
        新疆油田公司應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心(消防支隊(duì)、工程技術(shù)公司):回首過去成果豐碩,展望將來步履不停
        李雪松 馬健 牙克地爾·買買提江 胡佳俊

        黨員代表投票。

        代表聚精會(huì)神記錄發(fā)言。

        與會(huì)代表熱烈探討凝聚共識(shí)。

        ????■編者按:

        ????為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨99周年, 12月4日,新疆油田公司應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心(消防支隊(duì)、工程技術(shù)公司)召開了第一次黨員代表大會(huì),大會(huì)總結(jié)了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心成立以來所取得的成績(jī),確定了今后的工作目標(biāo),為應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心未來的發(fā)展指明了方向。

        ????■回望過去

        ????保穩(wěn)定、保發(fā)展、保安全,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展

        ????應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心(消防支隊(duì)、工程技術(shù)公司)成立以來,中心黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組、油田公司黨委的決策部署,始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、始終堅(jiān)持加大科技創(chuàng)新、始終堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)、始終堅(jiān)持以人為本理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部員工保穩(wěn)定、保發(fā)展、保安全,經(jīng)受住了改革發(fā)展任務(wù)繁重、新冠疫情突發(fā)、油價(jià)沉浮等前所未有的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展,建成了生產(chǎn)作業(yè)與應(yīng)急搶險(xiǎn)于一體、應(yīng)急處置與事后恢復(fù)于一體的專業(yè)化應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心,為現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

        ????已取得的成就

        ????堅(jiān)持正確政治方向。緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主線,堅(jiān)持學(xué)與做結(jié)合、查與改貫通,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,用堅(jiān)決的舉措推動(dòng)集團(tuán)公司黨組、油田公司黨委決策部署落地見效,中心黨委把關(guān)定向、科學(xué)決策、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力不斷增強(qiáng)。

        ????高起點(diǎn)謀劃改革創(chuàng)新。貫徹落實(shí)油田公司深化改革新戰(zhàn)略,堅(jiān)持走“強(qiáng)、精、特、優(yōu)”高質(zhì)量發(fā)展之路,在中心成立之年,轉(zhuǎn)型發(fā)展成效集中凸顯,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高,員工收入實(shí)現(xiàn)較好增長(zhǎng)。推動(dòng)實(shí)施四個(gè)方面34項(xiàng)提質(zhì)增效專項(xiàng)措施,2020年徹底實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,“十三五”圓滿收官。

        ????打贏疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和研判部署,審時(shí)度勢(shì)、果斷決策、積極應(yīng)對(duì),統(tǒng)籌抓好人員分級(jí)管控、生產(chǎn)生活物資保供、場(chǎng)所消毒管理和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等全方位工作,為原油產(chǎn)量屢創(chuàng)新高做出了突出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)零”防控目標(biāo),受到多次嘉勉。

        ????堅(jiān)持提升應(yīng)急處突能力。堅(jiān)持完善系統(tǒng)、提升裝備,建成國(guó)家危化品應(yīng)急救援克拉瑪依基地,掛牌為自治區(qū)北疆區(qū)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心。運(yùn)用新模式和新戰(zhàn)法,連續(xù)兩年開展了層級(jí)高、理念新的井噴應(yīng)急搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練,研發(fā)形成“無人化、智能化、立體化”井噴應(yīng)急搶險(xiǎn)技術(shù)。成功處置了油氣生產(chǎn)歷次突發(fā)事件,執(zhí)勤監(jiān)護(hù)特級(jí)動(dòng)火、一級(jí)動(dòng)火及大型壓裂施工1400余起。

        ????堅(jiān)持平安綠色發(fā)展理念。嚴(yán)守質(zhì)量、安全、環(huán)保紅線,堅(jiān)持“查思想、查管理、查技術(shù)、查紀(jì)律”,狠抓責(zé)任落實(shí)、方案審核和過程監(jiān)管,從嚴(yán)落實(shí)“零容忍井控管理”要求,堅(jiān)持開展事故案例警示教育,兩級(jí)機(jī)關(guān)人員跟班跟井落實(shí)任務(wù)、查改問題、強(qiáng)化監(jiān)管,安全環(huán)保受控平穩(wěn),持續(xù)蟬聯(lián)公司HSE先進(jìn)單位。

        ????為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)石油力量。先后派出5人到南疆“訪惠聚”工作和駐村扶貧,3人分別評(píng)為“訪惠聚”先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀第一書記,投入402萬元支持中國(guó)石油定點(diǎn)扶貧縣鄉(xiāng)消費(fèi)扶貧。

        ????高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)全面加強(qiáng)

        ????科技創(chuàng)新激發(fā)活力。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),承擔(dān)“十三五”國(guó)家科研專項(xiàng)3項(xiàng)、集團(tuán)科研專項(xiàng)3項(xiàng),股份科研專項(xiàng)2項(xiàng),累計(jì)獲得配套經(jīng)費(fèi)2.5億元,帶動(dòng)增收1.39億元;牽頭制修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng),出版連續(xù)油管專著2套,獲授權(quán)專利19項(xiàng)(其中發(fā)明1項(xiàng)),獲自治區(qū)、集團(tuán)及公司科研成果11項(xiàng),2項(xiàng)成果榮獲中國(guó)國(guó)際發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng),成功承辦集團(tuán)公司連續(xù)管推廣專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

        ????高端工程技術(shù)全面支撐高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持聚焦油氣生產(chǎn)難題強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)集成,形成連續(xù)油管、儲(chǔ)層改造、“三超井”作業(yè)、水平井鉆塞、帶壓作業(yè)、火驅(qū)點(diǎn)火、冷凍作業(yè)、井筒再造、氣井維護(hù)、疑難復(fù)雜井治理等43項(xiàng)管用有效的專有特色技術(shù),助推業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型,一年多時(shí)間集成推廣7362井次,創(chuàng)收6.55億元。

        ????設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)“雙循環(huán)”轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照“一體化”技術(shù)路線構(gòu)建“內(nèi)循環(huán)”,實(shí)現(xiàn)作業(yè)工具配套的自主化,新拓展了井控裝置維護(hù)及封井作業(yè)地面恢復(fù)等業(yè)務(wù);發(fā)揮研發(fā)能力構(gòu)建“外循環(huán)”,為油田研制、維護(hù)特種設(shè)備3567臺(tái)套,新研制推廣壓裂生產(chǎn)一體式井口98套、二氧化碳驅(qū)采油井口14套,自主研發(fā)了過熱蒸汽凈化及除鹽技術(shù)、煙氣冷凝技術(shù)、換熱裝置技術(shù)。

        ????外部市場(chǎng)全面鞏固,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收8373萬元。以重大科研專項(xiàng)為依托,南疆“三超井”復(fù)雜井況連續(xù)油管作業(yè)形成技術(shù)引領(lǐng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總分第一,完成超深井連管作業(yè)46井次,創(chuàng)收4396萬元;中標(biāo)哈薩克斯坦油田4臺(tái)注汽鍋爐、1套72方水處理裝置,同時(shí)簽訂了注氣鍋爐兩年備件保供合同,創(chuàng)收1588萬元;發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合優(yōu)勢(shì),在地方市場(chǎng)形成“設(shè)備+技術(shù)+培訓(xùn)”創(chuàng)收模式,實(shí)現(xiàn)增收1488萬元。

        ????可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。推動(dòng)形成安全生產(chǎn)應(yīng)急備勤有償化配套政策;新增連管隊(duì)伍資質(zhì)2個(gè),啟動(dòng)氣井帶壓作業(yè)及井控車間資質(zhì)取證工作;依托科研專項(xiàng),新配套大噸位連管設(shè)備2套、斜直修井機(jī)1套、側(cè)鉆一體機(jī)1套;爭(zhēng)取投資配套自動(dòng)化修井裝置、埋弧自動(dòng)焊機(jī)、計(jì)算機(jī)等通用設(shè)備90臺(tái)(套);國(guó)投的29臺(tái)高精尖消防救援裝備、96套先進(jìn)消防器材投入執(zhí)勤。

        ????基層組織建設(shè)持續(xù)過硬

        ????狠抓班子建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持政治導(dǎo)向和業(yè)績(jī)導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度、黨員干部述職述廉制度,選樹優(yōu)秀黨組織21個(gè),特車四隊(duì)黨支部獲集團(tuán)優(yōu)秀黨支部,有2人分別獲集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員,14人分獲克拉瑪依市、油田公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)。嚴(yán)格干部選拔任用交流工作機(jī)制,選聘助理、副總師3人、科級(jí)干部11人,89名青年員工走上管理和技術(shù)崗位,向外推薦優(yōu)秀干部61人。

        ????狠抓基層黨組織建設(shè)。建立“大黨建”管理體系,將基層黨支部由42個(gè)優(yōu)化為35個(gè),黨支部陣地建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,樹立標(biāo)桿黨支部1個(gè)、示范黨支部9個(gè),新發(fā)展黨員62名,星級(jí)黨支部創(chuàng)建率94.28%。全覆蓋開展黨組織書記述職評(píng)議考核,公司考核定檔中心黨建為“A級(jí)”。獲評(píng)公司黨建研究成果優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)、首屆國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)論壇最佳案例1項(xiàng)、優(yōu)秀論文1篇。

        ????持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)配套政策,1人入選集團(tuán)青年英才序列,268人晉升職稱。建成4個(gè)技能工作室,其中井下作業(yè)技能專家工作室升級(jí)為油田公司級(jí)工作室,數(shù)字化創(chuàng)新工作室升級(jí)為自治區(qū)級(jí)工作室,新培養(yǎng)集團(tuán)技術(shù)能手1人、公司技術(shù)能手3人、高級(jí)技師1名,221人技能等級(jí)晉升高級(jí)工;組織開展管理人員井控管理、消防應(yīng)急一體化培訓(xùn),組織參加全國(guó)首屆油氣開發(fā)專業(yè)技能大賽,獲1金2銀4銅歷史最好成績(jī),參加集團(tuán)公司首屆一線生產(chǎn)創(chuàng)新大賽裝備制造專業(yè)比賽獲得銅牌。

        ????推動(dòng)兩個(gè)責(zé)任全面落實(shí)

        ????健全責(zé)任體系。構(gòu)建了四級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,建立了中心領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位工作制度,明確各級(jí)組織和班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任分工,組織簽訂責(zé)任書,中心黨委定期研判部署,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核,推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”“一崗雙責(zé)”層層落實(shí)。抓實(shí)合規(guī)管理。以合規(guī)監(jiān)督為抓手,健全懲防體系,建立權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,加大人事任免、物資采購、招投標(biāo)、運(yùn)費(fèi)管理、承包商管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度。對(duì)照上級(jí)通報(bào)的巡察、審計(jì)、電子監(jiān)察共性問題,舉一反三自查自改問題20個(gè),深挖根源建章立制15項(xiàng),堵塞了管理漏洞。抓實(shí)廉潔教育。通過法紀(jì)宣講、案例教育等方式,常態(tài)化深入開展廉潔從業(yè)教育,筑牢了廉潔從業(yè)防線。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持暢通信訪渠道,積極運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,治理“微腐敗”,糾治隱形變異“四風(fēng)”問題,提醒談話6人次、誡勉談話2人次、行政警告1人次,營(yíng)造了良好政治生態(tài)。

        ????特色文化引領(lǐng)富有成效

        ????大力弘揚(yáng)“石油精神”。精心培育“精于技術(shù)、勇于拼搏”的應(yīng)急搶險(xiǎn)文化,獲得公司級(jí)以上集體榮譽(yù)16項(xiàng)、個(gè)人榮譽(yù)92項(xiàng),黎建東榮獲“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人”稱號(hào),李軍垂榮獲“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),林森明、周星辰榮獲克拉瑪依市、油田公司“雙料”勞動(dòng)模范稱號(hào)。強(qiáng)化黨對(duì)工團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。尊重廣大員工的首創(chuàng)精神,發(fā)揮橋梁紐帶作用,調(diào)動(dòng)一切有利因素,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。共青團(tuán)組織開展青年文明號(hào)等“一團(tuán)一品”示范創(chuàng)建活動(dòng);深入開展廠務(wù)公開,員工勞保、工作餐、健康療養(yǎng)、體檢、職業(yè)健康等權(quán)益得到有效維護(hù),投入資金大力開展“送溫暖”、慰問幫扶、婚戀服務(wù)等活動(dòng)。陸梁、夏子街基地全面投用,一批房屋修繕項(xiàng)目按期完工,配備了一批電子辦公設(shè)備和生活設(shè)施,投入資金建設(shè)“美麗場(chǎng)站”,開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在公司級(jí)以上主流媒體宣傳中心刊發(fā)稿件及圖片443篇,命名表彰“搶險(xiǎn)勇士”“抗疫保產(chǎn)”突出貢獻(xiàn)者和先進(jìn)個(gè)人261人次。

        ????■展望未來

        ????打造“一專多能、專常兼?zhèn)洹钡膶I(yè)化應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍

        ????今后工作任務(wù)

        ????持續(xù)保持質(zhì)量效益發(fā)展。抓住油田勘探開發(fā)和深化改革良好機(jī)遇,推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)“精”,持續(xù)保持質(zhì)量效益發(fā)展。

        ????當(dāng)好急難險(xiǎn)重任務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)。打造“一專多能、專常兼?zhèn)洹钡膶I(yè)化應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,應(yīng)急救援基地建設(shè)有序推進(jìn),一流裝備配套逐步到位,保駕油氣生產(chǎn)、處置突發(fā)事件的能力實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)”,在各種急難險(xiǎn)重任務(wù)面前切實(shí)發(fā)揮出主力軍作用。

        ????當(dāng)好特色工程技術(shù)攻關(guān)隊(duì)。聚焦油氣勘探開發(fā)新領(lǐng)域,銜接承擔(dān)重大專項(xiàng),持續(xù)強(qiáng)化攻關(guān)集成,工藝技術(shù)實(shí)現(xiàn)“特”,經(jīng)濟(jì)高效的工程技術(shù)成為高質(zhì)量發(fā)展的絕對(duì)支撐。

        ????建成高端人才培養(yǎng)的基地。發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),建設(shè)高端技術(shù)人才和高級(jí)技能人才的“培養(yǎng)基地”,隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)“優(yōu)”,為油田新領(lǐng)域勘探開發(fā)培養(yǎng)輸送較為全面的管理、技術(shù)、技能人才。

        ????黨建水平實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部頭腦,黨的政治優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,和諧企業(yè)建設(shè)成效突出,“精于技術(shù)、勇于拼搏”的應(yīng)急搶險(xiǎn)文化深入人心,持續(xù)保持安全發(fā)展、綠色發(fā)展,員工幸福指數(shù)不斷提升。

        ????未來戰(zhàn)略目標(biāo)

        ????實(shí)干擔(dān)當(dāng),打造堪當(dāng)應(yīng)急重任的鐵軍隊(duì)伍

        ????以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng) 確保黨員干部隊(duì)伍忠誠(chéng)可靠

        ????堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)始終放在首位,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)決貫徹中央大政方針,不折不扣落實(shí)公司黨委決策部署,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,確保各項(xiàng)工作始終沿著正確方向發(fā)展。嚴(yán)格尊崇黨章,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,推動(dòng)黨員干部將政治信仰融入內(nèi)心深處。嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)請(qǐng)示報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)持自查自糾,確保“一流中心”建設(shè)規(guī)劃落地生根。積極承擔(dān)重大科研專項(xiàng),不斷配套完善工藝技術(shù),優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)字當(dāng)頭落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,推動(dòng)“十四五”持續(xù)質(zhì)量效益發(fā)展。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,促進(jìn)效率效益提升。持續(xù)強(qiáng)化政治建設(shè)、能力建設(shè),切實(shí)帶出一支政治過硬、忠誠(chéng)可靠、能力一流,關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、豁得出、打得贏的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援標(biāo)桿隊(duì)伍。

        ????以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為標(biāo)桿

        ????打造堪當(dāng)應(yīng)急重任鐵軍隊(duì)伍

        ????聚焦忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),嚴(yán)把選人用人政治關(guān),突出政治標(biāo)準(zhǔn)選干部、配班子,及時(shí)調(diào)整軟班子和不稱職干部,以高素質(zhì)干部隊(duì)伍保障高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持梯次培養(yǎng)原則、競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制,大力培養(yǎng)儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部。發(fā)揮“老干部”優(yōu)勢(shì),組織開展內(nèi)部督導(dǎo)工作。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,依托業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì),用好公司賦予的“培養(yǎng)高端技術(shù)人才和高級(jí)技能人才基地”的定位,為油田開發(fā)新領(lǐng)域的發(fā)展培養(yǎng)輸送全面的管理、技術(shù)、技能人才。強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目的有效性、針對(duì)性,組織實(shí)施跨專業(yè)、多工種復(fù)合性實(shí)訓(xùn)、常態(tài)化演練,不斷提升員工技術(shù)技能水平,培育一批技能專家,建成一批技能專家工作室。

        ????以固本強(qiáng)基為目標(biāo)

        ????推動(dòng)基層黨建水平提檔升級(jí)

        ????認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,不斷完善“大黨建”責(zé)任體系,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門齊抓共管、基層黨組織上下聯(lián)動(dòng)、全體黨員廣泛參與的黨建工作格局,把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到中心的各個(gè)基層組織,將基層組織建成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。及時(shí)完善優(yōu)化基層黨組織設(shè)置,持續(xù)推進(jìn)“一支一品”創(chuàng)建,推動(dòng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建率達(dá)到95%,二星級(jí)創(chuàng)建率達(dá)到50%,爭(zhēng)創(chuàng)三星級(jí)黨支部3-5個(gè)。持續(xù)開展資格認(rèn)證、上講臺(tái)講黨建、黨建述職等活動(dòng),著力增強(qiáng)黨支部書記專業(yè)化能力。配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部,推動(dòng)黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部“互通交流”,理順成長(zhǎng)上升通道,激發(fā)黨務(wù)干部積極性。深化黨員意識(shí)提升教育,民主評(píng)議黨員,抓好量化考評(píng)管理,激勵(lì)黨員立足崗位建功立業(yè),增強(qiáng)黨員先進(jìn)性和純潔性。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,創(chuàng)新開展“主題黨日+”活動(dòng),增強(qiáng)支部工作的特色性、針對(duì)性、有效性,打造政治過硬的基層黨組織。

        ????以思想教育為抓手

        ????匯聚一流中心建設(shè)最大合力

        ????始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),規(guī)范黨委中心組理論學(xué)習(xí),提高研討質(zhì)量,在學(xué)懂弄通上當(dāng)好示范。常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,分類分級(jí)抓好黨員干部黨性教育,增強(qiáng)廣大黨員干部的思想自覺和行動(dòng)自覺。堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作納入黨委重要議事日程,增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育的針對(duì)性和實(shí)效性,深入落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,全面管好陣地,全力消除管理盲點(diǎn)、管理空白點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹第三次中央新疆工作座談會(huì)精神,樹牢新疆工作總目標(biāo)意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)責(zé)任體系,確保屬地范圍不發(fā)生影響穩(wěn)定的案事件。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,樹立危機(jī)意識(shí),持續(xù)開展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚發(fā)展共識(shí),形成推動(dòng)發(fā)展的合力。

        ????以嚴(yán)實(shí)緊硬為標(biāo)尺

        ????鍛造過硬作風(fēng)筑牢廉政防線

        ????聚焦黨章黨規(guī)、黨的路線方針和決策部署的貫徹落實(shí)情況,突出政治監(jiān)督,做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿始終,細(xì)化分解責(zé)任清單,深化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。持之以恒抓作風(fēng)形象建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決糾治突出問題,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”變異反彈。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題和整改落實(shí)并重,以“釘釘子”精神抓好巡察和審計(jì)反饋問題整改,不斷完善權(quán)力運(yùn)行制度體系,及時(shí)堵塞工作漏洞。堅(jiān)持構(gòu)建人事任免、物資采購、招投標(biāo)、運(yùn)費(fèi)管理、承包商管理等重點(diǎn)領(lǐng)域“大監(jiān)督”工作格局,筑牢反腐敗工作防線。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓早抓小抓苗頭,堅(jiān)持有線索必核、有問題必究、有貪腐必懲,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。通過案例教育、廉政宣講、法規(guī)學(xué)習(xí)等方式,深入開展廉潔從業(yè)教育,增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管好家屬和身邊工作人員,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督。

        ????以員工利益為根本

        ????培育特色文化凝聚和諧力量

        ????先進(jìn)文化是發(fā)展之要、創(chuàng)新之道、和諧之本。加強(qiáng)文化引領(lǐng),注重文化育人,傳承中心隊(duì)伍“精于技術(shù)、勇于拼搏”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極培育富有特色的和諧文化、安全文化、應(yīng)急文化、廉潔文化,構(gòu)建共同的精神家園,增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,確保全體員工與中心發(fā)展思想上同心,行動(dòng)上同向,使企業(yè)文化成為干部員工攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效的強(qiáng)大動(dòng)力。推進(jìn)“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范基地”“石油精神教育基地”“技術(shù)創(chuàng)新成果展示”三大文化基地建設(shè),推進(jìn)各基地美麗場(chǎng)站建設(shè),創(chuàng)新載體,組織開展形式多樣的群眾性文化活動(dòng),堅(jiān)持貼近基層、貼近員工,宣傳正能量,唱響主旋律,選樹新典型,營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚氛圍。尊重員工首創(chuàng)精神,支持員工參與民主管理,保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。落實(shí)休假、療養(yǎng)、生育、勞保、薪酬等權(quán)益,投入資金改善員工生產(chǎn)生活條件,開展“送溫暖”、困難幫扶、婚戀服務(wù)等工作。

        時(shí)間:2020-12-08    來源:克拉瑪依日?qǐng)?bào)
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