采氣一廠瑪河氣田員工加密夜間巡檢頻次，筑牢安全生產(chǎn)“屏障”。 本報(bào)通訊員 何亮 攝
??? 創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享——這是五大新發(fā)展理念的要義。????作為新疆油田公司下屬的以生產(chǎn)天然氣及其附屬產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，采氣一廠結(jié)合工作實(shí)際，一直牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹新發(fā)展理念。
????天然氣生產(chǎn)，其所要具備的安全責(zé)任和面臨的工作難度要比原油生產(chǎn)單位更大——
????一方面，天然氣是一種閃爆點(diǎn)更低、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的后果更嚴(yán)重的工業(yè)產(chǎn)品。
????另一方面，天然氣是清潔能源。作為生產(chǎn)清潔能源的企業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保意識(shí)、健康意識(shí)要比原油生產(chǎn)單位更強(qiáng)、最終效果要更好。這就好比：煤礦工人的指甲縫里有一些灰垢可以理解，但是廚師的指甲縫里能有污物嗎？
????任何工作思路，徹底解讀出來(lái)，都是樸素而直白的。上述表述，是已經(jīng)鐫刻在采氣一廠所有員工心中的安全環(huán)保生產(chǎn)理念。
????因?yàn)?020年是“十三五”計(jì)劃的收官之年，所以，為了保住五年來(lái)安全環(huán)保生產(chǎn)的成果，全體新疆采氣人的安全環(huán)保生產(chǎn)意識(shí)格外強(qiáng)烈。
????生產(chǎn)運(yùn)行的最高追求：
????如一條波瀾不驚的大河
????采氣一廠人的安全理念，是建立在“增氣爭(zhēng)氣”基礎(chǔ)上的——要在穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的基礎(chǔ)上做到安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
????生產(chǎn)運(yùn)行，不要壺口瀑布的洶涌澎湃，而要長(zhǎng)江那樣的寬闊和波瀾不驚。
????生產(chǎn)運(yùn)行管理，就是“管家”，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)采氣一廠的整體運(yùn)行。所以，生產(chǎn)運(yùn)行的制度需要根據(jù)氣田的發(fā)展而不斷完善，氣田運(yùn)行的管控工作需要始終保持在高位平穩(wěn)運(yùn)行。
????為此，2020年，采氣一廠結(jié)合制度運(yùn)行再評(píng)估情況，認(rèn)真評(píng)價(jià)生產(chǎn)運(yùn)行管理制度，年度完成修訂制度5項(xiàng)，使得生產(chǎn)運(yùn)行管理制度更加完善。
????同時(shí)，提高生產(chǎn)視頻會(huì)效率，加強(qiáng)氣量和液相產(chǎn)品日跟蹤分析，建立產(chǎn)量曲線和周平均水平對(duì)比圖，緊盯產(chǎn)量運(yùn)行、液相庫(kù)存、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)異常問(wèn)題解決，確保氣田生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)可控。
????對(duì)于2019年剛剛投產(chǎn)的重點(diǎn)工程——瑪河氣田增壓及深冷提效工程，生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)積極協(xié)調(diào)組織自動(dòng)化、電氣駐站保駕隊(duì)伍提前到位，牽頭組織啟動(dòng)前安全檢查，協(xié)調(diào)新增液態(tài)乙烷的試裝和拉運(yùn)，確保瑪河氣田投產(chǎn)、裝置調(diào)試和日常生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
????抗擊新冠疫情，保證正常生產(chǎn)的特殊時(shí)期，采氣一廠生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)積極策劃運(yùn)行保障和應(yīng)急工作，因地制宜安排保障車(chē)輛，協(xié)調(diào)溝通車(chē)輛通行、物資運(yùn)送，確?，F(xiàn)場(chǎng)急需物資運(yùn)得進(jìn)，液相產(chǎn)品拉得出，重點(diǎn)員工送得到，保障疫情期間氣田安全平穩(wěn)運(yùn)行。
????生產(chǎn)運(yùn)行工作似乎在多數(shù)情況下需要使用“軟實(shí)力”，但“硬實(shí)力”的物質(zhì)平臺(tái)也不可或缺。
????2020年，采氣一廠加強(qiáng)了電氣設(shè)備設(shè)施隱患排查和治理。完善了通訊保障網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。完成了克拉美麗氣田數(shù)字化測(cè)繪圖。
????無(wú)人機(jī)、衛(wèi)星電話、GPS、無(wú)線座機(jī)、防爆POC對(duì)講機(jī)等保證高效生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量和利用率同步增加；氣田區(qū)域的井場(chǎng)、道路、電力線成果圖繪制日趨精細(xì)；新井井位設(shè)計(jì)、道路規(guī)劃、電力線建設(shè)和應(yīng)急搶險(xiǎn)的條件更加便利；隱患排查治理的深度密度持續(xù)增加。
????另外，在推進(jìn)信息化與生產(chǎn)運(yùn)行有機(jī)融合、夯實(shí)土地管理及企地關(guān)系建設(shè)、進(jìn)一步健全應(yīng)急管理框架建設(shè)、基本建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)實(shí)施、大量開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)等方面，以總體質(zhì)量箭頭向上的趨勢(shì)，在穩(wěn)健而積極地推進(jìn)。
????采氣工程系統(tǒng)的終極使命：
????打造一套扎實(shí)的硬件系統(tǒng)
????采氣生產(chǎn)的工程系統(tǒng)承擔(dān)著天然氣采集、輸送、處理與運(yùn)行等任務(wù)，是將地質(zhì)規(guī)劃圖變成生產(chǎn)運(yùn)行施工圖的主要環(huán)節(jié)。
????這一系統(tǒng)與安全生產(chǎn)工作直接相關(guān)。但工程安全絕非工程系統(tǒng)的終極追求，而是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工程系統(tǒng)瞄準(zhǔn)的是建成有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的現(xiàn)代采氣廠目標(biāo)。
????在2020年，采氣一廠工程系統(tǒng)的管理體系更加健全規(guī)范；技術(shù)體系更加齊全配套；人才隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)精干——
????實(shí)施增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)措施12井，增氣5156萬(wàn)方，在工作量較往年增加約2倍的情況下，平均投產(chǎn)時(shí)間提前14.6天，多產(chǎn)氣788萬(wàn)方。在鉆井10口、其中3口跨年的情況下，7口井共提前60天投產(chǎn)，累產(chǎn)氣2734萬(wàn)方，產(chǎn)能建設(shè)實(shí)現(xiàn)新井時(shí)率和產(chǎn)量“雙到位”。
????在深冷裝置和淺冷裝置檢修中，同步實(shí)施、分步投運(yùn)，提前24天完成裝置檢修，少影響氣量3571.5萬(wàn)方、油量6501噸。保障了瑪河深冷工程一次開(kāi)車(chē)成功。
????圍繞“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井上產(chǎn)、檢修搶產(chǎn)、深冷多產(chǎn)”開(kāi)展增效措施9項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)控本創(chuàng)效；圍繞工藝、自控、電力系統(tǒng)及動(dòng)靜設(shè)備等實(shí)施6項(xiàng)評(píng)價(jià)技術(shù)，系統(tǒng)查找設(shè)計(jì)漏洞、評(píng)價(jià)設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)，建立了“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)+科學(xué)管控”的站場(chǎng)全生命周期完整性管理體系。
????利用智能氣田的新成果，源頭治理安全環(huán)保，源頭受控降本增效。這是采氣一廠工程系統(tǒng)的職業(yè)追求。
????運(yùn)用壓縮機(jī)故障監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和設(shè)備智能管理信息系統(tǒng)，已初步建立故障數(shù)據(jù)庫(kù)?？梢詫?shí)現(xiàn)故障記錄快速查詢(xún)，協(xié)助確認(rèn)處理方案，全廠設(shè)備檢維修工時(shí)降低約10%。以高效節(jié)能為目標(biāo)，加強(qiáng)能耗監(jiān)測(cè)，以合理調(diào)整運(yùn)行參數(shù)為主要手段，全年節(jié)約能耗573.16噸標(biāo)煤；以節(jié)能改造提升設(shè)備運(yùn)行效率，全年達(dá)成設(shè)備節(jié)能810噸標(biāo)煤目標(biāo)；嚴(yán)格監(jiān)管天然氣放空工藝，優(yōu)化措施管理，年內(nèi)減少放空氣量240萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)立方米。
????采氣工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)系統(tǒng)的通力配合。工程系統(tǒng)為生產(chǎn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障能力。2020年，開(kāi)展深冷備用電源完善，電氣隱患分級(jí)整治，通訊網(wǎng)絡(luò)完善，持續(xù)提升供電、通訊等輔助系統(tǒng)保障能力。試點(diǎn)克拉美麗氣田地面設(shè)施一張圖繪制，完成階段成果圖，為井位設(shè)計(jì)、道路規(guī)劃、電力線建設(shè)和應(yīng)急搶險(xiǎn)提供了直觀、可靠的信息，提高運(yùn)行和指揮效率。
????為了更美好的工作
????不斷完善“家法”
????健康地工作，安全地生產(chǎn)，綠色地運(yùn)行——這是采氣一廠高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展思路，同時(shí)也是HSE體系的感性表達(dá)。
????從廠黨委到一線采氣工，這種思路早已化作日常工作的習(xí)慣。只是，到了“十三五”收官的2020年，大家的這根弦繃得更緊了，因?yàn)椤靶邪倮镎甙刖攀保l(shuí)都想保住這波瀾壯闊的五年的安全成果。
????胡子眉毛一把抓不是科學(xué)的方法，“本本行為”“教條主義”不是實(shí)踐的理論。采氣一廠堅(jiān)持以HSE體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心、持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制和綠色礦山建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域管控和履職能力評(píng)估,突出過(guò)程管控、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加快推進(jìn)安全環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)HSE形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
????2020年，這個(gè)廠從安全文化建設(shè)等5個(gè)方面開(kāi)展了15項(xiàng)全員安全生產(chǎn)能力考評(píng)年創(chuàng)建活動(dòng)，組織開(kāi)展全員HSE履職能力評(píng)估，針對(duì)2019年HSE系統(tǒng)管理及技術(shù)干部履職能力評(píng)估發(fā)現(xiàn)短板開(kāi)展針對(duì)性提升培訓(xùn)；同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，全年組織20項(xiàng)制度制修訂，進(jìn)一步夯實(shí)HSE管理基礎(chǔ)。
????這個(gè)廠著力建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制，完善更新作業(yè)區(qū)級(jí)危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單，全廠辨識(shí)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)9547項(xiàng)、操作風(fēng)險(xiǎn)6037項(xiàng)；針對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)布實(shí)施廠、作業(yè)區(qū)兩級(jí)專(zhuān)項(xiàng)防控方案，促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)受控；開(kāi)展管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)防控，全廠辨識(shí)管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)1754項(xiàng)。持續(xù)以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控為核心，開(kāi)展班組自主化7個(gè)主題建設(shè)，提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，17個(gè)基層生產(chǎn)班組全部通過(guò)廠級(jí)驗(yàn)收，新增5個(gè)班組通過(guò)公司驗(yàn)收。
????同時(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)持續(xù)開(kāi)展隱患排查與治理，全年組織開(kāi)展廠級(jí)隱患排查12項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題318項(xiàng)，已整改290項(xiàng)。分直線和屬地建立隱患專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳，抓好動(dòng)態(tài)管理，持續(xù)做好過(guò)程監(jiān)管和掛牌督辦。
????2020年，采氣一廠強(qiáng)化“質(zhì)量零缺陷”目標(biāo)管控，組織完善工程質(zhì)量月報(bào)，對(duì)查出的典型質(zhì)量問(wèn)題納入質(zhì)量公報(bào)和周一安全環(huán)保講話進(jìn)行定期通報(bào)、督促整改。
????在一些關(guān)鍵領(lǐng)域，采氣一廠積極踐行依法合規(guī)，切實(shí)履行企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)職責(zé)。加強(qiáng)承包商過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)不合格承包商零容忍要求，落實(shí)“黑名單”及清退機(jī)制，堅(jiān)持開(kāi)展周通報(bào)、月清查，各級(jí)共查處較大隱患11項(xiàng)，一般隱患19項(xiàng)，列入廠級(jí)黑名單清退4人，清除隊(duì)伍1個(gè)。
????而另一方面，采氣一廠對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患、提出合理化建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，截止發(fā)稿時(shí)為止，已獎(jiǎng)勵(lì)20項(xiàng)。
????“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”。這是中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)人民的莊嚴(yán)承諾。對(duì)采氣一廠黨委來(lái)說(shuō)，天然氣的生產(chǎn)者——廣大新疆采氣人、天然氣的使用者——北疆各地各族市民和鄉(xiāng)親，就是他們心中時(shí)刻牽掛的人民。
????采氣一廠黨委結(jié)合工作實(shí)際貫徹新發(fā)展理念的重要抓手就是——只產(chǎn)綠色的天然氣，都做健康的采氣人！