新科澳公司風(fēng)城事業(yè)部基地。本報(bào)記者 李浩然 攝
新科澳公司員工在檢修設(shè)備。
新科澳公司兩名員工正在進(jìn)行多介質(zhì)水罐運(yùn)行參數(shù)巡檢記錄工作。
新科澳公司員工正在進(jìn)行原油密度檢測實(shí)驗(yàn)。
????■編者按
????1月15日，新科澳公司召開了四屆六次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了該公司2020年取得的主要工作成績，部署了未來工作規(guī)劃和2021年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
????2020年，新科澳公司面臨市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)和巨大壓力，生存考驗(yàn)前所未有。新科澳全體員工統(tǒng)一思想、凝聚共識，戮力同心、堅(jiān)韌不拔，切實(shí)執(zhí)行了“團(tuán)結(jié)、傳導(dǎo)、對沖”思想，踐行“四種文化”、爭做“三種人”，舉全企之力、優(yōu)化部署，統(tǒng)籌做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、管理改革等各項(xiàng)工作，在困境之中求生存、在夾縫之中求變革、在挑戰(zhàn)之中求發(fā)展，彰顯了公司的實(shí)力，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
????2021年，新科澳公司將在做好疫情防控工作的同時(shí)，重點(diǎn)打造“誠信、安全”兩張名片，大力開展基層班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推進(jìn)全員“服務(wù)質(zhì)量提升年”的落實(shí)，致力于成為新疆油田技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域 “誠信經(jīng)營、安全生產(chǎn)”最牢靠的基礎(chǔ)承包商，努力開創(chuàng)新科澳公司高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率運(yùn)作的新時(shí)期！
????回顧過去 路程艱難
????較艱難完成 工作任務(wù)
????全員克服疫情影響及各種不利因素，在市場夾縫中做好對沖工作，艱難經(jīng)營謀求生存。
????全面做好新市場開拓及老市場維護(hù)鞏固，招投標(biāo)管理水平持續(xù)提升，簽訂收入合同188項(xiàng)。
????加大新科澳平臺建設(shè)力度和影響力度，逐步建立新科澳“小而美”的企業(yè)衛(wèi)星群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸和相互支撐扶持。
????充分發(fā)揮安全生產(chǎn)考核機(jī)制作用，提高安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量水平,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
????探索管理與技術(shù)融合創(chuàng)新，提出井筒綜合治理、地面廠站綜合治理、儲層綜合治理新理念，實(shí)現(xiàn)地面廠站綜合治理項(xiàng)目、井筒綜合治理項(xiàng)目攻關(guān)落地。
????2020 經(jīng)營嚴(yán)酷搶抓機(jī)遇
????勠力同心，勇于擔(dān)當(dāng)，打贏疫情防控戰(zhàn)
????為保障油田正常生產(chǎn)運(yùn)行，兩次疫情期間，公司始終有二十多個(gè)項(xiàng)目部克服種種困難堅(jiān)持生產(chǎn)，1100余名員工“舍小家、顧大局”堅(jiān)守油田生產(chǎn)一線，750余量車輛提供24小時(shí)服務(wù)。
????新科澳公司還展現(xiàn)了地方企業(yè)的擔(dān)當(dāng)作為和守望相助，第一時(shí)間向克拉瑪依市政府無償捐贈(zèng)10噸“84”消毒液；向采油二廠、百口泉采油廠、新港公司、重油公司、風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)、陸梁油田作業(yè)區(qū)、呼圖壁儲氣庫等單位共計(jì)提供四十余噸“84”消毒液。在公司全員的努力下，新科澳公司實(shí)現(xiàn)了疫情防控和油田生產(chǎn)保駕正常的雙勝利。
????統(tǒng)一思想，提振士氣，打贏內(nèi)控管理主動(dòng)戰(zhàn)????
????面對生存挑戰(zhàn)，公司及時(shí)梳理和調(diào)整經(jīng)營思路，向兩千余名員工提出了“團(tuán)結(jié)、傳導(dǎo)、對沖”思想，做到精準(zhǔn)傳導(dǎo)、取得共識。兩千余名員工在危難面前不退縮，與企業(yè)同生死共存亡，“心往一處想、勁往一處使”形成維護(hù)新科澳持續(xù)發(fā)展的巨大合力，保證了公司團(tuán)結(jié)向上、持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面。
????一是加強(qiáng)積分考核，為維持企業(yè)生存，保障一線員工利益不受重大沖擊，公司經(jīng)營層及后勤機(jī)關(guān)干部整體實(shí)行基礎(chǔ)工資降薪30%，按照標(biāo)準(zhǔn)70%發(fā)放，嚴(yán)格考勤績效；對《員工積分考核制度》順勢調(diào)整，采取增量積分考核效益分配模式，效益分配進(jìn)一步向一線員工傾斜，激發(fā)員工工作積極性。員工通過自己的辛勤付出，與公司共渡難關(guān)的同時(shí)，也切實(shí)維護(hù)和提高自己的收益。
????二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理，在公司范圍內(nèi)全面推行扁平化管理，縮減管理層級，降低管理成本。鼓勵(lì)后勤人員投身生產(chǎn)一線，成為直接創(chuàng)造產(chǎn)值效益的生產(chǎn)人員。
????三是加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)控資金收支，提高銀行授信額度，保證流動(dòng)資金充裕；發(fā)揮內(nèi)部銀行作用，合理調(diào)配資金，保障企業(yè)資金需求，維持股份公司及子公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
????四是加強(qiáng)設(shè)備管理，優(yōu)化資源配置，合理采購和更新生產(chǎn)必須設(shè)備儀器437臺。??
????市場為先，誠信服務(wù)，打贏新科澳平臺守護(hù)戰(zhàn)??
????公司堅(jiān)持立體市場體系和定期回訪機(jī)制，主動(dòng)深入采油二廠、百口泉采油廠、石西、陸梁油田作業(yè)區(qū)等回訪交流，加強(qiáng)新疆油田公司各機(jī)關(guān)部室溝通聯(lián)系，維護(hù)良好客戶關(guān)系。全面做好新市場開拓及老市場維護(hù)鞏固，持續(xù)提升投標(biāo)管理水平，全年介入投議標(biāo)項(xiàng)目70個(gè)，中標(biāo)46個(gè)；簽訂收入合同188份，其中新項(xiàng)目合同49份。
????公司積極與市政府搭建良好政企溝通橋梁，得到市政府部門的支持和幫助，更好保障了企業(yè)在特殊時(shí)期的正常生產(chǎn)運(yùn)行，進(jìn)一步提升了新科澳平臺的社會(huì)影響力。
????新科澳公司從單一油田傳統(tǒng)業(yè)務(wù)企業(yè)發(fā)展成為油田生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性技術(shù)服務(wù)型平臺企業(yè)。 “新科澳平臺”宣傳、建設(shè)、維護(hù)取得良好成績。公司繼續(xù)保持自治區(qū)文明單位，AAA級社會(huì)信用等級（民營企業(yè)最高級）。新科澳公司歸納總結(jié)的企業(yè)文化（四種文化、三種人）申報(bào)自治區(qū)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，得到認(rèn)可。
????在新科澳平臺基礎(chǔ)上，公司又逐步建立了新科澳企業(yè)衛(wèi)星群，汽車服務(wù)公司通過改革運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，成為新科澳第一個(gè)全面市場化的公司；新科澳化工公司成為克拉瑪依為數(shù)不多的具備酸液配制、存儲、運(yùn)輸?shù)日麄€(gè)酸液產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系和危險(xiǎn)化學(xué)品資質(zhì)的公司；慶澤林公司成為新科澳公司有朝氣、有活力的新的市場業(yè)務(wù)突破點(diǎn)；實(shí)驗(yàn)檢測公司成為公司發(fā)展綜合治理一體化服務(wù)的重要組成部分。
????強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)管理，打贏安全質(zhì)量堅(jiān)守戰(zhàn)??
????公司推出《安全生產(chǎn)管理考核辦法》，實(shí)行安全責(zé)任連坐，員工個(gè)體與項(xiàng)目部綁定接受考核，公司片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門與項(xiàng)目部綁定接受考核，建立“人人管安全，人人要安全”的責(zé)任意識，確保了公司全年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好發(fā)展。公司為新疆油田公司服務(wù)的三十余項(xiàng)主營業(yè)務(wù)HSE評級全部為B級；在新疆油田公司近千家油服企業(yè)HSE評比中名列前茅；新科澳公司是新疆油田公司安全環(huán)保處唯一聯(lián)點(diǎn)單位；2020年公司還榮獲西北油田分公司代運(yùn)行安全管理先進(jìn)單位。
????組建了質(zhì)量監(jiān)督中心，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管理體系，做到了與實(shí)際生產(chǎn)和管理相融合。完成新科澳檢測公司、慶澤林公司等單位的體系建設(shè)和認(rèn)證工作；公司技術(shù)服務(wù)獲得甲方單位好評；油田助劑產(chǎn)品順利通過油田公司質(zhì)量認(rèn)可復(fù)審；產(chǎn)品抽檢、認(rèn)證檢驗(yàn)全部達(dá)到油田公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求。
????理念先行，融合發(fā)展，打贏技術(shù)管理創(chuàng)新戰(zhàn)
????公司以“科技創(chuàng)新年”為主題，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，緊密圍繞油田生產(chǎn)，開展多層次的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)：全年開展科研項(xiàng)目9項(xiàng)、“五新五小”項(xiàng)目62項(xiàng)；取得實(shí)用新型專利授權(quán)6項(xiàng)；申請國家發(fā)明專利5項(xiàng)、實(shí)用新型專利9項(xiàng)。
????公司結(jié)合企業(yè)自身采油領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，積極吸收消化引進(jìn)先進(jìn)的油田生產(chǎn)技術(shù)，做到管理與技術(shù)融合創(chuàng)新。形成了地面廠站標(biāo)準(zhǔn)化一體化服務(wù)、井筒標(biāo)準(zhǔn)化一體化服務(wù)、儲層標(biāo)準(zhǔn)化一體化服務(wù)三類核心產(chǎn)品門類，在油田技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域具有自己的特色。
????加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一戰(zhàn)線，打贏黨建文化建設(shè)戰(zhàn)
????發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心優(yōu)勢，突出目標(biāo)導(dǎo)向，重視頂層設(shè)計(jì)，緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為黨委中心組理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、黨員教育的必學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度，不斷樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和第三次中央新疆工作座談會(huì)精神，始終成為公司扁平化改革發(fā)展的行動(dòng)指南。2020年黨委書記利用集中上黨課和在公司風(fēng)城基地組織指導(dǎo)員、教導(dǎo)員和項(xiàng)目經(jīng)理、青干班夏季學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，親自講黨課5次。同時(shí)，以誠信和安全建設(shè)為起點(diǎn)，以班組標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理把工作重點(diǎn)放在提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)能力上，在機(jī)制體系上實(shí)現(xiàn)融合。2020年共有21個(gè)以班組長姓名命名的標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組榮獲公司年度雙文明建設(shè)先進(jìn)班組。2020年，堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的優(yōu)勢，高質(zhì)量完成了公司的黨建文化工作。撤銷了原來四個(gè)專業(yè)化公司黨總支，14個(gè)黨支部對標(biāo)合并為7個(gè)；深挖廣推，多點(diǎn)開花，樹優(yōu)培優(yōu)了59名黨員和基層管理干部獲得了總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)令嘉獎(jiǎng)，20名“最美新科澳員工”獲得雙文明建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)；組織完成了與宇澄熱力公司在風(fēng)城油田合作注汽鍋爐投產(chǎn)儀式策劃及實(shí)施；2020年新發(fā)展黨員6人，轉(zhuǎn)正11人；完成了新一屆公司黨委、公司紀(jì)委換屆工作。
????撰寫了2020～2021年度自治區(qū)企業(yè)文化優(yōu)秀報(bào)送成果《傳承“四種文化”“三種人”全面打造新科澳特色文化品牌》論文，并已上報(bào)自治區(qū)參加文化創(chuàng)新成果類評審；組織完成兩次疫情網(wǎng)頁專項(xiàng)文稿宣傳80余篇；組織協(xié)調(diào)落實(shí)對外媒體宣傳7次，電視宣傳2次；在采油二廠原油產(chǎn)量累計(jì)上億噸暨建廠60周年之際，選擇百名新科澳老二廠員工在公司網(wǎng)頁和《克拉瑪依日報(bào)》上，分四期一一撰寫了自己的親身感悟。
????展望將來?再創(chuàng)輝煌
????2021?砥礪奮進(jìn)再攀高峰
????實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)保無重大事故，整體服務(wù)質(zhì)量提高升級，考核體系數(shù)字化建設(shè)見成效，重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施，公司整體平穩(wěn)向上發(fā)展。
????工作目標(biāo)
????2021年度的核心主題為“服務(wù)質(zhì)量提升年”，要在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，完成服務(wù)質(zhì)量的升級。
????工作主題
????加強(qiáng)和完善公司核心業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化建設(shè)
????一是主營核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)化。繼續(xù)深入推進(jìn)核心業(yè)務(wù)在采油廠油田作業(yè)區(qū)的系統(tǒng)化集成。在主營業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力，加大井筒綜合治理一體化和采油集輸一體化市場攻關(guān)，增加可實(shí)施作業(yè)區(qū)，形成服務(wù)合同，擴(kuò)大市場區(qū)域；爭取儲層綜合治理一體化在采油廠作業(yè)區(qū)實(shí)施的機(jī)會(huì)，促使項(xiàng)目真實(shí)落地；積極拓展地面工程施工及自動(dòng)化運(yùn)維業(yè)務(wù)，使之成為公司主營核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
????二是特種車輛服務(wù)系統(tǒng)化。不斷完善車輛類型，擴(kuò)大特種車輛經(jīng)營范圍，逐步打通特種設(shè)備、特種車輛服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，完成公司特種車輛服務(wù)系統(tǒng)化集成。
????三是一般運(yùn)輸車輛產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化。進(jìn)一步拓展汽車銷售、租賃、金融服務(wù)、平臺管理運(yùn)營等業(yè)務(wù)，完成一般運(yùn)輸車輛整個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)化集成，形成新科澳對外車輛服務(wù)市場的整體平臺。
????四是資質(zhì)體系和產(chǎn)品體系的系統(tǒng)化。服務(wù)于公司整體業(yè)務(wù)的體系化建設(shè)，形成完整的資質(zhì)體系和產(chǎn)品體系，保障公司一體化業(yè)務(wù)體系的建設(shè)?！ ?/p>
????提升質(zhì)量戰(zhàn)略和安全誠信的升級管理
????2021年，公司年度內(nèi)部建設(shè)的核心工作確立為基于基層班級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“服務(wù)質(zhì)量提升年”。為從各方面狠抓服務(wù)質(zhì)量，公司推出了“服務(wù)聯(lián)系卡”，對機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目部全面發(fā)放，激發(fā)公司全員服務(wù)意識，營造服務(wù)氛圍。明年我們將開啟班組“菜單式服務(wù)”，提煉班組的品牌產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化的班組將以班長的名字來命名，增強(qiáng)榮譽(yù)感，打造服務(wù)品牌。公司要通過班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高公司整體的服務(wù)能力。
????公司“服務(wù)聯(lián)系卡”的下方寫著這樣一行字“誠實(shí)守信安全生產(chǎn)是新科澳公司的標(biāo)簽”。誠信和安全的標(biāo)簽是公司平臺的基礎(chǔ)，誠實(shí)守信，安全生產(chǎn)，讓客戶對公司放心，讓員工對公司放心是我們的目標(biāo)。
????攻克合作壁壘，開展深度合作
????與油田甲方單位開展深層次的合作，攻艱克難，不斷拓展連續(xù)油管市場業(yè)務(wù)，試水油田壓裂市場。
????加強(qiáng)公司平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸和互補(bǔ)
????在公司平臺建設(shè)中，繼續(xù)復(fù)制和擴(kuò)大“小而美”的控股公司模式，通過靈活自由的模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的延伸和互補(bǔ)。
????加強(qiáng)校際合作，與中國石油大學(xué)、西南石油大學(xué)等研究機(jī)構(gòu)增強(qiáng)合作共建，推動(dòng)公司產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)，吸引人才加盟，提升公司技術(shù)整合能力。
????推進(jìn)黨建與經(jīng)營工作深度融合
????按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，結(jié)合新科澳具體實(shí)際，著眼貫徹新理念，立足新階段，構(gòu)建新格局，緊扣新任務(wù)，落實(shí)新要求，加快推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行服務(wù)保障能力。
????一是加強(qiáng)理論武裝，抓好黨委班子理論學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)，提高政治站位，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，增強(qiáng)政治能力，持續(xù)推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想入腦入心。
????二是注重打造誠信、安全兩張名片匯聚共識合力。中國共產(chǎn)黨百年華誕前后，公司黨委將按照統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合實(shí)際組織開展一系列“頌黨恩、聽黨話、跟黨走”以及“誠信在我心中、安全在我手中”活動(dòng)，把以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)的“四種文化”“三種人”企業(yè)文化建設(shè)不斷推向一個(gè)新的高度。
????三是實(shí)施有效監(jiān)督，做好民主評議黨員、主題黨日等制度，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)。
????四是注重發(fā)揮好工會(huì)、女職工、共青團(tuán)群團(tuán)組織在生產(chǎn)經(jīng)營和黨建文化中的主力軍作用。在新征程中承擔(dān)更大責(zé)任，傳承好凝聚起高質(zhì)量黨建的澎湃力量。
????五是堅(jiān)定不移做好鞏固拓展疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成果，確保新科澳市場和經(jīng)營穩(wěn)定，“十四五”發(fā)展開局良好。
????經(jīng)歷困難、克服困難，繼而取得進(jìn)步，這是新科澳人最閃亮、最硬氣、最令人感動(dòng)、最值得驕傲的地方。2021，雖有寒潮，但新科澳人信心不減，有決心以昂揚(yáng)的斗志、困境中的勇毅，迎接嚴(yán)冬后的新生，開創(chuàng)新科澳公司高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率運(yùn)作的新時(shí)期！
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