????編者按
????1月26日，勘探開發(fā)研究院召開了十一屆三次職代會暨2021年工作會議。會議全面回顧總結(jié)了2020年工作成果，科學(xué)部署了2021年重點工作。
????過去的一年，面對新冠肺炎疫情和低油價的雙重打壓，勘探開發(fā)研究院不畏艱難險阻，勇?lián)鷷r代使命，收獲了推進高質(zhì)量發(fā)展的豐碩成果。
????2021年，勘探開發(fā)研究院將大力發(fā)揚“越是艱難越向前”的奮斗精神，動員全院干部員工立足本職崗位、潛心研究、科學(xué)創(chuàng)新、勤奮工作，肩負起保障國家能源安全的神圣使命，高質(zhì)量推進一流油氣科學(xué)研究院建設(shè)，為建成2000萬噸現(xiàn)代化大油氣田做出新的更大貢獻，為建黨100周年華誕獻厚禮！
????回顧
????2020年超額完成任務(wù)指標(biāo)
????2020年，面對新疆地區(qū)多輪次疫情和極端低油價嚴重沖擊，勘探開發(fā)研究院全面超額完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
????全年新增三級石油地質(zhì)儲量7.83億噸，再創(chuàng)歷史新高。
????科研生產(chǎn)再創(chuàng)佳績
????勘探成果振奮人心，盆地油氣并舉新格局加快形成。全年30井41層獲工業(yè)油氣流，百噸井5口，獲得集團公司重大油氣發(fā)現(xiàn)獎4項、總經(jīng)理嘉獎17井次。取得八項重要成果：一是南緣下組合深大構(gòu)造呼探1井獲重大突破，開辟了南緣規(guī)模天然氣勘探領(lǐng)域。二是阜康凹陷中上二疊統(tǒng)康探1井油氣勘探獲重大突破，盆地勘探呈現(xiàn)東西并進新格局。三是阜康斷裂帶勘探形勢喜人，博達1、吉南4、康2、臺66多井連獲新突破，有望落實5億噸級規(guī)模儲量。四是前哨地區(qū)侏羅系、石西16井多層系突破，展現(xiàn)盆1井西凹陷下組合千億方天然氣勘探新領(lǐng)域。五是瑪湖凹陷風(fēng)城組勘探成效顯著，新增整裝控制儲量2.2億噸，瑪湖凹陷風(fēng)城組規(guī)模接替態(tài)勢全面形成。六是瑪南斜坡坡下夏子街組南北兩翼整體突破，初步落實儲量1億噸。七是沙灣凹陷及周緣二疊系連獲新突破，沙探2、車排24等多口井獲工業(yè)油氣流，瑪沙大油氣區(qū)格局逐步展現(xiàn)。八是加強礦權(quán)區(qū)塊評價，著力打造股份公司礦權(quán)工作標(biāo)桿，全年新增采礦權(quán)面積1602平方千米。
????油藏評價成績突出，集中評價和滾動勘探齊頭并進。全年評價井33井39層獲工業(yè)油氣流，鉆探成功率達85%。緊密跟蹤預(yù)探，積極開展進攻性評價及滾動勘探。
????油氣開發(fā)量效并重，夯實穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)基礎(chǔ)。突出新區(qū)效益建產(chǎn)，合計建產(chǎn)189.55萬噸。老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)工程優(yōu)質(zhì)高效推進，實施開發(fā)井397口，建成產(chǎn)能50.31萬噸。
????科技創(chuàng)新成果豐碩
????進一步強化科技創(chuàng)新驅(qū)動，深入推進“大科技工程”，突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)，承擔(dān)國家級課（專）題19項、集團（股份）公司級課題51項，負責(zé)集團公司重大科技專項3項。創(chuàng)新發(fā)展了陸相頁巖油勘探開發(fā)、淺層超稠油有效開發(fā)、礫巖油藏提高采收率等主體技術(shù)，取得了一系列重大標(biāo)志性創(chuàng)新成果。獲省部級及以上科技成果8項，油田公司成果33項。積極組織申報《陸相頁巖油甜點定量評價關(guān)鍵技術(shù)及工業(yè)化應(yīng)用》《強非均質(zhì)特超稠油開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)及工業(yè)化應(yīng)用》2項國家科技成果獎。自主知識產(chǎn)權(quán)成果豐碩，全年授權(quán)發(fā)明專利9件，發(fā)布實施行業(yè)標(biāo)準2項、集團企業(yè)標(biāo)準2項，順利通過驗收國際標(biāo)準培育項目1項，登記計算機軟件著作權(quán)19項，出版專著8部。
????科學(xué)管理整體推進
????牢固樹立“管理出效益”的理念，堅決貫徹公司提質(zhì)增效專項行動部署，制定實施2大類30項提質(zhì)增效專項措施，將“熬冬”變“冬訓(xùn)”。向公司提供稠油生產(chǎn)經(jīng)營政策建議，獲得采納并見到良好的效益；優(yōu)化資產(chǎn)配置和產(chǎn)品定價機制，助力公司降低資產(chǎn)折耗36.5億元；研究油氣副產(chǎn)品定價機制，實現(xiàn)液化氣和輕烴價格結(jié)算創(chuàng)收2000余萬元；結(jié)合科研生產(chǎn)需求，外協(xié)投入向重點、高效區(qū)塊傾斜，壓減科研外協(xié)數(shù)量14%，壓減經(jīng)費21%，節(jié)約投資2985萬元；精細成本管控，調(diào)整及壓縮辦公耗材、維修、車輛、設(shè)備等各類管理支出2724萬元；嚴控南院圍合、道路改造等基建項目，降低投資200萬元。深化改革發(fā)展工作，落實“油公司”模式工作部署，完成地物所家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交、印刷業(yè)務(wù)外包等工作，保障各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)和經(jīng)濟效益提升。
????安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，持續(xù)深化QHSE體系建設(shè)，強化風(fēng)險分級防控，精準識別HSE風(fēng)險。持續(xù)深化全面預(yù)算管理，完成年度預(yù)算指標(biāo)。
????和諧構(gòu)建展現(xiàn)新貌
????持續(xù)深化“家”文化建設(shè)，進一步豐富“家”文化內(nèi)涵，形成了完善成熟的“家”文化體系，用文化凝聚力量，瞄準高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，助力科研將士們成就奉獻能源的樸素理想。大力弘揚石油精神，動員廣大干部員工增強憂患意識、堅定必勝信念，激發(fā)“我為祖國獻石油”的報國情懷，為奪取“雙勝利”提供思想保證。
????疫控封閉期間，全方位、全覆蓋關(guān)愛員工，保障了防疫科研兩不誤。扎實推進文明創(chuàng)建工作，持續(xù)推進創(chuàng)建工作規(guī)范化、常態(tài)化、數(shù)字化，六次蟬聯(lián)全國文明單位榮譽稱號。
????黨的建設(shè)全面加強
????加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，初步建成“大黨建”工作格局。緊跟公司改革發(fā)展步伐，順利召開中共勘探開發(fā)研究院第十一次代表大會。創(chuàng)新開展基層黨組織建設(shè)。
????大力推進高層次人才選拔培養(yǎng)，1人入選國家百千萬人才計劃，1人入選自治區(qū)天山雪松、1人入選自治區(qū)天山青年計劃培養(yǎng)，郭旭光同志獲“全國勞動模范”、全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”和集團公司“特等勞?！睒s譽稱號，成為中國石油選樹培育的新時代企業(yè)名片。
????建立健全疫情防控體系，常態(tài)化周密部署疫情防控與科研生產(chǎn)工作。深入推進民族團結(jié)“細胞工程”活動，全年獲得市級、公司級榮譽10余項。嚴格落實油田公司保密工作部署，連續(xù)4年實現(xiàn)保密工作“零事故”。
????展望
????2021年當(dāng)好穩(wěn)油增氣主力軍
????2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是公司全面建成現(xiàn)代化大油氣田的決勝期。全院上下將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加強高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，緊跟油田公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。堅決貫徹落實公司資源掌控、技術(shù)創(chuàng)新、低成本發(fā)展、人才強企、市場化運營、和諧發(fā)展六大戰(zhàn)略，扎實推進“五大核心工程”，圍繞大領(lǐng)域，尋找大場面，力爭大突破，切實當(dāng)好穩(wěn)油增氣主力軍，為公司現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)貢獻全力，開啟油田三次創(chuàng)業(yè)新征程。
????主要業(yè)績指標(biāo)
????新增控制石油地質(zhì)儲量1.7億噸；新增探明石油地質(zhì)儲量1.16億噸；開發(fā)老區(qū)新增石油可采儲量100萬噸；新增油氣證實儲量：原油1100萬噸。
????——油氣預(yù)探及探井部署完成率100%；預(yù)探井成功率30%；
????——新建產(chǎn)能282.7萬噸，方案及時率95%，符合率90%；
????——科研項目計劃完成率90%；實施優(yōu)良率70%；
????——檔案工作合格率100%。
????重點工作部署
????突出提質(zhì)增效，提升資源掌控能力
????推進高效勘探，著力提升資源掌控能力。牢固樹立“油田降本最有效的措施就是發(fā)現(xiàn)高效油氣田”的理念，聚焦盆地重大戰(zhàn)略接替領(lǐng)域，全力打好資源掌控進攻仗，鍥而不舍尋求油氣新發(fā)現(xiàn)、大突破，努力獲取優(yōu)質(zhì)規(guī)模效益儲量。圍繞油田公司礦權(quán)戰(zhàn)略，做好滾動礦權(quán)區(qū)塊評價。
????油藏評價工作將緊跟預(yù)探成果，強化集中評價，加快儲量落實。油氣開發(fā)將樹牢“增產(chǎn)必增效”的理念，堅持效益開發(fā)，夯實油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)基礎(chǔ)。油氣戰(zhàn)略規(guī)劃研究持續(xù)跟蹤優(yōu)化完善“十四五”油氣發(fā)展規(guī)劃及瑪湖、頁巖油等專項規(guī)劃方案，為公司可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。海外油氣技術(shù)支持服務(wù)將繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，深入貫徹執(zhí)行油田公司“大海外”戰(zhàn)略，為中石油海外資源戰(zhàn)略做出積極貢獻。
????突出科技創(chuàng)新，構(gòu)筑創(chuàng)新創(chuàng)效支撐
????依托重大科技專項和重大現(xiàn)場試驗，整合科技項目和研究力量，針對盆地南部天然氣、盆地二疊系、瑪湖風(fēng)城組頁巖油、瑪湖致密礫巖、強非均質(zhì)性低滲礫巖等多個重大領(lǐng)域開展科技攻關(guān)，逐步構(gòu)建具有準噶爾盆地特色的科技創(chuàng)新體系，持續(xù)提升綜合創(chuàng)新能力和核心競爭力。
????加強科技項目管理與布局，以集團公司重大科技項目為抓手，創(chuàng)新項目管理制度，加快構(gòu)建形成“戰(zhàn)略—項目—成果—應(yīng)用”價值鏈。深化重大成果推進工程，不斷開拓新的申報領(lǐng)域，豐富成果類別。圍繞淺層稠油、陸相頁巖油、凹陷區(qū)礫巖、南緣深大構(gòu)造等重點領(lǐng)域開展“一項一策”的成果策劃，全力推進稠油、頁巖油國家科技獎，國家專利獎申報工作。
????搭建高層次人才培養(yǎng)平臺，引進國內(nèi)一流專家、學(xué)者，夯實研究工作。健全人才培養(yǎng)機制，實行“3+1”人才培養(yǎng)體系。
????突出經(jīng)營管理，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力
????牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，按照“事前算盈、事中干贏”的原則，縱深推進提質(zhì)增效和成本管控活動。研究油氣副產(chǎn)品、環(huán)烷基稠油定價機制，提升產(chǎn)品價值；研究市場化途徑降低投資成本，實現(xiàn)頁巖油效益開發(fā)。認真落實油田公司改革三年行動實施方案，完善“油公司”模式研究。
????繼續(xù)探索人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等技術(shù)在勘探開發(fā)科研生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，不斷豐富“三平臺一中心”和智能油氣建設(shè)內(nèi)容。持續(xù)提升《新疆石油地質(zhì)》期刊影響力，完成網(wǎng)絡(luò)平臺模塊的搭建、使用和優(yōu)化等工作，形成期刊數(shù)字出版平臺。持續(xù)完善微信公眾號，為讀者提供論文查詢、檢索、閱讀和分享服務(wù)。
????繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，細化崗位安全環(huán)保責(zé)任清單，形成“一崗一清單”。
????突出以人為本，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力
????以建黨百年為契機，持續(xù)打造一流文化，不斷豐富新時期研究院“家”文化、科學(xué)精神內(nèi)涵，充分發(fā)揮文化對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的促進作用。系統(tǒng)打造企業(yè)文化載體，完成新疆石油地質(zhì)陳列館、院企業(yè)文化展廳更新設(shè)計工作；建設(shè)“民族團結(jié)一家親”活動陣地；改版院微信公眾號，建立微信公眾號、短視頻創(chuàng)作等新媒體團隊并加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，蓬勃發(fā)展新媒體宣傳。
????突出從嚴治黨，夯實穩(wěn)健發(fā)展根基
????提高政治站位，構(gòu)建融合機制。探索和完善黨建工作與科研運行融合共進的實踐載體和實施舉措。抓好干部、人才隊伍建設(shè)，積極探索進一步發(fā)揮專家作用的機制，充分發(fā)揮專家在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍和智囊作用。健全“雙序列”評聘管理制度，探索以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的能上能下選用機制，保障專業(yè)技術(shù)序列人員晉升通道通暢。健全完善干部選拔培養(yǎng)機制，大力培養(yǎng)儲備優(yōu)秀年輕干部。以建設(shè)清廉研究院為目標(biāo)，扎實研究“四種形態(tài)”“五種方式”“六大紀律”，一體推進“三不”機制，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，不斷把全面從嚴治黨引向深入。
????工會工作方向——
????堅定信心??服務(wù)大局
????2020年，院、所兩級工會認清形勢尋機遇，堅定信心解難題，團結(jié)帶領(lǐng)全院各族職工攻堅克難，為圓滿完成“十三五”目標(biāo)做出了積極貢獻。
????2021年是助推2000萬噸大油氣田建設(shè)的關(guān)鍵之年，研究院將堅持以職工為中心，深入實施和諧發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)廣大職工堅定信心，服務(wù)大局，凝心聚力為一流油氣科學(xué)研究院建設(shè)建功立業(yè)。
????回顧2020年
????“家”文化建設(shè)深入人心
????研究院把廠務(wù)公開民主管理作為發(fā)展基層民主政治的重要任務(wù)，從影響企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的重點難點問題著手，全面、規(guī)范、穩(wěn)步深化廠務(wù)公開民主管理，構(gòu)筑起維護職工利益的平臺，推動了科研力量的有效集成，促進科研生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
????大力開展全員勞動競賽、“提質(zhì)增效”專項行動和“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動。在高效勘探、效益建產(chǎn)、精細開發(fā)等方面獲得省部級以上成果7項，油田公司成果33項；全年實施提質(zhì)增效措施30項，為公司共提交三級石油地質(zhì)儲量7.84億噸，新建效益產(chǎn)能60.9萬噸，壓縮科研經(jīng)費2985萬元，節(jié)約投資200萬元，控減成本2145萬元，超額完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
????積極開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動，形成成果19項，其中4項榮獲新疆油田公司“我與油田共命運”第二屆青年論壇暨青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽優(yōu)秀成果獎。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，以實現(xiàn)“六個一流”為方向，核心價值觀、科學(xué)精神和特色品牌文化逐步形成。
????“家”文化建設(shè)深入人心，“快樂勘探、激情評價、和諧開發(fā)、唱響中亞、卓越規(guī)劃、飛揚信息、珍貴蘭臺”等特色基層品牌文化逐步形成、逐步豐富，愛家、建家的濃厚氛圍深入人心，職工的溫暖感、歸屬感和榮譽感明顯提升。
????大力弘揚“安下心、扎下根、不出油、不死心”的克拉瑪依石油精神和“認識無界、創(chuàng)新無限”的科學(xué)精神，持續(xù)開展“企業(yè)形象提升周”系列活動，克拉瑪依石油精神深深根植于科研人心中。成功舉辦“我與油田共命運”主題道德講堂，以身邊先進模范代表濃縮出研究院科研人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。持續(xù)深化“五個一”活動，助力文明城市創(chuàng)建活動。堅持文娛活動，提高健康水平。
????在全面完成各項業(yè)績?nèi)蝿?wù)的同時，獲得全國民主管理廠務(wù)公開先進單位榮譽稱號，齊洪巖同志榮獲油田公司勞動模范稱號，瑪湖百萬噸礫巖致密油產(chǎn)能建設(shè)團隊被評為中國石油天然氣集團有限公司2020年度先進集體。
????展望2021年
????把實事辦實好事辦好
????始終要把團結(jié)引導(dǎo)廣大職工聽黨話、跟黨走作為重要政治任務(wù)，深刻認識油田發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)，大力弘揚克拉瑪依精神、石油精神、科學(xué)精神，樹立“勞動是創(chuàng)造效益的唯一源泉、員工效益是自己掙出來的”理念，動員全院職工轉(zhuǎn)觀念，求創(chuàng)新，爭效益。
????持續(xù)深化“家”文化的實踐，加大基層文化品牌的覆蓋面，不斷強化職工與企業(yè)的責(zé)任意識和命運共同體意識；牢固樹立人本建設(shè)思想，從職工角度出發(fā)把急事難事辦了，把實事好事辦好。大力實施健康工程，著力推動帶薪年休假制度落實落地。
????扎實推進溫暖工程，深入基層掌握職工群眾的困難訴求，加大幫扶力度。常態(tài)化做好節(jié)假日慰問和封閉會戰(zhàn)慰問工作，加大勞模專家、科研骨干、海外技術(shù)支持人員和“訪惠聚”隊員及家屬的慰問服務(wù)工作。
????發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，發(fā)揮勞動競賽助推作用，開展“大力弘揚石油精神、持續(xù)提升勘探開發(fā)能力”主題勞動競賽、基礎(chǔ)技能競賽和巾幗建功評比，助推勘探大發(fā)現(xiàn)、開發(fā)大上產(chǎn)。發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效驅(qū)動作用，踴躍開展理論創(chuàng)新、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、提合理化建議等活動，使創(chuàng)新創(chuàng)效成為助推發(fā)展的關(guān)鍵動力。
????深化廠務(wù)公開，擴大廠務(wù)公開覆蓋面，和諧黨群、干群關(guān)系；強化隊伍建設(shè)，加大專兼職工會干部的培訓(xùn)力度，維護職工權(quán)益；深化職工小家建設(shè)，以班組建設(shè)為基礎(chǔ)在全院推動職工小家建設(shè)，進一步提升科研團隊的凝聚力和執(zhí)行力。