本報(bào)通訊員 王濤 攝 采油二廠搭乘“智能化”快車全面推進(jìn)油氣物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
采油二廠措施增油成效顯著。 本報(bào)通訊員 王濤 攝
????歷史的腳步總有驚人的相似。2020年8月，采油二廠日產(chǎn)原油突破7500噸，累計(jì)生產(chǎn)原油突破一億噸，今年截至5月10日，該廠原油日產(chǎn)水平再次突破7000噸，不僅提前21天實(shí)現(xiàn)“大干100天，原油日產(chǎn)上7000噸”上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，同時(shí)也為該廠完成全年255萬(wàn)噸原油產(chǎn)量任務(wù)且超產(chǎn)5萬(wàn)噸、實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量300萬(wàn)噸歷史新跨越奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
????學(xué)黨史 悟思想 開(kāi)新局
????作為新疆油田公司產(chǎn)量第一大廠、效益第一大廠，采油二廠特殊的地位與作用，輝煌的歷史與榮譽(yù)，讓采油二廠人深感肩上的責(zé)任重大。
????自今年3月新疆油田公司黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)后，采油二廠黨委深入貫徹落實(shí)黨中央、集團(tuán)公司黨組和新疆油田公司黨委全面開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求，迅速研究制定實(shí)施方案，闡釋重大意義，提出目標(biāo)要求，部署工作安排，精心策劃了10項(xiàng)21條具體舉措，切實(shí)推動(dòng)采油二廠黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
????黨的歷史是最生動(dòng)的教科書(shū)，只有正確認(rèn)識(shí)歷史，才能更好開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。采油二廠黨委堅(jiān)持在黨史學(xué)習(xí)教育中將歷史與現(xiàn)實(shí)相對(duì)照，傳承精神與提升本領(lǐng)相促進(jìn)，堅(jiān)定不移扛起保障國(guó)家能源安全、推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的責(zé)任使命，切實(shí)當(dāng)好新疆油田高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，同時(shí)秉承“情系家園干在實(shí)處，奉獻(xiàn)能源走在前列，科技創(chuàng)新追求卓越”的采油二廠精神，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)管控措施，為打贏奪油上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“十四五”開(kāi)好局凝聚發(fā)展新力量。
????該廠從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取智慧力量，聚焦400萬(wàn)噸現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)、落實(shí)“十四五”油氣產(chǎn)量“三步走”第一步目標(biāo)，將黨史學(xué)習(xí)教育與“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育、“我與油田共命運(yùn)”專題教育和奪油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，持續(xù)廣泛動(dòng)員各單位各科室及全廠員工堅(jiān)定發(fā)展信心、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，當(dāng)好新疆油田高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，為實(shí)現(xiàn)2021年采油二廠300萬(wàn)噸油氣當(dāng)量歷史新跨越努力奮斗。
????今年是采油二廠實(shí)施“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年。年初受極寒低溫、異常大風(fēng)天氣等不利因素影響，原油生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。為確?！笆奈濉遍_(kāi)好局、300萬(wàn)噸油氣當(dāng)量上產(chǎn)工作能及時(shí)、快速、高效開(kāi)展，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，該廠早在2月20日就打響了“大干100天，原油產(chǎn)量上7000噸”上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)。
????采油二廠瞄準(zhǔn)分類油藏精細(xì)調(diào)控、措施優(yōu)選、產(chǎn)量運(yùn)行等，通過(guò)優(yōu)化油田注水，加快產(chǎn)能新井投產(chǎn)，加大長(zhǎng)停井、躺井扶正力度，集中實(shí)施一批高效增產(chǎn)措施，同時(shí)開(kāi)展群眾性管理挖潛等一系列工作，為提前完成百日上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
????在重點(diǎn)區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)工作上，該廠堅(jiān)持評(píng)價(jià)產(chǎn)能一體化思路，不斷加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化開(kāi)發(fā)方案，提前部署射孔、壓裂等前置項(xiàng)工作，通過(guò)“三及時(shí)、三到位”加強(qiáng)產(chǎn)能配套地面工程建設(shè)等工作，精準(zhǔn)新井投產(chǎn)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了從鉆井到投產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作有效銜接，無(wú)縫對(duì)接，縮短了從新井完鉆到投產(chǎn)的投產(chǎn)周期。同時(shí)，該廠積極做好新投井效果跟蹤，深入開(kāi)展未達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)能井原因分析，及時(shí)優(yōu)化鉆井、射孔、壓裂、地面流程、生產(chǎn)制度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。截至目前，新井累計(jì)投產(chǎn)25口，日產(chǎn)油水平達(dá)197噸。
????在措施增油方面，該廠以“一井一策一工藝，省時(shí)高效創(chuàng)收益”為原則，持續(xù)推進(jìn)“三提前，兩抓手，一核心”的工作方式，對(duì)單井的歷史措施效果、歷史生產(chǎn)情況、鄰井生產(chǎn)情況、周圍注水井情況等數(shù)十項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，挑選最有措施潛力的井開(kāi)展措施作業(yè)。該廠科研人員以地質(zhì)需求與工藝技術(shù)相結(jié)合的方式，運(yùn)用適合的增產(chǎn)改造工藝技術(shù)，合理調(diào)整作業(yè)力量，有效部署協(xié)調(diào)新、老井施工時(shí)段，將精細(xì)化組織與運(yùn)行落到實(shí)處，加快措施實(shí)施速度，多管齊下，搶占時(shí)間為原油上產(chǎn)提速。截至目前，該廠已實(shí)施老井壓裂、補(bǔ)層、擠液等措施185井次，措施增油顯著。
????在裝置檢修中爭(zhēng)分奪秒。面對(duì)今年檢修項(xiàng)目多、任務(wù)重、難度高、戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣的特點(diǎn)，該廠天然氣處理站早準(zhǔn)備、早部署，成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，于年初制定詳細(xì)的裝置檢修方案，明確職責(zé)分工，對(duì)檢修技術(shù)要求、安全環(huán)保等進(jìn)行全面部署，有效縮短檢修時(shí)間，減少天然氣放空。同時(shí)，天然氣處理站切實(shí)優(yōu)化運(yùn)行，嚴(yán)格要求工藝參數(shù)控制，將各關(guān)鍵點(diǎn)生產(chǎn)參數(shù)控制在合理范圍內(nèi)，并根據(jù)裝置來(lái)氣量變化及時(shí)調(diào)整各套處理裝置運(yùn)行方式、工藝參數(shù)和壓縮機(jī)運(yùn)行數(shù)量，最大限度地發(fā)揮各套處理裝置的處理能力。該廠天然氣處理站站長(zhǎng)王彬介紹，通過(guò)工作人員的不懈努力，截至5月6日，81號(hào)天然氣處理站年度裝置檢修工作提前3天圓滿結(jié)束。目前，共生產(chǎn)天然氣17243萬(wàn)立方米、乙烷6112噸、液化氣6916噸、穩(wěn)定輕烴3011噸，生產(chǎn)效果喜人。
????勇?lián)?dāng) 鼓干勁 爭(zhēng)先鋒
????起步即決戰(zhàn)，開(kāi)局即沖鋒。作為新疆油田公司產(chǎn)量第一大廠、效益第一大廠，采油二廠在開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育中，緊盯“十四五”油氣生產(chǎn)“334”三步走目標(biāo)和走好第一步實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)噸油氣當(dāng)量歷史新跨越的奮斗目標(biāo)，不斷激發(fā)全廠員工奪油上產(chǎn)的動(dòng)力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，助力生產(chǎn)管理水平邁上新臺(tái)階。
????該廠按照全員抓產(chǎn)量、管理保產(chǎn)量、科技提產(chǎn)量、對(duì)標(biāo)創(chuàng)效益、黨建促發(fā)展的總體工作思路，高揚(yáng)油氣上產(chǎn)戰(zhàn)旗，高奏時(shí)代奮進(jìn)之曲。1—4月以來(lái)，全廠油氣產(chǎn)量穩(wěn)步提升，到5月上旬，原油日產(chǎn)已突破7000噸，對(duì)比上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)前2月中旬該廠日產(chǎn)水平6250噸，兩個(gè)多月原油日產(chǎn)增幅達(dá)750噸/天。
????在現(xiàn)場(chǎng)工作上，采油二廠進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)管理，精準(zhǔn)油井油壓、套壓等資料錄取，及時(shí)做好調(diào)開(kāi)井、異常井、控制套壓井的跟蹤管理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作深入督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做到“噸油必爭(zhēng)、斤油必爭(zhēng)”。
????其中，對(duì)泵況問(wèn)題井，工作人員及時(shí)上報(bào)措施，與修井監(jiān)督溝通協(xié)調(diào)修井順序，確保高產(chǎn)問(wèn)題井盡快恢復(fù)產(chǎn)量；為避免因結(jié)蠟造成油井減產(chǎn)，該廠對(duì)熱洗清蠟工作進(jìn)行周密部署，機(jī)采井根據(jù)單井歷次修井記錄采取“一井一策”及時(shí)調(diào)整熱洗周期，對(duì)回壓高的井及時(shí)熱洗管線，確保生產(chǎn)運(yùn)行高效平穩(wěn)。
????同時(shí)，該廠堅(jiān)持老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)和新區(qū)上產(chǎn)并重原則，依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)油增氣”，依靠精益管理實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保。該廠不斷健全“事前算盈、事中干贏”預(yù)算管理體系，加強(qiáng)成本和投資管理，推動(dòng)開(kāi)發(fā)油田向經(jīng)營(yíng)油田轉(zhuǎn)變。
????截至目前，該廠在克烏斷裂富油區(qū)、瑪湖南斜坡區(qū)中淺層等領(lǐng)域均已收獲重大利好勘探成果。其次，該廠當(dāng)好油田公司深化改革的“先行者”，持續(xù)加快新型油田作業(yè)區(qū)示范建設(shè)，深化第四采油作業(yè)區(qū)樣板作業(yè)區(qū)試點(diǎn)成果推廣，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)第六采油作業(yè)區(qū)樣板作業(yè)區(qū)二期建設(shè)工程和油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)拓展兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，準(zhǔn)確把握國(guó)企和油田公司改革三年行動(dòng)方向，圍繞產(chǎn)量中心、利潤(rùn)中心、安全中心、責(zé)任中心定位，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。
????“十三五”時(shí)期，采油二廠交出了累計(jì)生產(chǎn)原油1081.8萬(wàn)噸，天然氣22.8億立方米的高質(zhì)量答卷，原油產(chǎn)量較“十二五”增加71.4萬(wàn)噸，牢牢占據(jù)油田公司增儲(chǔ)上產(chǎn)排頭兵地位。
????踏上“十四五”新征程，尤其是今年春季百日上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，該廠持續(xù)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的實(shí)際成效，堅(jiān)持以效益為中心和高質(zhì)量發(fā)展根本要求，持續(xù)推進(jìn)“六大工程”，著力打造“四個(gè)示范”，緊盯油氣生產(chǎn)“334”三步走目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓發(fā)展、干實(shí)事，在新疆油田建設(shè)2000萬(wàn)噸現(xiàn)代化大油氣田、打造時(shí)代標(biāo)桿中勇立潮頭、勇當(dāng)先鋒。
????駐現(xiàn)場(chǎng) 辦實(shí)事 解難題
????上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，該廠生產(chǎn)骨干及黨員身先士卒，全天候輪流駐站服務(wù)，深入現(xiàn)場(chǎng)駐扎辦公，徹底打通干部與員工之間的“最后一公里”，切實(shí)做到精力投入到一線、工作落實(shí)到一線、問(wèn)題解決到一線。
????白天駐站人員“坐鎮(zhèn)指揮”，帶著問(wèn)題和責(zé)任對(duì)重點(diǎn)區(qū)塊進(jìn)行蹲點(diǎn)核產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督促措施落實(shí)，查油井時(shí)率、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查生產(chǎn)安全、查勞動(dòng)紀(jì)律，找準(zhǔn)影響原油產(chǎn)量的“癥結(jié)”，第一時(shí)間破解上產(chǎn)“瓶頸”。晚上召開(kāi)會(huì)議研討，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未解決的疑難雜癥協(xié)調(diào)共商，連夜制定最佳方案。遇到突發(fā)狀況，他們第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，為原油上產(chǎn)爭(zhēng)取一分一秒。
????目前，采油二廠共有70支修井隊(duì)伍日夜保駕。為保證修井作業(yè)安全高效開(kāi)展，該廠實(shí)行修井監(jiān)督24小時(shí)駐站值班、井下設(shè)計(jì)管理干部周末無(wú)休全天在崗的工作模式，確保了現(xiàn)場(chǎng)施工工序監(jiān)督到位，措施組織設(shè)計(jì)、措施變更運(yùn)行以及材料審批等及時(shí)到位，提高了修井作業(yè)輪轉(zhuǎn)效率。截至目前，已完成各類井下作業(yè)347井次，較往年同期增長(zhǎng)近六十井次。
????開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái)，該廠切實(shí)用好“101窯洞遺址”“英雄193井”等采油二廠紅色資源，加強(qiáng)石油精神、紅色力量的傳承與引領(lǐng)，從而筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。同時(shí)，以“我為員工、群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為載體，形成幫扶、救助、關(guān)愛(ài)于一體的聯(lián)系服務(wù)群眾工作新格局，持續(xù)解決一線生產(chǎn)難題，改善基層工作、就餐環(huán)境，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的幸福感。
????精神是魂，發(fā)展是本。采油二廠統(tǒng)籌推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育和油氣上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，以黨史學(xué)習(xí)教育凝心聚力，在百里油氣區(qū)掀起上產(chǎn)、奮進(jìn)熱潮，為實(shí)現(xiàn)該廠300萬(wàn)噸油氣當(dāng)量歷史新跨越及新疆油田建設(shè)2000萬(wàn)噸現(xiàn)代化大油氣田貢獻(xiàn)再立新功！
?