中心實(shí)訓(xùn)廠房內(nèi)部展示。
中心位于大學(xué)城。
集團(tuán)公司30名黨員代表參觀設(shè)在中心的新疆油田黨員教育基地。
中心教師在集團(tuán)公司首屆培訓(xùn)項目設(shè)計大賽頒獎禮上發(fā)言。
????????重要成果
????近5年培訓(xùn)人次從2萬余人次升至7萬余人次，每年遞增1.5萬余人次，培訓(xùn)收入從3000余萬元躍升至1.6億余元；累計鑒定人數(shù)46459人次；按照油公司“管理+技術(shù)+核心技能”的人才模式，在公司領(lǐng)導(dǎo)力提升、專業(yè)技術(shù)人員不斷賦能、操作人員復(fù)合轉(zhuǎn)型等方面取得了成效
????已成為自治區(qū)科技興新素質(zhì)工程培訓(xùn)基地、新疆高技能人才培養(yǎng)基地、中石油集團(tuán)公司重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是唯一能夠同時承包中石油集團(tuán)公司工程建設(shè)類和技術(shù)服務(wù)類承包商企業(yè)關(guān)鍵崗位HSE培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，也是中石油集團(tuán)公司西部企業(yè)聯(lián)盟培訓(xùn)共享平臺主辦單位
????重大榮譽(yù)
????全國職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)
????中國石油天然氣集團(tuán)有限公司2020年培訓(xùn)項目設(shè)計大賽優(yōu)秀組織獎
????中國石油天然氣集團(tuán)有限公司2020年培訓(xùn)項目設(shè)計大賽一等獎
????中國石油2019年職業(yè)技能競賽（熱注運(yùn)行工）優(yōu)秀組織獎
????自治區(qū)首屆專業(yè)化應(yīng)急救援技能競賽優(yōu)秀組織單位
????自治區(qū)文明單位
????自治區(qū)科教系統(tǒng)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗
????連續(xù)12年獲得新疆油田公司HSE先進(jìn)單位稱號
????第三屆國際創(chuàng)新博覽會雙創(chuàng)工作成果
????全市年度民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位
????中國石油新疆培訓(xùn)中心（新疆技師學(xué)院、中國石油新疆職業(yè)技能鑒定中心）（以下簡稱“中心”）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在中國石油天然氣集團(tuán)有限公司的關(guān)懷指導(dǎo)和新疆油田公司的大力支持下，錨定“建設(shè)行業(yè)一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，打造國內(nèi)著名工業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”目標(biāo)，踐行“向企業(yè)學(xué)習(xí)、為企業(yè)服務(wù)、與企業(yè)同行”的辦學(xué)宗旨，加快建立健全與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相一致的培訓(xùn)需求調(diào)研、能崗匹配模型建立、人才評價體系研究、人才成長大數(shù)據(jù)分析、精品項目開發(fā)，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和效率，全面開展綜合性培訓(xùn)體系建設(shè)，為新疆油田公司乃至中國石油天然氣集團(tuán)有限公司高質(zhì)量發(fā)展輸送高素質(zhì)人才。
????堅定信念
????勇于擔(dān)當(dāng)時代重任
????作為中國石油天然氣集團(tuán)有限公司重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、新疆油田公司唯一一家從事培訓(xùn)業(yè)務(wù)的單位，中心一路走來，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新疆油田公司黨委各項決策部署，堅持把“政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢”作為黨建工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。中心黨委認(rèn)真研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面落實(shí)黨建主體責(zé)任，持續(xù)優(yōu)化黨組織設(shè)置，持續(xù)推進(jìn)黨建“三聯(lián)”責(zé)任示范點(diǎn)建設(shè)，星級黨支部創(chuàng)建率100%，持續(xù)提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深入融合，把黨建陣地建到日常業(yè)務(wù)平臺上，成立黨建工作研究所，建設(shè)新疆油田黨員教育基地，著力打造中心黨建培訓(xùn)品牌。
????今年以來，中心扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，從百年黨史中汲取奮進(jìn)力量，組織中心組學(xué)習(xí)會議8次，集體研討5次，撰寫發(fā)言材料22篇，開展主題宣講30余場次，基層黨組織積極開展學(xué)習(xí)百余次，實(shí)現(xiàn)了教職員工黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋；深入學(xué)習(xí)新疆油田公司四屆五次職代會、春季原油上產(chǎn)會戰(zhàn)動員會精神，樹牢“企業(yè)不消滅虧損、虧損就消滅企業(yè)”的紅線意識，貫徹落實(shí)“事前算盈、事中干贏、事后保盈”的工作要求，聚焦新疆油田公司“六大戰(zhàn)略”“五大工程”，科學(xué)梳理全年工作思路，制定全年工作措施；切實(shí)做好黨委巡察整改“后半篇文章”，持續(xù)開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動，開展“石油工人心向黨、建功奮進(jìn)新征程”崗位講述活動，通過線上線下多種形式，引領(lǐng)全體教職員工解放思想，緊跟新疆油田公司改革部署，主動順應(yīng)變革形勢，切實(shí)把理想信念轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。
????在紅色引擎的強(qiáng)力驅(qū)動之下，中心大力推進(jìn)行業(yè)一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，順利完成了“十三五”目標(biāo)任務(wù)，為中心完成“十四五”目標(biāo)任務(wù)開了好頭，培訓(xùn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量、效率和動力不斷增強(qiáng)，繪就了以實(shí)干促實(shí)效的精彩篇章。今年上半年，中心共開設(shè)培訓(xùn)班520個，培訓(xùn)2.7萬人次；推動教學(xué)業(yè)務(wù)深化改革，靠前介入企業(yè)生產(chǎn)工作，精準(zhǔn)把握培訓(xùn)需求，著力解決“工學(xué)矛盾”，構(gòu)建培訓(xùn)效果后評價機(jī)制，計劃全年圍繞公司發(fā)展需求開發(fā)策劃培訓(xùn)項目192個，進(jìn)一步提升了培訓(xùn)的針對性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。
????優(yōu)化體系
????擦亮主導(dǎo)培訓(xùn)品牌
????志不求易者成，事不避難者進(jìn)。進(jìn)入“十四五”，中心黨委精準(zhǔn)研判發(fā)展形勢，將主要矛盾定位在“中心自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)發(fā)展需求不匹配、不協(xié)調(diào)之間的矛盾”，進(jìn)一步將目標(biāo)鎖定在為企業(yè)提供一體化人力資源解決方案，對內(nèi)統(tǒng)籌教職員工能力建設(shè)、校園文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，對外廣泛開展合作，以打造“新培平臺”為主旨，與高校、知名機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作，以及構(gòu)建兼職教師選聘標(biāo)準(zhǔn)，通過優(yōu)化機(jī)制建設(shè)提升對優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源的吸引力上。
????遵循“向企業(yè)學(xué)習(xí)、為企業(yè)服務(wù)、與企業(yè)同行”的辦學(xué)宗旨，中心構(gòu)建了適合油氣生產(chǎn)企業(yè)人力資源提升的三大類四級培訓(xùn)業(yè)務(wù)的課程、課件、題庫體系，啟動了黨支部書記、班組長、新員工勝任力模型構(gòu)建及關(guān)鍵能力評價研究。開發(fā)完成了“新培在線”遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)，建立了“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)模式，升級完善了培訓(xùn)教學(xué)管理一體化平臺，人才培訓(xùn)、評價質(zhì)量成效顯著。
????今年，圍繞推動“油公司”轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，中心強(qiáng)化主導(dǎo)培訓(xùn)頂層設(shè)計，著力提升培訓(xùn)研究策劃能力和培訓(xùn)品牌建設(shè)能力，不斷深化“五個體系”升級建設(shè)，繼續(xù)完善與新發(fā)展理念相適應(yīng)的公司層面“1+6”、中心層面“7+n”培訓(xùn)制度體系，精準(zhǔn)攻堅以業(yè)務(wù)（課程）體系為基礎(chǔ)的研發(fā)體系，深耕細(xì)化“專兼結(jié)合、以兼為主”的師資體系，創(chuàng)新開發(fā)以人才評價、學(xué)分制為依托的評學(xué)、評教體系。
????尤其值得一提的是，中心構(gòu)建起了分級分類培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系。該體系以精準(zhǔn)分析員工培訓(xùn)需求為導(dǎo)向，以科學(xué)制定員工培訓(xùn)計劃為主線，以培訓(xùn)課程體系設(shè)計、培訓(xùn)教材研發(fā)為重點(diǎn)，以培訓(xùn)教學(xué)組織實(shí)施和效果評價為抓手，對標(biāo)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作技能人員“三支隊伍”的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、技能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，圍繞“項目制”，從策劃設(shè)計、實(shí)施運(yùn)行、階段性和總結(jié)性效果評估、營銷推廣等各環(huán)節(jié)進(jìn)行一體化管理，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。同時，在各級各類干部員工培訓(xùn)中普遍推行黨的基本理論、廉政、石油精神、企業(yè)文化教育，以及營銷與發(fā)展戰(zhàn)略、云計算、人工智能等通用性培訓(xùn)課程。
????沿著中心體系優(yōu)化的脈絡(luò)，讓人不難看出：中心將繼續(xù)堅持主導(dǎo)培訓(xùn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源跨市場、業(yè)務(wù)、領(lǐng)域的資源共享和集成運(yùn)用，持續(xù)提升培訓(xùn)引領(lǐng)能力，為打造素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的人才隊伍提供智力支撐。
????聚智賦能
????配齊配強(qiáng)師資隊伍
????今年上半年，為響應(yīng)新疆油田公司“大干100天、日產(chǎn)上37000噸”春季原油上產(chǎn)會戰(zhàn)動員，中心拉開了“精品創(chuàng)效人才賦能”百日攻堅活動的大幕。
????以活動為契機(jī)，中心組織開展了第二屆項目設(shè)計大賽，培養(yǎng)48名人才測評師和58名企業(yè)培訓(xùn)師，開展創(chuàng)效賦能OKR、領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才評價、行動教學(xué)等培訓(xùn)，采用研究式、互動式、體驗式等培訓(xùn)模式，運(yùn)用訪談教學(xué)、論壇教學(xué)、行動學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)方法創(chuàng)新培訓(xùn)方式，持續(xù)推進(jìn)“每人一課”活動，提高了中心精品項目開發(fā)水平和教師科研、授課能力。
????以上只是中心錘煉師資隊伍的一個縮影。人才培養(yǎng)，關(guān)鍵在教師。教師隊伍素質(zhì)直接決定著辦學(xué)能力和水平。中心牢固樹立“人才是第一資源”的理念，把教師的能力素質(zhì)水平作為中心立身揚(yáng)名的根與魂，在推動企業(yè)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的同時，著力建成專兼職企業(yè)培訓(xùn)師、人才測評師、項目設(shè)計師三支人才隊伍。
????在過去5年，通過送出去、請進(jìn)來、師帶徒、下現(xiàn)場等方式，培養(yǎng)了150余名的專職培訓(xùn)師，培養(yǎng)“雙師型”骨干教師80余名、項目管理師和人才測評師50名，吸收企業(yè)各級技術(shù)與管理專家、技能專家、高校教師和社會知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師2000余名，“專兼結(jié)合、以兼為主”的企業(yè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)初具規(guī)模，培訓(xùn)策劃、評價和管理能力大幅提升，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為核心的服務(wù)能力、競爭能力和控制能力不斷增強(qiáng)。
????今年，中心繼續(xù)采取雙向選擇、組織調(diào)配、持續(xù)增補(bǔ)等方式調(diào)整人員，健全完善核心關(guān)鍵人員崗位說明書，為人力資源優(yōu)化配置、科學(xué)激勵、差異化管理奠定基礎(chǔ)，確保內(nèi)部人力資源高效利用，充分發(fā)揮以教授學(xué)者、企業(yè)技術(shù)專家等組成的2000人左右的兼職培訓(xùn)師核心力量，探索形成了“引得來、留得住、用得好”的師資可持續(xù)發(fā)展長效機(jī)制。
????精雕細(xì)琢
????做強(qiáng)精品項目研發(fā)
????如何加速提升中心核心業(yè)務(wù)價值和品牌效應(yīng)？中心給出的答案是：在加快師資賦能的同時，做強(qiáng)與新疆油田公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展相適應(yīng)的精品培訓(xùn)項目研發(fā)。
????去年，中心代表新疆油田組隊參加集團(tuán)項目設(shè)計大賽，有12個精品培訓(xùn)項目獲獎，成為中國石油天然氣集團(tuán)有限公司所有參賽油田收獲獎項最多的單位，展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)向上、敢于拼搏、素質(zhì)優(yōu)良的中心隊伍形象，進(jìn)一步擴(kuò)大了中心在集團(tuán)層面的影響力和辦學(xué)實(shí)力。
????今年，中心堅持精品培訓(xùn)項目開發(fā)，一方面聯(lián)動各職能處室，加快12個集團(tuán)培訓(xùn)項目設(shè)計大賽獲獎項目落地；另一方面開發(fā)完成中青年干部、承包商管理人員HSE和采油高級技師等13個精品培訓(xùn)項目設(shè)計。目前，黨支部書記、自動化運(yùn)維、采油首席技師等獲獎精品項目已落地實(shí)施。
????與此同時，中心提升鑒培一體化管理水平，推動技能鑒定向評價轉(zhuǎn)型升級，形成“培訓(xùn)—鑒定—反饋—培訓(xùn)”的閉環(huán)管理。制定“一人一檔”建設(shè)工作方案，組織大五人格培訓(xùn)和新入職員工勝任力模型賦能培訓(xùn)，完成黨支部書記、新員工、班組長三個崗位勝任力模型和關(guān)鍵能力研究項目驗收，已開展812人次人才評價工作，人才評價效益顯現(xiàn)，開啟了培訓(xùn)共享中心建設(shè)征程。
????另外，中心持續(xù)提升教研科研能力。完善科研管理運(yùn)行體制，加大科技投入，設(shè)立科研專項獎，構(gòu)建以“帶頭人+團(tuán)隊”的項目研發(fā)模式。主動申報公司級科研項目3個，主動承擔(dān)參與公司重大科技攻關(guān)項目，積極參與集團(tuán)公司開展的崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系建設(shè)工作，重點(diǎn)聚焦勘探理論與技術(shù)、非常規(guī)油氣資源評價技術(shù)、油藏精細(xì)描述評價等領(lǐng)域，建成開發(fā)項目組10個，與國內(nèi)高水平大學(xué)、頂尖科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，以進(jìn)一步提升中心對新疆油田公司高質(zhì)量發(fā)展的貢獻(xiàn)度和影響力。
????穩(wěn)步推進(jìn)
????平臺建設(shè)迸發(fā)活力
????中心充分利用實(shí)訓(xùn)廠房優(yōu)勢，開展了采油、采氣、天然氣處理等60多個專業(yè)工種培訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)了上游產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，國內(nèi)一流工業(yè)實(shí)訓(xùn)基地功能日益彰顯。為適應(yīng)智能化油田發(fā)展趨勢，在操作技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷建設(shè)完善自動化、信息化、智能化的培訓(xùn)設(shè)施，目前已建成采油、采氣、集輸OTS仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)3套、自動化運(yùn)維培訓(xùn)系統(tǒng)4套，為現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)提供高素質(zhì)人才支撐，為“建設(shè)行業(yè)一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，打造國內(nèi)著名工業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”的奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
????去年，中心克服疫情的影響，高質(zhì)量完成了集輸工、采氣工等集團(tuán)公司級大賽場地的建設(shè)任務(wù)，完成了井控實(shí)訓(xùn)廠房報告廳、采油大師工作室、C1教學(xué)樓多功能教室、K區(qū)學(xué)員公寓的標(biāo)準(zhǔn)化改造等工程，井下作業(yè)（井控）仿真培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)項目、壓裂酸化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)項目、井下作業(yè)體驗系統(tǒng)建設(shè)項目、新疆油田黨員教育實(shí)訓(xùn)基地如期完工并投入使用，沿著“建設(shè)行業(yè)一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)著名工業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
????今年，中心發(fā)揮工業(yè)實(shí)訓(xùn)基地優(yōu)勢，打造出更多培訓(xùn)品牌。推動技術(shù)、技能、管理實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，完工驗收《井下作業(yè)體驗系統(tǒng)建設(shè)項目》《壓裂、酸化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)項目》，持續(xù)推動安全文化中心建設(shè)項目，建成新疆油田黨員教育實(shí)訓(xùn)基地，提升多功能、多專業(yè)培訓(xùn)能力，做強(qiáng)黨員黨史學(xué)習(xí)教育和安全培訓(xùn)品牌。
????中心還在“云端”發(fā)力，通過升級完善云服務(wù)、“三個平臺”建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)智慧校園建設(shè)，優(yōu)化升級“新培在線”、一體化培訓(xùn)管理平臺功能，基本實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全流程信息化管理。初步完成公司員工“一人一檔”的信息化建設(shè)，為精準(zhǔn)培訓(xùn)提供數(shù)據(jù)支撐，助力員工全職業(yè)生涯的培養(yǎng)評估。開發(fā)完成“新培在線”題庫自由練習(xí)模塊、學(xué)分及積分等功能。不斷完善補(bǔ)充線上培訓(xùn)資源，完成采購課程500小時，開發(fā)錄制課程149小時，做實(shí)線上線下企業(yè)大學(xué)、做好油田公司人才研發(fā)中心、做成一流人才培養(yǎng)資源集聚平臺。
????奮力開拓
????市場布局呈現(xiàn)新貌
????以“立足行業(yè)、面向全國、輻射中亞”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，中心突出內(nèi)部優(yōu)勢資源，在全面承擔(dān)新疆油田公司培訓(xùn)的同時，與西部鉆探、塔里木油田等10家駐疆石油石化企業(yè)建立了穩(wěn)定的共享培訓(xùn)合作關(guān)系。同時，充分發(fā)揮外部資源平臺作用，與中國石油大學(xué)、大慶鐵人學(xué)院、國家環(huán)保部、自治區(qū)國稅等機(jī)構(gòu)開展共享合作，依托地域、文化優(yōu)勢，先后與哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、伊拉克等“一帶一路”沿線國家的石油企業(yè)成功開展共享培訓(xùn)合作，順利進(jìn)入中亞培訓(xùn)市場。
????去年，中心高質(zhì)量完成中國石油天然氣集團(tuán)有限公司集輸工智慧油田技能挑戰(zhàn)賽、新疆油田公司第十一屆職業(yè)技能競賽、自治區(qū)首屆專業(yè)化應(yīng)急救援技能競賽、克拉瑪依第十一屆職業(yè)技能競賽等大型活動，打造了“陽光、公正、周到”的大賽品牌。舉辦線上經(jīng)營、黨建大講堂、專業(yè)技術(shù)類講座、勘探開發(fā)科研能力提升系列培訓(xùn)項目，承辦集團(tuán)公司培訓(xùn)項目20個，公司及二級單位培訓(xùn)項目259個，計劃外培訓(xùn)項目33個。獲得集團(tuán)公司9個高技能人才培訓(xùn)項目策劃組織實(shí)施，拓展克石化等駐疆石油石化企業(yè)培訓(xùn)新項目，挖掘烏石化等9個客戶市場，不斷開拓新的創(chuàng)效增長點(diǎn)，中心品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
????今年上半年，中心繼續(xù)提升市場開發(fā)能力，簽訂集團(tuán)培訓(xùn)項目42個，與22家駐疆石油石化企業(yè)簽訂培訓(xùn)合同，總金額達(dá)1.6億元。
????奮楫爭先再出發(fā)，勇毅篤行啟新程。未來，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下，在新疆油田公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中心將堅守初心使命，勇?lián)鷷r代重任，以更寬闊的視野、更富有創(chuàng)新性的思維、更為扎實(shí)的舉措謀求高質(zhì)量發(fā)展，以一往無前的勇氣和舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)一流培訓(xùn)評價機(jī)構(gòu)建設(shè)更上一層樓！(魚軍/策劃)