天然氣處理站員工巡檢站庫設(shè)施。
員工對抽油機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)檢修。
員工在中控室遠(yuǎn)程監(jiān)控現(xiàn)場運(yùn)行情況。
油田物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員在現(xiàn)場調(diào)試設(shè)備。
????光榮史冊
????●1960年成立伊始，產(chǎn)量即占全國產(chǎn)量的21%
????●1978年，原油產(chǎn)量突破200萬噸，位居西北第一
????●1978年——1997年，連續(xù)19年穩(wěn)產(chǎn)200萬噸以上
????●2007年——2010年，借助二次開發(fā)會戰(zhàn)，產(chǎn)量再次上升，2010年重上200萬噸并穩(wěn)產(chǎn)至今
????●2020年8月25日，累計生產(chǎn)原油突破1億噸，在新疆油田公司產(chǎn)量第一、效益第一
????發(fā)展目標(biāo)
????實現(xiàn)油氣當(dāng)量300萬噸、原油300萬噸、油氣當(dāng)量400萬噸“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快建設(shè)“卓越、高效、智慧、和諧”的現(xiàn)代化大采油廠
????實施路徑
????突出高效勘探、效益建產(chǎn)、長效穩(wěn)產(chǎn)，做大克烏斷裂帶、瑪湖南斜坡區(qū)等增儲上產(chǎn)主戰(zhàn)場，大力推進(jìn)中淺層效益建產(chǎn)和老區(qū)長效穩(wěn)產(chǎn)專項行動，抓實新井投產(chǎn)、精細(xì)注水、措施增產(chǎn)、群眾性挖潛措施等基礎(chǔ)性工作，攻關(guān)支撐油田效益開發(fā)的系列核心技術(shù)
????10月27日，新疆油田公司產(chǎn)量第一大廠、效益第一大廠——采油二廠的油氣生產(chǎn)水平踏上年產(chǎn)300萬噸油氣當(dāng)量步伐，創(chuàng)近三十年來最高紀(jì)錄，預(yù)計全年生產(chǎn)原油260萬噸，超產(chǎn)5萬噸；生產(chǎn)天然氣5.15億立方米，超產(chǎn)0.45億立方米，日產(chǎn)油水平、年產(chǎn)油氣當(dāng)量均創(chuàng)歷史新高，在“十四五”開局之年亮出了一份高質(zhì)量發(fā)展答卷。
????彰顯大廠擔(dān)當(dāng)
????做出大廠貢獻(xiàn)
????采油二廠是新疆油田原油生產(chǎn)規(guī)模最大的采油廠，也是新中國成立后發(fā)現(xiàn)的首個大油田——克拉瑪依油田首批建立的采油廠。1960年，該廠成立當(dāng)年，就為國家生產(chǎn)原油88.13萬噸，占當(dāng)年全國原油產(chǎn)量的21%，有力地支持了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
????通過持續(xù)不斷的努力和科技創(chuàng)新，1978年，采油二廠原油產(chǎn)量突破200萬噸，成為我國西北地區(qū)最大的采油廠。此后，二廠創(chuàng)造了連續(xù)19年穩(wěn)產(chǎn)200萬噸以上的奇跡，這也使得該廠一直穩(wěn)居克拉瑪依油田原油生產(chǎn)的前列。
????2007年，在中國石油集團(tuán)公司的大力支持下，新疆油田打響了老區(qū)二次開發(fā)“大會戰(zhàn)”，采油二廠成為會戰(zhàn)主戰(zhàn)場。在沒有新區(qū)塊、新油田接替的情況下，二次開發(fā)給二廠注入了新的活力，讓這個老采油廠的原油產(chǎn)量重新走向了上升曲線。2010年，采油二廠原油年產(chǎn)量重上200萬噸，并且穩(wěn)產(chǎn)至今。
????2020年8月25日是一個值得紀(jì)念的日子。當(dāng)天，采油二廠累計生產(chǎn)原油突破了1億噸。
????歷經(jīng)幾代人的拼搏奉獻(xiàn)，60年來，采油二廠人詮釋了“保障國家能源安全”的石油精神、鐵人精神，該廠也成為準(zhǔn)噶爾盆地戈壁堿灘上一面不倒的旗幟、一顆耀眼的明珠。
????進(jìn)入“十四五”以來，采油二廠黨委瞄準(zhǔn)新疆油田2000萬噸現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)目標(biāo)，聚焦油氣生產(chǎn)主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化改革、創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，推進(jìn)成本管控、提質(zhì)增效升級，夯實安全、穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)，升級“三率”管理模式，持續(xù)推進(jìn)“六大工程”，著力打造化學(xué)驅(qū)三次采油、瑪湖高效立體開發(fā)、老區(qū)信息自動化運(yùn)營、新型采油管理區(qū)建設(shè)“四個示范”，實現(xiàn)油氣當(dāng)量300萬噸、原油300萬噸、油氣當(dāng)量400萬噸“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快建設(shè)“卓越、高效、智慧、和諧”的現(xiàn)代化大采油廠。
????“采油是我們的天職。作為新疆油田產(chǎn)量第一大廠、效益第一大廠，只有為國家多產(chǎn)油氣，才能在新疆油田2000萬噸現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)進(jìn)程中彰顯大廠擔(dān)當(dāng)、做出大廠貢獻(xiàn)、展現(xiàn)大廠魄力?！辈捎投S領(lǐng)導(dǎo)說。
????錨定300萬噸??爭當(dāng)排頭兵
????今年年初以來，采油二廠全體員工緊緊圍繞400萬噸現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)目標(biāo)，全面貫徹落實油田公司黨委各項決策部署，樹牢鞏固西北緣“根據(jù)地”、做大斜坡區(qū)“新戰(zhàn)場”的理念，堅持精益生產(chǎn)、量效并重，全力打好百日原油上產(chǎn)和效益開發(fā)會戰(zhàn)，充分發(fā)揚(yáng)“噸油必爭、斤油必爭、問題井不過夜”的會戰(zhàn)精神，抓實新井跨年井投產(chǎn)、精細(xì)注水、措施增產(chǎn)、群眾性挖潛等工作，始終保持強(qiáng)勁的上產(chǎn)勢頭。前三季度，該廠累計生產(chǎn)原油192.7萬噸、超計劃5萬噸，為油田公司各單位樹立了標(biāo)桿、作出了示范。
????今年以來，該廠全體員工保持戰(zhàn)略定力，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，科學(xué)謀劃部署，果斷采取行動，扎實推進(jìn)增儲上產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)勢鞏固壯大。
????該廠堅持高效勘探，在瑪湖南斜坡三工河組、八區(qū)二疊系風(fēng)城組等區(qū)塊取得重大突破，預(yù)計資源量8000萬噸。申報新增探明石油地質(zhì)儲量3493萬噸，超額完成儲量任務(wù)，連獲兩次公司黨委嘉獎。
????該廠全力打贏“百日原油上產(chǎn)會戰(zhàn)、油田公司大干80天5場會戰(zhàn)”等攻堅戰(zhàn)，到5月中旬，原油日產(chǎn)水平已突破7000噸，提前21天完成百日原油上產(chǎn)會戰(zhàn)目標(biāo)；9月下旬原油日產(chǎn)水平創(chuàng)歷史新高，為油田公司原油日產(chǎn)突破4萬噸、開創(chuàng)油田開發(fā)新紀(jì)元作出了重要貢獻(xiàn)，也為該廠奪取實現(xiàn)油氣當(dāng)量上300萬噸跨越式發(fā)展的主動權(quán)奠定了堅實基礎(chǔ)。
????站在新起點、新坐標(biāo)上，采油二廠明確了奪油上產(chǎn)路徑，即：突出高效勘探、效益建產(chǎn)、長效穩(wěn)產(chǎn)，做大克烏斷裂帶、瑪湖南斜坡區(qū)等增儲上產(chǎn)主戰(zhàn)場，大力推進(jìn)中淺層效益建產(chǎn)和老區(qū)長效穩(wěn)產(chǎn)專項行動，抓實新井投產(chǎn)、精細(xì)注水、措施增產(chǎn)、群眾性挖潛措施等基礎(chǔ)性工作，攻關(guān)支撐油田效益開發(fā)的系列核心技術(shù)，確保全年油氣產(chǎn)量突破300萬噸并持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，力爭2025年突破400萬噸油氣當(dāng)量。
????該廠堅持“黨建+行政”同向發(fā)力，“老區(qū)+新區(qū)”一體組織，“原油+輕烴”捆綁運(yùn)行，完善“產(chǎn)量加速度考核”運(yùn)行機(jī)制，搭建“生產(chǎn)、經(jīng)營、安全”三個平臺，由廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立“上產(chǎn)小組”，按照項目化管理、清單化落實、節(jié)點化推進(jìn)，切實保障原油產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)按期完成。
????9月底，該廠第九作業(yè)區(qū)、第五作業(yè)區(qū)的原油日產(chǎn)分別突破了1300噸、1000噸。至此，該廠在八區(qū)烏爾禾老區(qū)和瑪湖南斜坡新區(qū)建成了兩座千噸級采油作業(yè)區(qū)，有力地支撐了全廠全年油氣產(chǎn)量突破300萬噸并持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
????穩(wěn)住老井產(chǎn)量 狠抓質(zhì)量效益
????“采油二廠老井產(chǎn)量占全廠總產(chǎn)量的80%以上，老井穩(wěn)則全廠穩(wěn)?！辈捎投S地質(zhì)研究所副所長李婷說，“按照‘老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)上產(chǎn)’工作部署，我廠持續(xù)深化‘技術(shù)引領(lǐng)、運(yùn)行保障’兩項機(jī)制，抓好‘技術(shù)支撐、精細(xì)注水、強(qiáng)化管理’三項工作，扎實推進(jìn)科技興油，全面夯實老井穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，發(fā)展引擎持續(xù)升級?！?/p>
????今年以來，該廠持續(xù)推進(jìn)“二三結(jié)合”開發(fā)模式，八區(qū)530井區(qū)八道灣組油藏具備轉(zhuǎn)化學(xué)驅(qū)條件，地面配套設(shè)備設(shè)施及人員培訓(xùn)全面到位，七區(qū)八道灣組、七中區(qū)克下組油藏“二三結(jié)合”水驅(qū)階段進(jìn)展順利。同該廠穩(wěn)步推進(jìn)氣驅(qū)試驗，做好530井區(qū)克下組油藏CO2驅(qū)試驗效果跟蹤及調(diào)控對策研究。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)重點建設(shè)項目，“生產(chǎn)指揮中心、運(yùn)行維護(hù)一中心”10月25日掛牌運(yùn)行，新型采油管理區(qū)和老區(qū)信息自動化運(yùn)營示范建設(shè)加快步伐。
????要想實現(xiàn)跨越300萬噸油氣產(chǎn)量，必須用“鐵的手腕”抓質(zhì)量管理。該廠以建黨百年為契機(jī)，緊密融合“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，以“我為成本管控出力”專題活動為載體，從“大培訓(xùn)、大討論、大比武、大宣傳”等方面著手，扎實推進(jìn)提質(zhì)增效專項行動，實施七大類14項舉措，實現(xiàn)對內(nèi)單位操作成本硬下降0.89美元/桶，全面完成9510萬元提質(zhì)增效目標(biāo)。升級“三率”管理，將涵蓋生產(chǎn)時率、含水上升率和綜合遞減率的“小三率”升級為涵蓋開發(fā)采收率、管理高效率和經(jīng)營收益率的“大三率”，助推全廠精細(xì)化管理再上新臺階，推動全費用精細(xì)管控，不斷強(qiáng)化產(chǎn)量大廠、效益大廠的競爭優(yōu)勢。
????該廠結(jié)合新《安全法》細(xì)化HSE崗位職責(zé)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“反違章專項整治”活動，全力抓好?；贰⑾?、道路交通等領(lǐng)域安全風(fēng)險管控，重點抓好井控管理和承包商管理，有效防范各類風(fēng)險。持續(xù)推進(jìn)綠色礦山創(chuàng)建，成功入列國家綠色礦山名錄，有效推進(jìn)污泥減量化，預(yù)計全年同比2020年控減費用1000萬元。
????該廠全面建立了以業(yè)務(wù)活動為導(dǎo)向、全面風(fēng)險管理為核心、融合各專業(yè)體系管控要素，覆蓋廠各項業(yè)務(wù)活動的采油二廠綜合管理體系，形成了重效益、強(qiáng)對標(biāo)、講業(yè)績、硬兌現(xiàn)的考核機(jī)制，全員上產(chǎn)積極性得到全面激發(fā)。
????全情服務(wù)基層 激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情
????“我們的油產(chǎn)自一線、我們的員工工作在一線。下基層的目的，就是要多聽意見、攬走麻煩、送去方便。要讓機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、一切圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)……”這是采油二廠黨委一貫堅持的主張。
????該廠把一線作為奪油上產(chǎn)最重要的陣地。自開展百日上產(chǎn)會戰(zhàn)、“五場會戰(zhàn)”以來，采油二廠黨政領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干及黨員輪流駐現(xiàn)場辦公，打通干群之間的“最后一公里”，切實做到精力投入到一線、工作落實到一線、問題解決到一線。
????駐站人員白天對重點區(qū)塊進(jìn)行蹲點核產(chǎn)、現(xiàn)場指導(dǎo)和督促措施落實，查油井時率、查現(xiàn)場管理、查生產(chǎn)安全，找準(zhǔn)影響原油產(chǎn)量的癥結(jié)，及時破解上產(chǎn)瓶頸。晚上召開會議研討，協(xié)調(diào)共商疑難雜癥、制訂解決方案，遇到突發(fā)狀況迅速趕到現(xiàn)場處理，為原油上產(chǎn)爭分奪秒。
????全廠上下鉚足勁，在風(fēng)雪中搶產(chǎn)、在夜幕下?lián)屝蕖⒃诶杳髑皳屚?，全力保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
????該廠狠抓“低產(chǎn)井、水平井、大修井、套損井”4類井的治理，精細(xì)選井選層、工藝優(yōu)化、過程管理，推廣基層自主開展小型解堵，實現(xiàn)效益增產(chǎn)，截至10月中旬，該廠已累計增油16.9萬噸。
????上產(chǎn)會戰(zhàn)高峰期，共有73支修井隊在該廠各區(qū)塊日夜作業(yè)。為此，該廠實施了修井監(jiān)督24小時駐站值班、井下設(shè)計管理干部全天在崗且周末無休工作模式，提高了修井作業(yè)輪轉(zhuǎn)效率。截至目前，已完成各類井下作業(yè)4145井次，較往年增長近989井次。
????產(chǎn)量平穩(wěn)，思想先行。自開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，該廠切實用好“101窯洞遺址”“英雄193井”等紅色資源，加強(qiáng)石油精神、紅色力量的傳承與引領(lǐng)，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展根基。
????該廠大力推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合。壓緊壓實“兩個責(zé)任”，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，科學(xué)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)行為，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的紅線意識和底線思維。聚焦落實人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力打造“三強(qiáng)”干部隊伍，大膽提拔使用優(yōu)秀年輕干部，35歲以下干部占比達(dá)52%，培養(yǎng)儲備復(fù)合型技能操作人才，助推廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展。
????與此同時，該廠以“我為員工、群眾辦實事”實踐活動為載體，形成幫扶、救助、關(guān)愛于一體的聯(lián)系服務(wù)群眾工作新格局，著力解決員工吃、住、行等方面問題260余件，廣大干部員工的幸福感、獲得感不斷增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的熱情不斷激發(fā)。
????成績屬于過去，未來更需努力。作為油田公司油氣上產(chǎn)骨干單位，采油二廠人全面開啟“十四五”油氣當(dāng)量上400萬噸新征程，在百里油氣區(qū)再掀上產(chǎn)熱潮，為實現(xiàn)高質(zhì)量、現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)目標(biāo)不懈奮斗，為在新疆油田建設(shè)2000萬噸現(xiàn)代化大油氣田中“站排頭、樹標(biāo)桿、扛紅旗”努力拼搏！