????【編者按】
????2021年，采氣一廠緊緊圍繞“公司天然氣業(yè)務(wù)加快發(fā)展排頭兵、效益提升主力軍”定位要求，錨定建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化采氣廠目標(biāo)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，以頂層規(guī)劃為引領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，優(yōu)化調(diào)整實(shí)施“四大戰(zhàn)略”“三大工程”具體措施，改革發(fā)展和黨的建設(shè)取得新的重要進(jìn)展和突出成效，在建黨百年之時(shí)彰顯了新?lián)?dāng)，在“十四五”開局之年展現(xiàn)了新作為。
????2022年，采氣一廠將繼續(xù)完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，全面落實(shí)油田公司黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦“四大戰(zhàn)略”，抓實(shí)“三大工程”，推動(dòng)“五個(gè)上臺(tái)階”，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，力保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，井口產(chǎn)氣量再上20億方，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化采氣廠建設(shè)新局面。
????奮進(jìn)新征程??再上20億方
????采氣一廠2021年工作回顧及2022年工作展望
????2021成果顯著
????發(fā)展基礎(chǔ)站上新起點(diǎn)
????大力實(shí)施新區(qū)資源探明工程，全力推進(jìn)“油氣發(fā)現(xiàn)”會(huì)戰(zhàn)，7井11層試獲工業(yè)油氣流。滴南凸起南部鼻凸帶立體評價(jià)獲重要突破，部署通過評價(jià)井，展現(xiàn)百億方效益建產(chǎn)潛力。北部鼻凸帶精細(xì)評價(jià)成果持續(xù)拓展?？死利悮馓锊傻V權(quán)面積翻番，“兩凸一凹”多層系、大面積整體含氣格局進(jìn)一步鞏固。南緣瑪納斯背斜瑪納2井有望帶動(dòng)該區(qū)整體突破。滾動(dòng)勘探在盆1井西凹陷東環(huán)帶、中拐凸起取得新進(jìn)展。盆5井區(qū)、前哨2井區(qū)侏羅系新發(fā)現(xiàn)圈閉5個(gè)、部署通過評價(jià)井2口，中佳地區(qū)新發(fā)現(xiàn)圈閉2個(gè)、部署通過評價(jià)井1口，儲(chǔ)備了資源評價(jià)目標(biāo)領(lǐng)域。
????油氣超產(chǎn)創(chuàng)造新紀(jì)錄
????聚焦“精細(xì)治理老區(qū)、快速上產(chǎn)新區(qū)”，組織上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，開展勞動(dòng)競賽，突出“三強(qiáng)化”“三優(yōu)化”，油氣超產(chǎn)量刷新紀(jì)錄、雙創(chuàng)歷史新高，日產(chǎn)天然氣能力突破600萬方以上，抓實(shí)天然氣保供，助力順利迎峰度冬。強(qiáng)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，評價(jià)開發(fā)、生產(chǎn)保障、地質(zhì)工程、經(jīng)營管理各系統(tǒng)整體聯(lián)動(dòng)，確保了油氣生產(chǎn)始終超線運(yùn)行、重點(diǎn)工程快速推進(jìn)。強(qiáng)化效益建產(chǎn)，優(yōu)化建產(chǎn)區(qū)塊，投產(chǎn)跨年井及新井15口，新增日產(chǎn)氣能力117萬方，產(chǎn)氣2.18億方。強(qiáng)化老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)，優(yōu)化增產(chǎn)措施，實(shí)施側(cè)鉆壓裂、排液采氣等措施，持續(xù)推進(jìn)整體治水，精細(xì)調(diào)控單井產(chǎn)量。
????企業(yè)發(fā)展增添新活力
????科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。制定實(shí)施地質(zhì)工程信息一體化攻關(guān)規(guī)劃，聚焦“四個(gè)面向”布局科研攻關(guān)，科技增氣3824萬方，獲國家發(fā)明專利1項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)、省部級科技成果1項(xiàng)、油田公司級科技成果4項(xiàng)。數(shù)字氣田步伐加快，生產(chǎn)經(jīng)營智能協(xié)同辦公系統(tǒng)推廣應(yīng)用，深冷工程開展數(shù)字工廠建設(shè)。不斷深化經(jīng)營管理，部署開展“管理提升鞏固年”系列活動(dòng)。推進(jìn)“增儲(chǔ)降耗”會(huì)戰(zhàn)，經(jīng)營效益位居公司前列。持續(xù)釋放改革活力，一體推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)和“三項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)新型采氣管理區(qū)建設(shè)，優(yōu)化薪酬分配體系，開展干部員工勝崗能力評估，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位序列改革。
????安全環(huán)保再上新臺(tái)階
????安全環(huán)保形勢持續(xù)向好，獲評油田公司質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位、再獲HSE模范單位。體系建設(shè)提檔升級，統(tǒng)籌推進(jìn)班組自主化和基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過中石油集團(tuán)QHSE管理體系審核，量化評級提升至B1級。安全責(zé)任靠實(shí)落地，全員盡責(zé)的安全環(huán)保格局全面形成。健全雙重預(yù)防機(jī)制，制定三級專項(xiàng)防控方案，突出生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急處置一體化管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。持續(xù)深化生態(tài)治理，落實(shí)“雙碳”部署要求，嚴(yán)格“三同時(shí)”管理，健全黨委生態(tài)環(huán)保議事制度。健康管理日趨完善，落實(shí)員工健康管理方案，健全“一人一檔”健康檔案，員工現(xiàn)場生產(chǎn)生活環(huán)境持續(xù)改善，常態(tài)抓好疫情精準(zhǔn)防控。
????黨建成效得到新加強(qiáng)
????將黨史學(xué)習(xí)教育和“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿全年、融入日常，制定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，健全完善“三重一大”決策制度，黨建工作考核獲評A+檔。制定落實(shí)人才強(qiáng)企專項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施方案，推動(dòng)人才價(jià)值持續(xù)增值。壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)深化年”系列措施，在“三不腐”長效機(jī)制建設(shè)中貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”，風(fēng)清氣正的良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)鞏固?！吧衬沟夭蓺馊恕背蔀槠髽I(yè)形象響亮名片，文體活動(dòng)廣泛開展，文化陣地健全配套。
????2022砥礪前行
????著力提升資源掌控能力
????高效滾動(dòng)勘探，按照“4+1”資源落實(shí)部署，加快現(xiàn)實(shí)區(qū)精細(xì)評價(jià)，強(qiáng)化培植區(qū)集中評價(jià)，推進(jìn)準(zhǔn)備區(qū)進(jìn)攻評價(jià)，形成整體連片新格局，坐穩(wěn)滾動(dòng)勘探主戰(zhàn)場。力爭在瑪納2井區(qū)塊取得新突破。突出勘探評價(jià)一體化，加快新區(qū)有利目標(biāo)評價(jià)，開辟規(guī)模增儲(chǔ)新領(lǐng)域。效益開發(fā)建產(chǎn)，完善生產(chǎn)運(yùn)行管理制度機(jī)制，全力穩(wěn)老區(qū)、拓新區(qū)、上探區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)建大提升、開發(fā)大上產(chǎn)。老區(qū)聚焦提高采收率、控制遞減率，精細(xì)氣藏管理，新區(qū)聚焦高效建產(chǎn)，協(xié)同推進(jìn)地面建設(shè)和試采評價(jià)，探區(qū)聚焦勘探發(fā)現(xiàn)、試采評價(jià)、產(chǎn)能轉(zhuǎn)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。
????著力提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力
????推進(jìn)科技創(chuàng)新，健全產(chǎn)學(xué)研用深度融合科技創(chuàng)新體系，構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展更相匹配、與盆地天然氣勘探開發(fā)更相適用的技術(shù)體系。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展，推動(dòng)信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，加快建設(shè)智能氣田。持續(xù)深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。推進(jìn)管理提升，全面完成國企改革三年行動(dòng)和對標(biāo)一流管理提升行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，穩(wěn)步深化“三項(xiàng)制度”改革，健全綜合管理體系運(yùn)行管理機(jī)制、“2441”合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。推進(jìn)提質(zhì)增效，全方位開源增收、控投降本。加強(qiáng)投資管控，強(qiáng)化成本管控，推進(jìn)資產(chǎn)輕量化，降低折舊折耗，提升資產(chǎn)質(zhì)量、增強(qiáng)創(chuàng)效能力。
????著力提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力
????結(jié)合新型生產(chǎn)組織模式下風(fēng)險(xiǎn)特征，深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升本質(zhì)安全環(huán)保水平。健全完善QHSE管理制度，壓緊壓實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制。深入推進(jìn)QHSE體系建設(shè)，促進(jìn)QHSE管理體系和管控能力提檔升級。高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)、油氣水井質(zhì)量兩個(gè)三年整治行動(dòng)，全力消除事故隱患。開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推進(jìn)全過程全生命周期質(zhì)量管理。大力推進(jìn)班組自主化達(dá)標(biāo)升級和基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建，不斷提升全員安全意識和能力。落實(shí)“雙碳”目標(biāo)要求，積極布局發(fā)展新能源業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)老區(qū)清潔替代和克拉美麗氣田低碳排放示范區(qū)建設(shè)。
????著力提升和諧發(fā)展能力
????聚焦新疆工作總目標(biāo)，持續(xù)深化和諧氣田建設(shè)，常態(tài)化開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”和民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼活動(dòng)。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，創(chuàng)新做好群眾工作，切實(shí)把問題化解在基層、消除在萌芽。積極推進(jìn)健康單位創(chuàng)建，進(jìn)一步完善員工健康管理體系，慎終如始抓好疫情防控，全力保障員工生命安全和身體健康。堅(jiān)持把發(fā)展成果和改革紅利更多更好的惠及員工，統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)境、健康、成長“三個(gè)工程”，健全“我為員工群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，全方位改善員工生產(chǎn)生活條件，持續(xù)提升員工的獲得感、歸屬感、幸福感。
????著力提升政治引領(lǐng)能力
????深化國企黨建工作會(huì)議精神落實(shí)成果，完善推進(jìn)“43241”黨建工作體系，推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。抓深政治建設(shè)，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。抓實(shí)思想建設(shè)，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，深化“我與油田共命運(yùn)”專題教育成果。抓強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批“三強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)干部，打造復(fù)合型干部隊(duì)伍。抓牢基層建設(shè)，推動(dòng)黨支部建設(shè)質(zhì)量整體提升，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。抓嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，完善“大監(jiān)督”格局，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制建設(shè)，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
????2021年五大成效
????發(fā)展基礎(chǔ)站上新起點(diǎn)
????油氣超產(chǎn)創(chuàng)造新紀(jì)錄
????企業(yè)發(fā)展增添新活力
????安全環(huán)保再上新臺(tái)階
????黨建成效得到新加強(qiáng)
????數(shù)說亮點(diǎn)
????2021碩果累累
????○4獲新疆油田公司黨委嘉獎(jiǎng)
????○日產(chǎn)天然氣能力突破600萬方
????○全年外交天然氣16.8億方、液相產(chǎn)品30.6萬噸
????○2個(gè)主力氣田累產(chǎn)氣量突破100億方，1個(gè)氣田年產(chǎn)油氣當(dāng)量突破100萬噸
????○獲國家發(fā)明專利1項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)
????○獲省部級科技成果1項(xiàng)、新疆油田公司級科技成果4項(xiàng)
????○出版專著1部，發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)
????中長期發(fā)展思路
????“12435”總體發(fā)展部署
????“1”：即咬定全面建成高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化采氣廠這一目標(biāo)不動(dòng)搖
????“2”：圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)分“2025年基本建成、2030年全面建成”兩步走
????“4”：深入實(shí)施“資源、人才、創(chuàng)新、信息化”四大戰(zhàn)略
????“3”：統(tǒng)籌推進(jìn)“管理‘1+3’、技術(shù)‘5+1’、保障‘1+4’”三大工程
????“5”：實(shí)現(xiàn)“管理規(guī)范高效、技術(shù)先進(jìn)配套、隊(duì)伍專業(yè)精干、文化特色鮮明、黨建示范引領(lǐng)”五個(gè)上臺(tái)階
????2022年五大聚焦
????聚焦增儲(chǔ)上產(chǎn)，提升資源掌控能力
????聚焦雙輪驅(qū)動(dòng)，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力
????聚焦標(biāo)本兼治，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力
????聚焦防范未然，提升和諧發(fā)展能力
????聚焦全面從嚴(yán)，提升政治引領(lǐng)能力
????中期目標(biāo)
????中長期規(guī)劃
????○2025年達(dá)到40億方并持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)
????長期目標(biāo)
????○2030年力爭達(dá)到80億方以上
????勇挑四大擔(dān)當(dāng)
????○“我為祖國獻(xiàn)石油”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
????○助力公司建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、綠色開放的現(xiàn)代化能源生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
????○推進(jìn)加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
????○保障員工切身利益的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
????把握三大優(yōu)勢
????○發(fā)展資源優(yōu)勢
????○內(nèi)外環(huán)境優(yōu)勢
????○精神文化優(yōu)勢
????破解三大矛盾
????○規(guī)模經(jīng)濟(jì)增儲(chǔ)與持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)要求的不匹配依然存在
????○企業(yè)管理效能與治理能力現(xiàn)代化目標(biāo)之間的差距依然很大
????○人才隊(duì)伍建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展要求的矛盾依然凸顯