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        克拉瑪依網(wǎng)
        新聞 > 油城縱深
        “吉慶油田作業(yè)區(qū)打造國(guó)家級(jí)陸相頁(yè)巖油示范區(qū)”系列報(bào)道之③
        攻頁(yè)巖油規(guī)模效益開發(fā)難關(guān)
        ——吉慶油田作業(yè)區(qū)2021年自主化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)工作紀(jì)實(shí)
        青山 張昀

        吉慶油田作業(yè)區(qū)(吉木薩爾頁(yè)巖油項(xiàng)目經(jīng)理部)頁(yè)巖油60號(hào)鉆井平臺(tái)。

        吉慶油田作業(yè)區(qū)(吉木薩爾頁(yè)巖油項(xiàng)目經(jīng)理部)吉7井區(qū)壓裂現(xiàn)場(chǎng)。????

        ????2021年,是吉慶油田作業(yè)區(qū)頁(yè)巖油突破發(fā)展瓶頸、打牢生存基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“攻頁(yè)巖油效益難關(guān)建油公司先進(jìn)模式”的號(hào)角正式吹響。

        ????作為新疆油田公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的首批試點(diǎn)單位,吉慶油田作業(yè)區(qū)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,大力弘揚(yáng)“越山渡河”精神,堅(jiān)持“事前算盈、事中干贏、事后保贏”原則,在經(jīng)營(yíng)管理、鉆井、壓裂、地面工程建設(shè)等工作和重點(diǎn)投資項(xiàng)目上積極探索市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,奮力實(shí)現(xiàn)低油價(jià)下的頁(yè)巖油規(guī)模效益開發(fā),闖出了一條陸相頁(yè)巖油創(chuàng)新發(fā)展之路,開創(chuàng)了新疆油田公司頁(yè)巖油發(fā)展新局面。

        ????迫在眉睫

        ????開啟市場(chǎng)化之路

        ????伴隨我國(guó)油氣開發(fā)步入“常非并舉”時(shí)代,以頁(yè)巖油氣、致密油氣為代表的非常規(guī)油氣資源,已成為未來(lái)增儲(chǔ)上產(chǎn)最重要的接替資源。

        ????作為能源消費(fèi)大國(guó),我國(guó)油氣需求持續(xù)保持旺盛增長(zhǎng)。在此背景下,我國(guó)將頁(yè)巖油定位為保障國(guó)家能源安全的重要資源。為此,中國(guó)石油集團(tuán)公司加快推動(dòng)中國(guó)陸相頁(yè)巖油革命,為新疆油田公司加快頁(yè)巖油勘探開發(fā)帶來(lái)了重大機(jī)遇。

        ????新疆的頁(yè)巖油資源量豐富,主要分布于吉木薩爾、瑪湖、五彩灣—石樹溝三大凹陷區(qū),總資源量30億噸,勘探前景廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?。因此,?yè)巖油成為新疆油田公司增儲(chǔ)上產(chǎn)最現(xiàn)實(shí)的接替資源。

        ????2019年底,承載著全面建成國(guó)家級(jí)陸相頁(yè)巖油示范區(qū)和中國(guó)石油新型油田作業(yè)區(qū)示范標(biāo)桿雙重歷史使命的吉慶油田作業(yè)區(qū)成立。2020年初,國(guó)家能源局、自然資源部批復(fù)同意設(shè)立“新疆吉木薩爾國(guó)家級(jí)陸相頁(yè)巖油示范區(qū)”,吉慶油田作業(yè)區(qū)駛上發(fā)展快車道。

        ????然而,吉慶油田作業(yè)區(qū)的發(fā)展難點(diǎn)在于,進(jìn)入規(guī)模開發(fā)階段后,高投資與低產(chǎn)出之間的矛盾日益突出,“卡”住了頁(yè)巖油效益開發(fā)的“咽喉”。在當(dāng)前市場(chǎng)狀況下,持續(xù)開發(fā)可能會(huì)出現(xiàn)虧損,因此,必須攻下效益難關(guān),否則開發(fā)就是空談。

        ????新疆油田公司對(duì)吉慶油田作業(yè)區(qū)發(fā)展提出了全新的構(gòu)想,強(qiáng)調(diào)要緊盯創(chuàng)造價(jià)值這一企業(yè)使命,建成一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)“特區(qū)”,力爭(zhēng)打造效益、管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)化的國(guó)家級(jí)頁(yè)巖油示范區(qū)。

        ????“這等于吹響了吉慶實(shí)質(zhì)化改革的集結(jié)號(hào),除了勝利,我們已經(jīng)無(wú)路可走?!痹撟鳂I(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

        ????頁(yè)巖油效益開發(fā)關(guān)鍵在于降投資、增單產(chǎn)。因此,新疆油田公司黨委經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,決定自2021年起,首次在吉慶油田作業(yè)區(qū)實(shí)施市場(chǎng)化自主經(jīng)營(yíng),開啟了對(duì)頁(yè)巖油開發(fā)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的探索之路。

        ????新疆油田公司在吉慶油田作業(yè)區(qū)組建了吉木薩爾頁(yè)巖油項(xiàng)目經(jīng)理部,向其下放12項(xiàng)自主權(quán),用“內(nèi)部擴(kuò)權(quán)放權(quán)+市場(chǎng)化運(yùn)行”新機(jī)制,全力打造體制創(chuàng)新、效益開發(fā)、技術(shù)領(lǐng)先的先行示范,為頁(yè)巖油規(guī)模效益開發(fā)提供堅(jiān)強(qiáng)保障,力求破解頁(yè)巖油規(guī)模效益開發(fā)中存在的瓶頸問(wèn)題。

        ????聞令而動(dòng)

        ????破解“卡脖子”難題

        ????2021年1月14日,吉慶油田作業(yè)區(qū)召開吉木薩爾頁(yè)巖油市場(chǎng)化試點(diǎn)工作方案研討會(huì),該作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、四辦四中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共同學(xué)習(xí)了《新疆油田公司吉木薩爾頁(yè)巖油市場(chǎng)化試點(diǎn)工作方案》。

        ????吉慶油田作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人表示,在“內(nèi)部擴(kuò)權(quán)放權(quán)+市場(chǎng)化運(yùn)行”的新機(jī)制下,破解制約發(fā)展“卡脖子”難題的手段更加豐富,需要深入研究分析初步規(guī)劃方案,充分應(yīng)用市場(chǎng)化機(jī)制,探索提高單井產(chǎn)量、控投降本的有效措施。作業(yè)區(qū)上下要樹牢成本意識(shí),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)型油田”向“經(jīng)營(yíng)型油田”的轉(zhuǎn)變。

        ????以往,新疆油田公司所有產(chǎn)能建設(shè)都是由其所屬的開發(fā)公司統(tǒng)一實(shí)施,而去年吉慶油田作業(yè)區(qū)自主建設(shè)產(chǎn)能,這意味著將面臨許多新業(yè)務(wù)、新挑戰(zhàn)。為此,該作業(yè)區(qū)提前做好籌備,充分調(diào)研市場(chǎng),梳理工作流程,制定規(guī)章制度,起步即步入正軌,有條不紊地開展各項(xiàng)工作。

        ????吉慶油田作業(yè)區(qū)結(jié)合市場(chǎng)化產(chǎn)能建設(shè)需求,在“四辦+四中心”新型作業(yè)區(qū)模式基礎(chǔ)上,進(jìn)行“二次”體制機(jī)制改革,組建運(yùn)營(yíng)一體化、責(zé)權(quán)對(duì)等、自主經(jīng)營(yíng)的新型高效項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)、一套班子、兩塊牌子”的管理模式,構(gòu)建“新型油田作業(yè)區(qū)+項(xiàng)目經(jīng)理部”特色綜合管理體制,提升運(yùn)行效率。

        ????為了加大市場(chǎng)開放力度、擴(kuò)大潛在投標(biāo)人范圍,吉慶油田作業(yè)區(qū)推行“不限額、不封頂、不托底、責(zé)權(quán)對(duì)等”競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持“市場(chǎng)配置、效率優(yōu)先、提升質(zhì)量”原則,逐步建立多個(gè)市場(chǎng)主體共同參與、平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人財(cái)物等資源從計(jì)劃配置向市場(chǎng)配置轉(zhuǎn)變。

        ????吉慶油田作業(yè)區(qū)從鉆井業(yè)務(wù)、壓裂業(yè)務(wù)和物資采購(gòu)三方面著手進(jìn)行成本管控。該作業(yè)區(qū)吸納具備相關(guān)資質(zhì)和中國(guó)石油準(zhǔn)入的承包商、服務(wù)商、供應(yīng)商參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大選商范圍,改變“一對(duì)一”市場(chǎng)格局,與多家施工單位開展多輪次選商談判。

        ????“那段時(shí)間我們這里跟‘巴扎’一樣,每天都有七八家企業(yè)來(lái)洽談,從早談到晚,嗓子都說(shuō)啞了?!奔獞c油田作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人笑言。

        ????最終,該作業(yè)區(qū)引入了4家鉆探企業(yè)承擔(dān)頁(yè)巖油產(chǎn)能建設(shè)鉆井工程施工,一改壓裂業(yè)務(wù)由之前的一家大包為分工序招標(biāo)、多家企業(yè)施工的局面,全面激發(fā)市場(chǎng)活力。

        ????在物資采購(gòu)方面,該作業(yè)區(qū)利用線下自主采購(gòu)、電商采購(gòu)和ERP采購(gòu)的各自優(yōu)勢(shì),靈活選取采購(gòu)方式。適合單項(xiàng)直購(gòu)的物資直接選擇價(jià)格合適的供應(yīng)商和商品,大宗物資則在中石油集團(tuán)公司范圍內(nèi)選擇合適供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)談判自主采購(gòu)。

        ????在實(shí)際技術(shù)施工管控過(guò)程中,該作業(yè)區(qū)以有效鉆遇率、固井質(zhì)量作為考核結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),采取鉆井“日費(fèi)制”變“米費(fèi)制”的計(jì)算方式和有效鉆遇長(zhǎng)度結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),提升鉆井管控力度,提高油層鉆遇率。

        ????此外,吉慶油田作業(yè)區(qū)推進(jìn)各鉆探企業(yè)互相借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)施聯(lián)動(dòng)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控能力。該作業(yè)區(qū)強(qiáng)化各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)研究的溝通交流,圍繞鉆井提速增效思想,推動(dòng)各鉆探企業(yè)互相簽訂聯(lián)動(dòng)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)互幫互助,保證“安全提速度,降本不降質(zhì)”的同時(shí),不斷打破施工記錄。

        ????效果顯著

        ????開創(chuàng)效益新局面

        ????2021年3月8日,吉慶油田作業(yè)區(qū)頁(yè)巖油58號(hào)平臺(tái)8口水平井同時(shí)展開拉鏈?zhǔn)綁毫炎鳂I(yè),標(biāo)志著該作業(yè)區(qū)首批自主產(chǎn)能井建設(shè)全面啟動(dòng)。

        ????作為新疆油田公司首批自主建產(chǎn)壓裂井,本次壓裂力求提高單井產(chǎn)量、突出單井效益,應(yīng)用體積壓裂2.0工藝,通過(guò)加密切割、加大砂液量、縮短簇間距等方式,增加裂縫的復(fù)雜程度,實(shí)現(xiàn)單井大幅提產(chǎn)。

        ????經(jīng)過(guò)50天施工,58號(hào)平臺(tái)8口水平井高質(zhì)量完成312級(jí)壓裂,未丟一米一簇,創(chuàng)造了單井加砂量、一次性拉鏈?zhǔn)阶鳂I(yè)井?dāng)?shù)、單日施工級(jí)數(shù)等多個(gè)國(guó)內(nèi)第一,標(biāo)志著主體改造工藝成熟掌握,也打響了該作業(yè)區(qū)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵性一槍。

        ????目前,58號(hào)平臺(tái)水平井生產(chǎn)效果顯著,累計(jì)產(chǎn)油突破5萬(wàn)噸,證明了頁(yè)巖油效益開采的可行性。吉慶油田作業(yè)區(qū)科研人員將持續(xù)跟蹤投產(chǎn)效果,總結(jié)分析生產(chǎn)規(guī)律,為頁(yè)巖油高效建產(chǎn)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

        ????2021年3月30日,吉慶油田作業(yè)區(qū)59號(hào)平臺(tái)2口水平井同時(shí)開鉆,拉開了該作業(yè)區(qū)新井建產(chǎn)工作的序幕——這也是新疆油田公司首次將新井鉆井納入市場(chǎng)化試點(diǎn)中。

        ????經(jīng)過(guò)一年的自主化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),2021年,吉慶油田作業(yè)區(qū)單井總投資同口徑對(duì)比下降48.9%;平均完鉆工期47天,創(chuàng)造單井最短完鉆工期21.67天、單支鉆頭最高進(jìn)尺2495米和單日最高進(jìn)尺1006米3項(xiàng)紀(jì)錄;單井平均壓裂施工級(jí)數(shù)增加58%,單井壓裂施工用液量和加砂量大幅度提高,實(shí)現(xiàn)了全年頁(yè)巖油體積壓裂未丟一米一簇。

        ????2021年,吉慶油田作業(yè)區(qū)頁(yè)巖油全年產(chǎn)量42.6萬(wàn)噸,比2020年增產(chǎn)10.4萬(wàn)噸。

        ????“作業(yè)區(qū)自主化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)工作的成功,證明了頁(yè)巖油是可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益開發(fā)的?!奔獞c油田作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人說(shuō),自主化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)這種模式在吉木薩爾國(guó)家級(jí)陸相頁(yè)巖油示范區(qū)建設(shè)進(jìn)展中具有里程碑意義,為頁(yè)巖油的規(guī)模效益開發(fā)蹚出了一條新路,更為全國(guó)頁(yè)巖油氣的效益開發(fā)指明了方向。

        時(shí)間:2022-01-14    來(lái)源:克拉瑪依日?qǐng)?bào)
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