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        克拉瑪依網(wǎng)
        新聞 > 油城縱深
        苦練內(nèi)功強管理 提質(zhì)增效促發(fā)展
        ——宇澄熱力努力建設(shè)一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司小記
        張冰 盧德環(huán) 王宇龍

        宇澄熱力員工集體參觀紅色教育基地。

        宇澄熱力員工正在進行鍋爐暖氣系統(tǒng)操作。

        宇澄熱力員工在技能大賽上場前相互加油打氣。

        宇澄熱力員工在風城供汽站操作外排閥門。 圖片由宇澄熱力提供

        ????1月20日,新疆宇澄熱力股份有限公司(以下簡稱“宇澄熱力”)一屆四次職代會暨2022年工作會議順利召開。

        ????是“十四五”開局之年,是中國共產(chǎn)黨成立100周年,對于宇澄熱力的發(fā)展來說,也是至關(guān)重要的一年。這一年,在全體員工的共同努力下,公司實現(xiàn)了“十四五”的平穩(wěn)開局。

        ????回首過去,碩果累累,展望未來,任重道遠。

        ????站在新的歷史起點上,宇澄熱力全體員工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神,深入學習貫徹第三次中央新疆工作座談會精神,貫徹落實市委、油田公司黨委各項決策,以昂揚的銳氣和蓬勃的朝氣,不忘初心、牢記使命、勇?lián)熑?,聚焦提質(zhì)增效,加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,為建設(shè)一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司而不懈奮斗。

        ????成果豐碩??振奮人心

        ????2021年,宇澄熱力認真貫徹落實油田公司黨委各項決策,緊緊圍繞年度業(yè)績目標,持續(xù)實施“黨建引領(lǐng)、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)”4項基礎(chǔ)工程,扎實推進20項重點工作,在全員的辛勤努力下,公司黨的建設(shè)、維護穩(wěn)定、安全環(huán)保、“兩提兩降、降本增效”等工作成效顯著,保持了第八個安全環(huán)?!傲恪笔鹿誓?。

        ????黨建工作取得新成效

        ????堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,推動黨的建設(shè)取得新成效。

        ????2021年,宇澄熱力堅決貫徹落實市委、油田公司黨委各項決策,修訂“三重一大”決策制度,嚴肅黨內(nèi)政治生活;召開了黨員大會,完成了“兩委”選舉換屆;開展“轉(zhuǎn)作風、抓落實、創(chuàng)業(yè)績”作風建設(shè)提高年活動;堅持黨群與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,開展“一支部一品牌一特色”支部創(chuàng)建,完成標準化黨支部達標創(chuàng)建工作;以慶祝建黨100周年系列活動為主線,把“黨性提升、崗位講述、榜樣引導、民族團結(jié)、案例警示”融入黨史學習教育,學習人數(shù)累計3200余人次;開展“我為群眾辦實事”實踐活動,解決員工急難愁盼問題280余項;常態(tài)化開展政治監(jiān)督,每月開展紀法大講堂,教育引導黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

        ????生產(chǎn)運行基礎(chǔ)更牢固

        ????堅持以“提時率,升負荷”為抓手,圍繞“平穩(wěn)運行、檢修維修、應(yīng)急處置”,努力提升公司運行管理水平,不斷夯實生產(chǎn)運行根基。

        ????2021年,宇澄熱力開展“管理提升,搶修上產(chǎn)”會戰(zhàn),取得了階段性成效;開展班組經(jīng)濟運行周競賽活動,煤、電單耗同比下降3.4%、0.5%,全年節(jié)能8645噸標煤;應(yīng)急保障及時到位,有效應(yīng)對惡劣氣象條件4次,煤炭斷供應(yīng)急處置3次;開展設(shè)備設(shè)施大調(diào)查,推行預(yù)防性檢修維修制度,設(shè)備完好率提升至95.3%。

        ????安全環(huán)保“零”事故

        ????堅持以體系建設(shè)為主線,以風險隱患治理、污染防控為抓手,全面落實安全生產(chǎn)責任制,扎實推進安全生產(chǎn)專項整治3年行動,實現(xiàn)了安全環(huán)?!傲恪笔鹿?。

        ????2021年,宇澄熱力完成管理體系換版和內(nèi)審工作,制修訂HSE管理制度33項;組織開展日常監(jiān)督、專項檢查和反違章專項整治,推行全員安全生產(chǎn)記分管理制度,完成27名管理人員安全環(huán)保履職能力評估;開展許可作業(yè)、承包商等安全教育培訓1794人次;完成了第三版應(yīng)急預(yù)案修訂工作,開展應(yīng)急演練212次,參加1826人次;落實環(huán)保責任,公司廢水、固廢、危廢合規(guī)處置率100%;煙氣排放得到有效管控,煙氣超標同比下降84.1%。

        ????技術(shù)創(chuàng)新再上新臺階

        ????持續(xù)推進“技術(shù)創(chuàng)新”基礎(chǔ)工程,圍繞“設(shè)備、工藝、系統(tǒng)工程”三大方向開展技術(shù)攻關(guān),奮力推動公司科技創(chuàng)新工作步入新臺階。

        ????2021年,宇澄熱力完成6臺燃煤鍋爐恢復(fù)生產(chǎn)能力評價方案和技術(shù)改造升級方案,形成了安全經(jīng)濟運行的技術(shù)管理體系,實現(xiàn)操作規(guī)程、技術(shù)方案、運行指標全過程管理,提升了技術(shù)管理操作水平;形成了鍋爐管束清洗新工藝,鍋爐平穩(wěn)運行時間上升到70天以上;完成了燃氣鍋爐生產(chǎn)數(shù)據(jù)上線運行,與上級部門和采油單位實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)共享14項,形成信息連通機制;新建2臺50t/h低氮過熱鍋爐熱效率達到95%以上,改造1臺19.5t/h輪式高干度鍋爐熱效率92%以上,完成89臺注汽鍋爐環(huán)保節(jié)能改造,對外技術(shù)合作機制日趨成熟。

        ????經(jīng)營管理取得新成果

        ????宇澄熱力根據(jù)內(nèi)外部發(fā)展形勢變化,開展了規(guī)章制度評價、細化合同分類、優(yōu)化合同條款、強化專業(yè)審查、推動模塊化管理等工作,在經(jīng)營管理方面取得了新成果。

        ????2021年,宇澄熱力修訂完善《宇澄熱力高質(zhì)量發(fā)展方案》、編制實施“事前算盈、事中干贏”工作方案,通過了油田公司專項審查;完成了預(yù)算指標分解,實現(xiàn)了月通報、季考核、年兌現(xiàn);開展“我為成本管控出力”活動和“兩提兩降、降本增效”全員勞動競賽,通過政策爭取、資金統(tǒng)籌等舉措,實施4大類26項措施,完成了計劃目標106%;開展業(yè)務(wù)服務(wù)模式研究,完成市場管理建設(shè)方案編制,結(jié)合油田需求及業(yè)務(wù)發(fā)展,開展資質(zhì)取證及資料報審準備以及集轉(zhuǎn)油站運維服務(wù)業(yè)務(wù)對外創(chuàng)收工作。

        ????隊伍建設(shè)取得新進展

        ????推進三支隊伍建設(shè),為員工搭建多元化成長平臺,在隊伍建設(shè)方面取得新的進展。

        ????2021年,宇澄熱力舉辦了首屆青年員工培養(yǎng)成長座談會,為青年員工發(fā)展指明方向;開展“五一”表彰會、崗位述職考評會、崗位競聘會、班組長交流會,有力提升了員工的綜合素養(yǎng);實施“大培訓”工程,外派培訓400余人次,開展“宇澄夜?!?、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各類培訓2100余人次,不斷提升員工法律規(guī)章、安全意識和技能水平;積極參加兄弟單位職業(yè)技能競賽,6位員工獲得熱注運行工、工藝分析團體和個人項目一等獎,為宇澄熱力贏得了榮譽。

        ????2021年榮譽墻

        ????★被評為新疆油田公司年度設(shè)備管理先進單位

        ????★被評為新疆油田公司年度健康安全環(huán)境(HSE)先進單位

        ????★被評為新疆油田公司青年安全生產(chǎn)示范崗

        ????★獲得新疆油田公司“我與油田共命運”演講比賽二等獎,新媒體大賽一等獎

        ????★被評為新疆油田公司2017-2021年維穩(wěn)信訪安保防恐工作先進集體

        ????★被評為克拉瑪依區(qū)平安建設(shè)先進單位

        ????★獲得新疆油田公司級“五四”紅旗團支部榮譽稱號

        ????★制定國家標準1項

        ????★獲得省部級“科技創(chuàng)新先進單位”稱號

        ????★獲得省部級“科技創(chuàng)新優(yōu)秀發(fā)明成果”獎1項

        ????★獲得國家實用新型專利、軟件著作權(quán)共4件

        ????★獲得新疆油田公司QC成果獎勵1項

        ????藍圖可期??催人奮進

        ????發(fā)展 目標

        ????工作目標

        ????“123345”工程

        ????2022年是宇澄熱力加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決勝期。面對新形勢、新使命,新疆油田公司黨委對宇澄熱力進行重新定位——要求宇澄熱力圍繞市場化、精細化、專業(yè)化、標準化發(fā)展目標,持續(xù)在改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、技術(shù)升級、人才培養(yǎng)、市場化運營等方面下功夫,全力打造行業(yè)標桿。

        ????新疆油田公司的殷切期許,為宇澄熱力加快轉(zhuǎn)型升級提供了機遇,為高質(zhì)量發(fā)展提供了良好的環(huán)境和堅強的政治保障。

        ????1

        ????一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司

        ????宇澄保供??熱力服務(wù)

        ????發(fā)展

        ????宗旨

        ????2

        ????發(fā)展

        ????戰(zhàn)略

        ????市場化 專業(yè)化

        ????關(guān)愛員工

        ????3

        ????發(fā)展

        ????定位

        ????做強供汽主營 做優(yōu)技術(shù)服務(wù) 做精運維管理

        ????3

        ????基礎(chǔ)工程

        ????黨建引領(lǐng)??管理提升

        ????技術(shù)創(chuàng)新??人才培養(yǎng)

        ????4

        ????文化理念

        ????服務(wù)??嚴格??高效

        ????追求??感恩

        ????5

        ????服務(wù)(服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)油田、服務(wù)員工)

        ????嚴格(嚴格要求、嚴格程序、嚴格考核)

        ????高效(高效運營、高效執(zhí)行、高效團隊)

        ????追求(追求理想、追求創(chuàng)新、追求成才)

        ????感恩(感恩社會、感恩企業(yè)、感恩家人)

        ????重點工作

        ????【指導思想】堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹市委、油田公司黨委各項決策,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮機制優(yōu)勢,樹牢產(chǎn)量意識、效益意識、服務(wù)意識,實施“123345”工程,加速體制改革,深化“兩提兩降”,加快轉(zhuǎn)型升級,推進提質(zhì)增效,全力完成年度各項工作任務(wù),奮力推進一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司建設(shè),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

        ????重點1:強化生產(chǎn)運行,提升油田保供能力

        ????圍繞“正常運行重負荷,應(yīng)急搶修不停工,措施保障全到位”,強化、優(yōu)化生產(chǎn)組織,按照《燃煤鍋爐350萬噸保障方案》“掛圖作戰(zhàn)”,做到分工明確、責任考核到位,舉全公司之力打好上產(chǎn)攻堅戰(zhàn),確保生產(chǎn)指令執(zhí)行、設(shè)備設(shè)施完好,全力提高運行負荷和運行時率,力爭多產(chǎn)汽、多產(chǎn)效益汽。

        ????重點2:加強技術(shù)攻關(guān),力促主營業(yè)務(wù)發(fā)展

        ????緊盯“綠色低碳、工藝優(yōu)化、智能控制、故障診斷、設(shè)備維修”五大核心開展技術(shù)攻關(guān),有效提升公司管理和操作信息化技術(shù)水平、技術(shù)人員故障發(fā)現(xiàn)和判斷能力,實現(xiàn)由“事后維修”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,提升維修效率和質(zhì)量。

        ????重點3:注重安全環(huán)保,筑牢安全發(fā)展根基

        ????堅持“一條主線”、夯實“兩個抓手”、提升“三個能力”、突出抓好“八項工作”,扎實推進安全生產(chǎn)專項整治3年行動,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,通過各項措施進一步提升監(jiān)管效力,降低施工作業(yè)風險,提高全員安全意識和安全技能,確保蒸汽過熱度、注汽壓力合格率100%,特種設(shè)備監(jiān)檢率100%,固廢合規(guī)處置率100%。

        ????重點4:推進基礎(chǔ)管理,著力提升創(chuàng)效能力

        ????實施管理提升工程,對標一流企業(yè),加快提升治理體系和治理能力;深化三項制度改革,總結(jié)完善三部三中心組織機構(gòu)調(diào)整成果,加快推進服務(wù)支持型“部門”、市場主體型“中心”,提升管理運行效率;健全盈虧差異化的薪酬分配機制,持續(xù)向價值創(chuàng)造貢獻大的單位和個人傾斜,有效解決“干與不干,干多干少,干好干壞”問題;牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,持續(xù)開展“兩提兩降”勞動競賽;深入推進依法治企,加大普法宣貫力度,提升員工法律意識、合規(guī)意識和風險意識。

        ????重點5:大力培養(yǎng)人才,打造專業(yè)員工隊伍

        ????以提高發(fā)展質(zhì)量和效率效益為目標,建立更加開放靈活的用人機制,持續(xù)深化能上能下、能進能出體制機制;以政治能力建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年人才,制定“近期使用、輪崗鍛煉、墩苗培養(yǎng)”三個名單;聚焦履職能力和綜合素質(zhì)提升,通過宇澄夜校、外派培訓、師徒結(jié)對、技能競賽、建立大師工作室和操作檢維修實訓基地等,分層分類開展培訓;注重職業(yè)技能和現(xiàn)場管理能力培養(yǎng),加快班組長隊伍建設(shè);采取“揭榜掛帥”制度,對高技能人才實施動態(tài)管理。

        ????重點6:全面從嚴治黨,不斷提升政治能力

        ????把政治建設(shè)擺在首位,嚴格執(zhí)行“第一議題”“三重一大”制度,深入學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,推進“作風鞏固年”活動;深入推進黨建引領(lǐng)工程,推動黨史學習教育常態(tài)化制度化;深化“一支部一品牌一特色”,組織開展“黨徽在一線閃光”“石油工人心向黨、建功奮進新征程”主題實踐活動;壓實“兩個責任”,持之以恒糾治“四風”;弘揚偉大建黨精神,拓展宣傳平臺,踐行“服務(wù)、嚴格、高效、追求、感恩”的宇澄文化,發(fā)出宇澄聲音,講好宇澄故事,展示宇澄形象,為建設(shè)一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司提供強大的思想保證、輿論支持和文化動力。

        ????重點7:堅持以人為本,增強員工的幸福感

        ????堅持全心全意依靠員工辦企業(yè),全方位、多維度真情關(guān)心關(guān)愛員工,開展日常關(guān)懷和節(jié)日慰問,組織多樣化文體活動,豐富員工業(yè)余生活;常態(tài)化抓好疫情防控工作,守住“零疫情”底線;健全完善“我為群眾辦實事”實踐活動長效機制,持續(xù)關(guān)注員工身心健康;開展婚喪、大病、生育等暖心工程,著力解決員工急難愁盼問題,營造良好的氛圍,讓員工快樂工作、幸福生活,與公司同成長、共命運,不斷提升員工獲得感、幸福感、歸屬感。

        ????編后語:

        ????開啟新征程,逐夢新時代。新的一年,宇澄熱力將牢記初心使命,實干篤定前行,以時不我待、只爭朝夕的精神和干勁,聚焦提質(zhì)增效,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升創(chuàng)效水平,實現(xiàn)國有資本保值增值,員工共享企業(yè)發(fā)展成果,全力建設(shè)一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司,為推進兩千萬噸現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)作出新的更大貢獻。

        時間:2022-01-21    來源:克拉瑪依日報
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