宇澄熱力員工集體參觀紅色教育基地。
宇澄熱力員工正在進(jìn)行鍋爐暖氣系統(tǒng)操作。
宇澄熱力員工在技能大賽上場(chǎng)前相互加油打氣。
宇澄熱力員工在風(fēng)城供汽站操作外排閥門。 圖片由宇澄熱力提供
????1月20日，新疆宇澄熱力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“宇澄熱力”）一屆四次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議順利召開。????是“十四五”開局之年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，對(duì)于宇澄熱力的發(fā)展來說，也是至關(guān)重要的一年。這一年，在全體員工的共同努力下，公司實(shí)現(xiàn)了“十四五”的平穩(wěn)開局。
????回首過去，碩果累累，展望未來，任重道遠(yuǎn)。
????站在新的歷史起點(diǎn)上，宇澄熱力全體員工以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹第三次中央新疆工作座談會(huì)精神，貫徹落實(shí)市委、油田公司黨委各項(xiàng)決策，以昂揚(yáng)的銳氣和蓬勃的朝氣，不忘初心、牢記使命、勇?lián)?zé)任，聚焦提質(zhì)增效，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，為建設(shè)一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司而不懈奮斗。
????成果豐碩??振奮人心
????2021年，宇澄熱力認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司黨委各項(xiàng)決策，緊緊圍繞年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，持續(xù)實(shí)施“黨建引領(lǐng)、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)”4項(xiàng)基礎(chǔ)工程，扎實(shí)推進(jìn)20項(xiàng)重點(diǎn)工作，在全員的辛勤努力下，公司黨的建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、安全環(huán)保、“兩提兩降、降本增效”等工作成效顯著，保持了第八個(gè)安全環(huán)保“零”事故年。
????黨建工作取得新成效
????堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，推動(dòng)黨的建設(shè)取得新成效。
????2021年，宇澄熱力堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、油田公司黨委各項(xiàng)決策，修訂“三重一大”決策制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活；召開了黨員大會(huì)，完成了“兩委”選舉換屆；開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、創(chuàng)業(yè)績(jī)”作風(fēng)建設(shè)提高年活動(dòng)；堅(jiān)持黨群與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，開展“一支部一品牌一特色”支部創(chuàng)建，完成標(biāo)準(zhǔn)化黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；以慶祝建黨100周年系列活動(dòng)為主線，把“黨性提升、崗位講述、榜樣引導(dǎo)、民族團(tuán)結(jié)、案例警示”融入黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)人數(shù)累計(jì)3200余人次；開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，解決員工急難愁盼問題280余項(xiàng)；常態(tài)化開展政治監(jiān)督，每月開展紀(jì)法大講堂，教育引導(dǎo)黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
????生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)更牢固
????堅(jiān)持以“提時(shí)率，升負(fù)荷”為抓手，圍繞“平穩(wěn)運(yùn)行、檢修維修、應(yīng)急處置”，努力提升公司運(yùn)行管理水平，不斷夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行根基。
????2021年，宇澄熱力開展“管理提升，搶修上產(chǎn)”會(huì)戰(zhàn)，取得了階段性成效；開展班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周競(jìng)賽活動(dòng)，煤、電單耗同比下降3.4%、0.5%，全年節(jié)能8645噸標(biāo)煤；應(yīng)急保障及時(shí)到位，有效應(yīng)對(duì)惡劣氣象條件4次，煤炭斷供應(yīng)急處置3次；開展設(shè)備設(shè)施大調(diào)查，推行預(yù)防性檢修維修制度，設(shè)備完好率提升至95.3%。
????安全環(huán)保“零”事故
????堅(jiān)持以體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)隱患治理、污染防控為抓手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治3年行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)?！傲恪笔鹿?。
????2021年，宇澄熱力完成管理體系換版和內(nèi)審工作，制修訂HSE管理制度33項(xiàng)；組織開展日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查和反違章專項(xiàng)整治，推行全員安全生產(chǎn)記分管理制度，完成27名管理人員安全環(huán)保履職能力評(píng)估；開展許可作業(yè)、承包商等安全教育培訓(xùn)1794人次；完成了第三版應(yīng)急預(yù)案修訂工作，開展應(yīng)急演練212次，參加1826人次；落實(shí)環(huán)保責(zé)任，公司廢水、固廢、危廢合規(guī)處置率100%；煙氣排放得到有效管控，煙氣超標(biāo)同比下降84.1%。
????技術(shù)創(chuàng)新再上新臺(tái)階
????持續(xù)推進(jìn)“技術(shù)創(chuàng)新”基礎(chǔ)工程，圍繞“設(shè)備、工藝、系統(tǒng)工程”三大方向開展技術(shù)攻關(guān)，奮力推動(dòng)公司科技創(chuàng)新工作步入新臺(tái)階。
????2021年，宇澄熱力完成6臺(tái)燃煤鍋爐恢復(fù)生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)方案和技術(shù)改造升級(jí)方案，形成了安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理體系，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)程、技術(shù)方案、運(yùn)行指標(biāo)全過程管理，提升了技術(shù)管理操作水平；形成了鍋爐管束清洗新工藝，鍋爐平穩(wěn)運(yùn)行時(shí)間上升到70天以上；完成了燃?xì)忮仩t生產(chǎn)數(shù)據(jù)上線運(yùn)行，與上級(jí)部門和采油單位實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)共享14項(xiàng)，形成信息連通機(jī)制；新建2臺(tái)50t/h低氮過熱鍋爐熱效率達(dá)到95%以上，改造1臺(tái)19.5t/h輪式高干度鍋爐熱效率92%以上，完成89臺(tái)注汽鍋爐環(huán)保節(jié)能改造，對(duì)外技術(shù)合作機(jī)制日趨成熟。
????經(jīng)營(yíng)管理取得新成果
????宇澄熱力根據(jù)內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)變化，開展了規(guī)章制度評(píng)價(jià)、細(xì)化合同分類、優(yōu)化合同條款、強(qiáng)化專業(yè)審查、推動(dòng)模塊化管理等工作，在經(jīng)營(yíng)管理方面取得了新成果。
????2021年，宇澄熱力修訂完善《宇澄熱力高質(zhì)量發(fā)展方案》、編制實(shí)施“事前算盈、事中干贏”工作方案，通過了油田公司專項(xiàng)審查；完成了預(yù)算指標(biāo)分解，實(shí)現(xiàn)了月通報(bào)、季考核、年兌現(xiàn)；開展“我為成本管控出力”活動(dòng)和“兩提兩降、降本增效”全員勞動(dòng)競(jìng)賽，通過政策爭(zhēng)取、資金統(tǒng)籌等舉措，實(shí)施4大類26項(xiàng)措施，完成了計(jì)劃目標(biāo)106%；開展業(yè)務(wù)服務(wù)模式研究，完成市場(chǎng)管理建設(shè)方案編制，結(jié)合油田需求及業(yè)務(wù)發(fā)展，開展資質(zhì)取證及資料報(bào)審準(zhǔn)備以及集轉(zhuǎn)油站運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)外創(chuàng)收工作。
????隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
????推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)，為員工搭建多元化成長(zhǎng)平臺(tái)，在隊(duì)伍建設(shè)方面取得新的進(jìn)展。
????2021年，宇澄熱力舉辦了首屆青年員工培養(yǎng)成長(zhǎng)座談會(huì)，為青年員工發(fā)展指明方向；開展“五一”表彰會(huì)、崗位述職考評(píng)會(huì)、崗位競(jìng)聘會(huì)、班組長(zhǎng)交流會(huì)，有力提升了員工的綜合素養(yǎng)；實(shí)施“大培訓(xùn)”工程，外派培訓(xùn)400余人次，開展“宇澄夜?！薄⒎煞ㄒ?guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各類培訓(xùn)2100余人次，不斷提升員工法律規(guī)章、安全意識(shí)和技能水平；積極參加兄弟單位職業(yè)技能競(jìng)賽，6位員工獲得熱注運(yùn)行工、工藝分析團(tuán)體和個(gè)人項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，為宇澄熱力贏得了榮譽(yù)。
????2021年榮譽(yù)墻
????★被評(píng)為新疆油田公司年度設(shè)備管理先進(jìn)單位
????★被評(píng)為新疆油田公司年度健康安全環(huán)境（HSE）先進(jìn)單位
????★被評(píng)為新疆油田公司青年安全生產(chǎn)示范崗
????★獲得新疆油田公司“我與油田共命運(yùn)”演講比賽二等獎(jiǎng)，新媒體大賽一等獎(jiǎng)
????★被評(píng)為新疆油田公司2017-2021年維穩(wěn)信訪安保防恐工作先進(jìn)集體
????★被評(píng)為克拉瑪依區(qū)平安建設(shè)先進(jìn)單位
????★獲得新疆油田公司級(jí)“五四”紅旗團(tuán)支部榮譽(yù)稱號(hào)
????★制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)
????★獲得省部級(jí)“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”稱號(hào)
????★獲得省部級(jí)“科技創(chuàng)新優(yōu)秀發(fā)明成果”獎(jiǎng)1項(xiàng)
????★獲得國(guó)家實(shí)用新型專利、軟件著作權(quán)共4件
????★獲得新疆油田公司QC成果獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)
????藍(lán)圖可期??催人奮進(jìn)
????發(fā)展 目標(biāo)
????工作目標(biāo)
????“123345”工程
????2022年是宇澄熱力加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決勝期。面對(duì)新形勢(shì)、新使命，新疆油田公司黨委對(duì)宇澄熱力進(jìn)行重新定位——要求宇澄熱力圍繞市場(chǎng)化、精細(xì)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)在改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)升級(jí)、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)等方面下功夫，全力打造行業(yè)標(biāo)桿。
????新疆油田公司的殷切期許，為宇澄熱力加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了機(jī)遇，為高質(zhì)量發(fā)展提供了良好的環(huán)境和堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
????1
????一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司
????宇澄保供??熱力服務(wù)
????發(fā)展
????宗旨
????2
????發(fā)展
????戰(zhàn)略
????市場(chǎng)化 專業(yè)化
????關(guān)愛員工
????3
????發(fā)展
????定位
????做強(qiáng)供汽主營(yíng) 做優(yōu)技術(shù)服務(wù) 做精運(yùn)維管理
????3
????基礎(chǔ)工程
????黨建引領(lǐng)??管理提升
????技術(shù)創(chuàng)新??人才培養(yǎng)
????4
????文化理念
????服務(wù)??嚴(yán)格??高效
????追求??感恩
????5
????服務(wù)（服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)油田、服務(wù)員工）
????嚴(yán)格（嚴(yán)格要求、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格考核）
????高效（高效運(yùn)營(yíng)、高效執(zhí)行、高效團(tuán)隊(duì)）
????追求（追求理想、追求創(chuàng)新、追求成才）
????感恩（感恩社會(huì)、感恩企業(yè)、感恩家人）
????重點(diǎn)工作
????【指導(dǎo)思想】堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹市委、油田公司黨委各項(xiàng)決策，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮機(jī)制優(yōu)勢(shì)，樹牢產(chǎn)量意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，實(shí)施“123345”工程，加速體制改革，深化“兩提兩降”，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)提質(zhì)增效，全力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，奮力推進(jìn)一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司建設(shè)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
????重點(diǎn)1：強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行，提升油田保供能力
????圍繞“正常運(yùn)行重負(fù)荷，應(yīng)急搶修不停工，措施保障全到位”，強(qiáng)化、優(yōu)化生產(chǎn)組織，按照《燃煤鍋爐350萬噸保障方案》“掛圖作戰(zhàn)”，做到分工明確、責(zé)任考核到位，舉全公司之力打好上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保生產(chǎn)指令執(zhí)行、設(shè)備設(shè)施完好，全力提高運(yùn)行負(fù)荷和運(yùn)行時(shí)率，力爭(zhēng)多產(chǎn)汽、多產(chǎn)效益汽。
????重點(diǎn)2：加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，力促主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展
????緊盯“綠色低碳、工藝優(yōu)化、智能控制、故障診斷、設(shè)備維修”五大核心開展技術(shù)攻關(guān)，有效提升公司管理和操作信息化技術(shù)水平、技術(shù)人員故障發(fā)現(xiàn)和判斷能力，實(shí)現(xiàn)由“事后維修”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，提升維修效率和質(zhì)量。
????重點(diǎn)3：注重安全環(huán)保，筑牢安全發(fā)展根基
????堅(jiān)持“一條主線”、夯實(shí)“兩個(gè)抓手”、提升“三個(gè)能力”、突出抓好“八項(xiàng)工作”，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治3年行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過各項(xiàng)措施進(jìn)一步提升監(jiān)管效力，降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高全員安全意識(shí)和安全技能，確保蒸汽過熱度、注汽壓力合格率100%，特種設(shè)備監(jiān)檢率100%，固廢合規(guī)處置率100%。
????重點(diǎn)4：推進(jìn)基礎(chǔ)管理，著力提升創(chuàng)效能力
????實(shí)施管理提升工程，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，加快提升治理體系和治理能力；深化三項(xiàng)制度改革，總結(jié)完善三部三中心組織機(jī)構(gòu)調(diào)整成果，加快推進(jìn)服務(wù)支持型“部門”、市場(chǎng)主體型“中心”，提升管理運(yùn)行效率；健全盈虧差異化的薪酬分配機(jī)制，持續(xù)向價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)大的單位和個(gè)人傾斜，有效解決“干與不干，干多干少，干好干壞”問題；牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，持續(xù)開展“兩提兩降”勞動(dòng)競(jìng)賽；深入推進(jìn)依法治企，加大普法宣貫力度，提升員工法律意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
????重點(diǎn)5：大力培養(yǎng)人才，打造專業(yè)員工隊(duì)伍
????以提高發(fā)展質(zhì)量和效率效益為目標(biāo)，建立更加開放靈活的用人機(jī)制，持續(xù)深化能上能下、能進(jìn)能出體制機(jī)制；以政治能力建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年人才，制定“近期使用、輪崗鍛煉、墩苗培養(yǎng)”三個(gè)名單；聚焦履職能力和綜合素質(zhì)提升，通過宇澄夜校、外派培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、技能競(jìng)賽、建立大師工作室和操作檢維修實(shí)訓(xùn)基地等，分層分類開展培訓(xùn)；注重職業(yè)技能和現(xiàn)場(chǎng)管理能力培養(yǎng)，加快班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)；采取“揭榜掛帥”制度，對(duì)高技能人才實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
????重點(diǎn)6：全面從嚴(yán)治黨，不斷提升政治能力
????把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”“三重一大”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，推進(jìn)“作風(fēng)鞏固年”活動(dòng)；深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)工程，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；深化“一支部一品牌一特色”，組織開展“黨徽在一線閃光”“石油工人心向黨、建功奮進(jìn)新征程”主題實(shí)踐活動(dòng)；壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持之以恒糾治“四風(fēng)”；弘揚(yáng)偉大建黨精神，拓展宣傳平臺(tái)，踐行“服務(wù)、嚴(yán)格、高效、追求、感恩”的宇澄文化，發(fā)出宇澄聲音，講好宇澄故事，展示宇澄形象，為建設(shè)一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司提供強(qiáng)大的思想保證、輿論支持和文化動(dòng)力。
????重點(diǎn)7：堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)員工的幸福感
????堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)，全方位、多維度真情關(guān)心關(guān)愛員工，開展日常關(guān)懷和節(jié)日慰問，組織多樣化文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活；常態(tài)化抓好疫情防控工作，守住“零疫情”底線；健全完善“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)關(guān)注員工身心健康；開展婚喪、大病、生育等暖心工程，著力解決員工急難愁盼問題，營(yíng)造良好的氛圍，讓員工快樂工作、幸福生活，與公司同成長(zhǎng)、共命運(yùn)，不斷提升員工獲得感、幸福感、歸屬感。
????編后語：
????開啟新征程，逐夢(mèng)新時(shí)代。新的一年，宇澄熱力將牢記初心使命，實(shí)干篤定前行，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神和干勁，聚焦提質(zhì)增效，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升創(chuàng)效水平，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值，員工共享企業(yè)發(fā)展成果，全力建設(shè)一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司，為推進(jìn)兩千萬噸現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。