???編者按：
????，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅(jiān)定不移維護(hù)和諧穩(wěn)定、落實(shí)疫情防控、抓實(shí)安全生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，實(shí)現(xiàn)了供水產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)工程、服務(wù)保障、水資源等關(guān)鍵領(lǐng)域安全可控，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，保持了公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。
????這一年，市水務(wù)公司始終牢固“一切為了職工，一切依靠職工，一切服務(wù)職工”的理念，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族職工堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、砥礪前行。
????2022年，市水務(wù)公司將在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足新起點(diǎn)、踏上新征程、搶抓新機(jī)遇、開創(chuàng)新業(yè)績，以迎難不畏、奮發(fā)有為的昂揚(yáng)斗志和時(shí)不我待、舍我其誰的使命感、責(zé)任感，鞏固經(jīng)營成果、破解發(fā)展難題、提升質(zhì)量效益，用忠誠、堅(jiān)韌與執(zhí)著譜寫水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
????2021年成績
????●產(chǎn)水7238萬立方米，供水7007萬立方米，產(chǎn)銷率96.80%
????●售水6418萬立方米，商品率90.27％，供水保障率100%
????2022年目標(biāo)
????生產(chǎn)指標(biāo)
????●產(chǎn)水7200萬立方米，供水6980萬立方米
????●產(chǎn)銷率不低于96.94%，售水6516萬立方米，商品率不低于90.5％
????●出廠水水質(zhì)合格率 100%
????●設(shè)備運(yùn)行完好率100%
????●供水管網(wǎng)壓力合格率100%
????●水質(zhì)綜合合格率達(dá)到99%以上
????公共服務(wù)指標(biāo)
????●供水保障率100%，市行業(yè)主管部門考核合格
????●“處置及時(shí)率、單據(jù)辦結(jié)率”100%、用戶滿意率達(dá)到98%以上
????2021年
????生產(chǎn)經(jīng)營工作回顧
????強(qiáng)黨建 展現(xiàn)凝心聚力新風(fēng)貌
????公司始終把黨的建設(shè)作為根本性
????建設(shè)，充分運(yùn)用黨的百年奮斗歷程積累的思想建黨、理論強(qiáng)黨政治優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)黨建工作全面提升、全面過硬。
????一年來，公司以思想建設(shè)為基、以隊(duì)伍建設(shè)為要、以基層建設(shè)為重、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為本，開展黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)26次、解決用戶用水難題1346件，黨建“三色管理法”和“三字訣”破解工學(xué)矛盾特色亮點(diǎn)得到自治區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)組的高度肯定。
????兜底線
????取得安全生產(chǎn)新局面
????保障公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)展，托住底線至關(guān)重要。公司全年投入200萬元，用于更新維護(hù)技防、物防設(shè)施；簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書41份；組織召開安全會(huì)議59次；開展安全文化宣教等活動(dòng)，覆蓋731人次；全年未發(fā)生一般A級(jí)以上事故。
????強(qiáng)服務(wù)
????實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力新跨越
????公司始終堅(jiān)守供水保障服務(wù)的初心和使命，樹牢一盤棋思想，列出“時(shí)間表”、指定“責(zé)任人”、推動(dòng)各項(xiàng)工作見真章、出實(shí)效。
????西干渠、風(fēng)克干渠順利通水；科學(xué)的管網(wǎng)運(yùn)行同比節(jié)約電費(fèi)17.8萬元；建成點(diǎn)線面多維度供水管理體系，全年查出水量異常2253起，挽回水量損失30.1萬立方米；水源水、出廠水和管網(wǎng)水水質(zhì)檢測(cè)綜合合格率100%。
????農(nóng)業(yè)供水服務(wù)堅(jiān)持管理智慧化、決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)精細(xì)化、服務(wù)主動(dòng)化，水商品率達(dá)94.9%，較往年大幅增長；節(jié)水灌溉效果達(dá)到歷史最好，水利用系數(shù)提高到0.889；管網(wǎng)壓力控制平穩(wěn)，全年搶修74起同比下降30%，達(dá)到近五年歷史最低；水量調(diào)配均衡，滿足種植需求，及時(shí)解決用水矛盾27起，零投訴，達(dá)到歷史最低。
????補(bǔ)短板
????邁上保障能力新臺(tái)階
????公司全力完成城市供水“主干道”“大動(dòng)脈”“毛細(xì)血管”的建設(shè)維護(hù)，全面提高供水保障設(shè)施安全。
????建成風(fēng)克輸水管道；主管網(wǎng)搶修35起，同比下降39%。處理小區(qū)跑漏水事故225起，同比減少15%，管網(wǎng)漏損率控制在5%左右；建設(shè)管網(wǎng)8400米；完成自有維修項(xiàng)目投資7600萬元；開展2.5公里渠道大修和渠庫系統(tǒng)維護(hù)項(xiàng)目，夯實(shí)了我市“生命線”工程安全運(yùn)行的根基。
????建機(jī)制
????釋放經(jīng)營管理新動(dòng)能
????公司以高質(zhì)量發(fā)展為主導(dǎo)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，升級(jí)管理制度體系，全力推進(jìn)水價(jià)改革，做到“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”。
????整理制度116項(xiàng)、流程108項(xiàng)、法律法規(guī)143項(xiàng)、規(guī)范34項(xiàng)，內(nèi)控手冊(cè)修訂完成95%；制定《水務(wù)公司專項(xiàng)資金管理制度》，進(jìn)一步提高現(xiàn)代化管理體系水平；推行項(xiàng)目化管理，抽調(diào)技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部；水價(jià)改革取得階段性成果。
????搭平臺(tái)
????凝聚發(fā)展活力新氣象
????公司不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)提高管理人員能力。
????舉辦2期管理干部能力提升培訓(xùn)班；建立完善了“第一議題制度”、國有企業(yè)黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化；完成招商引資、固定資產(chǎn)投資2.37億元，洽談項(xiàng)目10個(gè)，引薦市外客商9個(gè)；大力推進(jìn)資產(chǎn)移交和確權(quán)工作，有效推進(jìn)公司資產(chǎn)權(quán)屬管理工作，為公司集團(tuán)化發(fā)展積聚力量。
????2022年
????生產(chǎn)經(jīng)營工作部署
????堅(jiān)持黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基
????堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)這一政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢(shì)和治理效能，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
????構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新局面
????以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為推手，以雙控體系為核心，重點(diǎn)開展建筑施工、道路交通、消防、危化、承包商等領(lǐng)域安全整治，鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果。
????強(qiáng)基固本為新發(fā)展蓄能
????準(zhǔn)確把握公司現(xiàn)階段發(fā)展脈絡(luò)，多方形成合力，立足推動(dòng)新階段水務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展需要，扎實(shí)做好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)工作，著力提升行業(yè)發(fā)展綜合能力。
????謀篇布局推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
????強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，拓展涉水業(yè)務(wù)；深入實(shí)施改革攻堅(jiān)工程，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革；聚焦補(bǔ)短補(bǔ)弱，擴(kuò)充自身資質(zhì)。
????調(diào)整結(jié)構(gòu)促發(fā)展提質(zhì)增效
????緊跟我市科學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，積極參與到城市高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)工作中。
????科技創(chuàng)新為發(fā)展助力賦能
????堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，打通產(chǎn)學(xué)研用痛點(diǎn)堵點(diǎn)，增強(qiáng)科創(chuàng)供水服務(wù)能力。
????2021年
????工會(huì)工作回顧
????政治建設(shè)貫穿始終 思想引領(lǐng)高位推動(dòng)
????工會(huì)始終把思想政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，組織全體會(huì)員開展思想政治學(xué)習(xí)，提升員工政治理論素養(yǎng)。
????構(gòu)建和諧共贏體系
????服務(wù)能力不斷提升
????公司黨委聯(lián)合工會(huì)慰問一線崗位員工4次；工會(huì)組織春節(jié)等重大法定節(jié)日慰問3次、會(huì)員生日慰問801人；開展線上、線下各類文體活動(dòng)31場(chǎng)次；參與市國資系統(tǒng)系列活動(dòng)4場(chǎng)次。
????深度融入中心工作
????發(fā)揮主力作用彰顯
????勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)揮提振效能。工會(huì)開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)18場(chǎng)次，使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)7.6萬元，對(duì)活動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
????崗位練兵引領(lǐng)技術(shù)提升。工會(huì)開展多形式的崗位練兵活動(dòng)40余場(chǎng)次，積極引導(dǎo)員工參與其中，激發(fā)員工崗位技術(shù)練兵熱情。
????爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)樹立良好形象。工會(huì)一直把“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建工作作為工會(huì)組織融入中心、服務(wù)大局的重要抓手。2021年，市水務(wù)公司應(yīng)急搶修中心榮獲了克拉瑪依市級(jí)“工人先鋒號(hào)”的光榮稱號(hào)。
????依法依規(guī)科學(xué)維權(quán)
????深化企業(yè)民主管理
????組織召開了市水務(wù)公司一屆二次職工代表大會(huì)，認(rèn)真組織職工落實(shí)職代會(huì)決議；提案立項(xiàng)12項(xiàng)，涉及生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)等內(nèi)容，提案答復(fù)率100%；開展職工代表巡視活動(dòng)2次，征集意見建議11條，答復(fù)和解決11條；不斷完善廠務(wù)公開監(jiān)督考核機(jī)制。
????不斷創(chuàng)新工作思路
????組織建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)
????工會(huì)通過線上下發(fā)學(xué)習(xí)文件、觀看“楓橋”大講堂直播，加強(qiáng)工會(huì)干部對(duì)基層工會(huì)法、工會(huì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)；積極落實(shí)職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳情況，加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管，及時(shí)足額向市總工會(huì)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，依法加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。
????2022年
????工會(huì)工作部署
????加強(qiáng)思想引領(lǐng)
????以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，計(jì)劃開展“文化潤疆·進(jìn)企業(yè)到千家”“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美·新疆好”主題活動(dòng)，組織勞模宣講、職工交流、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
????開展競(jìng)賽活動(dòng)
????工會(huì)計(jì)劃開展2022年度專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)；圍繞公司重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目，組織職工積極參加技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)；不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，充分彰顯工人階級(jí)在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中的主力軍作用。
????提升管理水平
????根據(jù)公司改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新情況和新目標(biāo)，抓住公司工作的重點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、維權(quán)工作的難點(diǎn)，充分發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用，保障職工的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
????增強(qiáng)凝聚力
????大力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的基層工會(huì)干部隊(duì)伍，切實(shí)把會(huì)員組織起來，全面提高工會(huì)組織的吸引力、凝聚力。