????吸引人才
????出臺(tái)《白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）關(guān)于促進(jìn)人才集聚的若干措施》，通過加大對(duì)高校畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的引聚力度，設(shè)立引才獎(jiǎng)勵(lì)，在高校設(shè)立人才宣傳專員，鼓勵(lì)企業(yè)開展柔性引才等方式，用政策引人才
????培育人才
????制定相關(guān)政策，激勵(lì)種殖養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社帶頭人、村干部、優(yōu)秀“土專家”等本土人才發(fā)揮特長優(yōu)勢(shì)，定期選派技術(shù)人才前往田間地頭開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，培養(yǎng)了一批懂種植、養(yǎng)殖、基建的高素質(zhì)“新農(nóng)人”
????用好人才
????深入開展“企業(yè)到部門、部門到企業(yè)”的政企“角色互換”雙向掛職交流活動(dòng)，增進(jìn)政府與企業(yè)之間的交流、溝通和理解，培養(yǎng)復(fù)合型人才，同時(shí)把基層人才“送出去”，強(qiáng)固基層人才庫，把資源“用起來”，提高培養(yǎng)精準(zhǔn)度
????留住人才
????打造“六個(gè)一”綜合人才服務(wù)平臺(tái)，通過“一個(gè)數(shù)據(jù)庫、一張清單、一個(gè)中心、一批站點(diǎn)、一支隊(duì)伍以及一套服務(wù)制度”的形式，形成了區(qū)、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）三級(jí)人才服務(wù)站點(diǎn)，讓人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展
????功以才成，業(yè)由才廣。
????市委、市政府一直高度重視人才工作，在去年12月召開的市委人才工作會(huì)議上，我市明確了：深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，以打造“才聚油城985”人才工作體系為抓手，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，構(gòu)建“人才逐夢(mèng)之城”的目標(biāo)任務(wù)。
????為了讓事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)，我市4個(gè)區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，嚴(yán)格按照中央人才工作會(huì)議、自治區(qū)黨委人才工作會(huì)議以及市委人才工作會(huì)議安排部署，充分發(fā)揮各區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，以海納百川的胸懷和格局廣聚英才，通過“引育用留”的方式，讓更多“千里馬”競(jìng)相奔騰于克拉瑪依，為我市構(gòu)建“人才逐夢(mèng)之城”聚力賦能。
????廣開進(jìn)賢路
????引才入?yún)^(qū)來
????轄區(qū)共有各類人才13017人，占轄區(qū)人口總量的21%；轄區(qū)每萬人擁有發(fā)明專利數(shù)17.8件；轄區(qū)共入駐省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)57家；轄區(qū)連續(xù)5年在全疆16個(gè)自治區(qū)級(jí)高新區(qū)科技創(chuàng)新考核中綜合排名位列第一……白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）人才培養(yǎng)工作的成績單格外亮眼。
????人才工作成效的背后，映射的是營造良好人才發(fā)展環(huán)境的成果，是白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）區(qū)委、區(qū)政府尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的鮮明態(tài)度。
????魚無定止，淵深則歸；鳥無定棲，林茂則赴。白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）堅(jiān)持需求導(dǎo)向，在貫徹落實(shí)市委人才工作相關(guān)措施的基礎(chǔ)上，廣開進(jìn)賢之路，因地制宜研究“智匯高新”配套人才政策，在人才引進(jìn)集聚方面出臺(tái)了《白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）關(guān)于促進(jìn)人才集聚的若干措施》（以下簡稱《措施》）。
????《措施》結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的現(xiàn)狀，將“產(chǎn)才融合”理念貫穿其中，緊緊抓住高層次人才、技能人才引進(jìn)培育、校地合作平臺(tái)搭建、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)生態(tài)涵養(yǎng)等深化產(chǎn)才融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓資源共享、人才互用、產(chǎn)業(yè)互通，從而推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)鏈”和“人才鏈”精準(zhǔn)對(duì)接。
????針對(duì)企業(yè)引才難、技能人才短缺問題，《措施》鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立各類綜合創(chuàng)新平臺(tái)，并通過加大對(duì)高校畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的引聚力度，設(shè)立引才獎(jiǎng)勵(lì)，在高校設(shè)立人才宣傳專員，鼓勵(lì)企業(yè)開展柔性引才等方式，用政策引人才，以產(chǎn)業(yè)聚人才，以人才興產(chǎn)業(yè)。
????《措施》的有效實(shí)施使得智慧石油、北京宏福、美瑞科等一批國內(nèi)外知名企業(yè)紛紛落戶白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）；油城專家李青山、版畫名家文祖云等一大批高技能人才紛至沓來，“引進(jìn)一個(gè)人才、帶來一個(gè)團(tuán)隊(duì)、做大一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的“葡萄串”效應(yīng)在白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）不斷凸顯，產(chǎn)才融合“強(qiáng)磁場(chǎng)”效應(yīng)也在不斷釋放。
????值得一提的是，通過搭建政校企平臺(tái)，白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）打造了一批具有示范效應(yīng)的校企實(shí)習(xí)就業(yè)基地，每年可以為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)引育各類人才130余名。
????如今，白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）人才總量持續(xù)擴(kuò)大，人才結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，高端人才不斷涌現(xiàn)，正成為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造、大有可為、大有作為的一片沃土。
????護(hù)航成長路
????育才志不渝
????民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。如何應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)村振興這場(chǎng)“大考”,烏爾禾區(qū)繪出了自己的“答卷”。
????人才是鄉(xiāng)村振興的第一資源，只有留得住人才，才能夠留得住“智慧”，留得住振興發(fā)展的“動(dòng)能”。烏爾禾區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實(shí)市委“才聚油城·頭雁培養(yǎng)”工程，圍繞鄉(xiāng)村振興廣泛培養(yǎng)人才。
????自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來，在“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園”的召喚下，不少人才回到烏爾禾區(qū)發(fā)展。為培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的隊(duì)伍，烏爾禾區(qū)從頂層設(shè)計(jì)入手，將“鎮(zhèn)、村”兩級(jí)換屆事宜置于鄉(xiāng)村振興全局中謀劃推動(dòng)，依法依規(guī)選配一批講政治、有能力、敢擔(dān)當(dāng)，熟悉“三農(nóng)”工作的干部進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，保障農(nóng)牧民身份村干部“五險(xiǎn)”待遇，有效激發(fā)了村干部隊(duì)伍活力。
????在自主培養(yǎng)留得下、用得好的人才這條路上，烏爾禾區(qū)完善制度管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，制定出《萬名農(nóng)業(yè)科技人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興行動(dòng)工作方案》《烏爾禾區(qū)推行科技特派員制度實(shí)施方案》等文件，通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目扶持、平臺(tái)搭建等方式，激勵(lì)種殖養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社帶頭人、村干部、優(yōu)秀“土專家”“田秀才”等本土人才發(fā)揮特長優(yōu)勢(shì)，定期選派技術(shù)人才前往田間地頭開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，培養(yǎng)了一批懂種植、養(yǎng)殖、基建的高素質(zhì)“新農(nóng)人”。
????根據(jù)鄉(xiāng)村建設(shè)以及村民自身發(fā)展的需要，烏爾禾區(qū)整合各方面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源，分類施策、因人施教。依托烏爾禾技工學(xué)校資源，烏爾禾區(qū)打造了旅游服務(wù)人才培養(yǎng)孵化基地，培養(yǎng)各類技能型人才110余人。同時(shí)，烏爾禾區(qū)持續(xù)推出餐飲、禮儀、講解等不同領(lǐng)域的技能大賽，為各領(lǐng)域人才搭建了交流經(jīng)驗(yàn)、切磋技藝、增進(jìn)友誼的平臺(tái)。
????通過激勵(lì)各類人才在烏爾禾區(qū)大施所能、大展才華、大顯身手，為烏爾禾區(qū)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
????拓寬發(fā)展路
????用才不自縛
????“掛職的這段時(shí)間里，我深入了解了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，深知企業(yè)發(fā)展所需政策有哪些，也更加明白企業(yè)需要政府為它做哪些?！痹谥袊吞烊粴夤煞萦邢薰惊?dú)山子石化分公司規(guī)劃計(jì)劃處掛職規(guī)劃投資科副科長，現(xiàn)任獨(dú)山子區(qū)工信局副局長的王紅超說，“現(xiàn)在我回到單位，與企業(yè)對(duì)接起來更加順暢，能夠更好地完成支持企業(yè)發(fā)展的工作?！?/p>
????一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限。
????王紅超坦言，正是在獨(dú)山子區(qū)這片沃土的滋養(yǎng)下，他這粒種子才有了無限生機(jī)。
????體制順、機(jī)制活，則人才聚、事業(yè)興。獨(dú)山子區(qū)把“人才是第一資源”的理念落到實(shí)處，深入開展“企業(yè)到部門、部門到企業(yè)”的政企“角色互換”雙向掛職交流活動(dòng)，增進(jìn)政府與企業(yè)之間的交流、溝通和理解，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
????獨(dú)山子區(qū)聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)，積極搭建實(shí)踐平臺(tái)，把基層治理、疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域作為干部歷練培養(yǎng)主陣地，有計(jì)劃地選派年輕干部到吃勁崗位、重要崗位、關(guān)鍵崗位經(jīng)受考驗(yàn)，把“潛力股”變成“實(shí)力派”。
????人才培養(yǎng)是一個(gè)長期的過程，人才的層次越高，越需要更多時(shí)間培養(yǎng)和鍛煉。為此，獨(dú)山子區(qū)著力把基層人才“送出去”，強(qiáng)固基層人才庫，同時(shí)把資源“用起來”，提高培養(yǎng)精準(zhǔn)度。獨(dú)山子區(qū)依托上海援克單位、醫(yī)聯(lián)體援派單位、內(nèi)地友好交流單位等資源，常態(tài)化選派干部跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉。近年來，獨(dú)山子區(qū)共選派132名中青年醫(yī)師、教學(xué)骨干到疆外合作醫(yī)院、學(xué)校跟崗鍛煉、掛職學(xué)習(xí)；選派文體旅游、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域工作骨干10人到上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。
????今年，圍繞轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，獨(dú)山子區(qū)組織石化公司、天利實(shí)業(yè)公司、煉建公司的5名高技能人才，建立石油石化招商工作組，以“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、建鏈、延鏈”為導(dǎo)向，有的放矢開展精準(zhǔn)招商；同時(shí)以干代練培養(yǎng)石化產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才，穩(wěn)步推動(dòng)石化主業(yè)發(fā)展。截至目前，獨(dú)山子區(qū)招商引資洽談項(xiàng)目275項(xiàng)、開工項(xiàng)目68項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)到位資金23.53億元。
????雙向掛職交流活動(dòng)不僅為獨(dú)山子區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善管理的“多面手”，在服務(wù)中心大局上獻(xiàn)智獻(xiàn)策，在促進(jìn)交流合作上搭建橋梁紐帶，在深化改革創(chuàng)新上聚力用勁，持續(xù)推動(dòng)獨(dú)山子區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
????走實(shí)服務(wù)路
????留才有妙招
????給予人才歸屬感、獲得感，真正實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、制度留人，才能讓人才成長和城區(qū)發(fā)展相得益彰。
????如何破解人才難留問題？克拉瑪依區(qū)著力優(yōu)化人才服務(wù)軟環(huán)境，厚植人才發(fā)展的“土壤”，以各領(lǐng)域人才服務(wù)需求為導(dǎo)向，按照“開放、集約、共享”的理念，營造出人才“愿意留、不想走”的良好環(huán)境。為給人才和企業(yè)提供更加精準(zhǔn)、專業(yè)、便捷的服務(wù)，克拉瑪依區(qū)著力打造“六個(gè)一”綜合人才服務(wù)平臺(tái)，通過“一個(gè)數(shù)據(jù)庫、一張清單、一個(gè)中心、一批站點(diǎn)、一支隊(duì)伍以及一套服務(wù)制度”的形式，形成了區(qū)、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）三級(jí)人才服務(wù)站點(diǎn)，讓人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展。
????克拉瑪依區(qū)人才服務(wù)中心設(shè)有“一站式”人才服務(wù)窗口，可對(duì)疆內(nèi)外人才前來工作、職稱申報(bào)、項(xiàng)目落地、安居落戶提供政策咨詢、辦理（申報(bào)）指導(dǎo)等服務(wù)，還可以為人才提供醫(yī)療保健、教育入學(xué)、文化休閑、商務(wù)出行、金融理財(cái)、法律服務(wù)、落戶政策等全方面“保姆式”咨詢服務(wù)。
????在人才服務(wù)工作中，克拉瑪依區(qū)大力實(shí)施人才棲息環(huán)境工程，持續(xù)在提升工作協(xié)同、人才集聚、服務(wù)滿意和環(huán)境感受等方面統(tǒng)籌發(fā)力，在開展人才工作中增強(qiáng)“情感投入”，大力推行“線下專員”人才服務(wù)新模式，深化人才服務(wù)專員與人才、企業(yè)“一對(duì)一”服務(wù)，加強(qiáng)溝通對(duì)接，對(duì)人才、企業(yè)提出的人才服務(wù)需求做到“一窗受理、專人專辦”，為人才發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
????“人才服務(wù)專員和我們聯(lián)系密切，及時(shí)給我們講解人才政策，落實(shí)補(bǔ)貼。我們公司已經(jīng)享受到政府出臺(tái)的租房、住房補(bǔ)貼、穩(wěn)崗補(bǔ)貼、見習(xí)補(bǔ)貼以及高層次人才引進(jìn)、周末工程師等多種人才政策。”科力新技術(shù)發(fā)展股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
????克拉瑪依區(qū)三級(jí)人才服務(wù)專員隊(duì)伍已有近百人，涵蓋人才服務(wù)相關(guān)專業(yè)人員、政府職能部門、街道（鄉(xiāng)）和社區(qū)（村）骨干力量，使人才政策的執(zhí)行形成閉環(huán)。今年以來，共走訪各類人才700余人次，收集解決問題120余件。
????打造最有溫度的人才服務(wù)，已成為克拉瑪依區(qū)人才工作的一張亮麗名片，轄區(qū)上下積極營造重視人才、關(guān)心人才、愛護(hù)人才、支持人才干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，讓人才有用武之地、無后顧之憂。