□全媒體記者/晁 瑾蘇璐萍 于夢(mèng)冉
4月7日是世界衛(wèi)生日。今年，國(guó)家衛(wèi)生健康委將中國(guó)的世界衛(wèi)生日宣傳主題定為“致敬醫(yī)護(hù)，共抗疫情”。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，有這樣一群人，他們默默堅(jiān)守崗位，全力保障抗疫一線醫(yī)護(hù)人員救治工作，為戰(zhàn)“疫”奉獻(xiàn)自己的力量。
王國(guó)奮：日清300公斤醫(yī)療垃圾
4月1日8時(shí)30分，王國(guó)奮穿戴好防護(hù)裝備后，熟練地在噴壺里兌好消毒液，對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車及垃圾箱全面消毒。十幾分鐘后，他開始挨個(gè)科室收取廢棄物。
王國(guó)奮今年58歲，是新疆醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院醫(yī)療廢棄物清運(yùn)員，負(fù)責(zé)該院第一住院部和門診樓的廢棄物清運(yùn)工作，每天在17個(gè)樓層間往返三四次?！敖衲晔俏腋蛇@項(xiàng)工作的第14個(gè)年頭?！蓖鯂?guó)奮說，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，他對(duì)醫(yī)療廢棄物怎么分類、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置，最清楚不過了。
王國(guó)奮每天經(jīng)手的醫(yī)療廢棄物中，有用過的隔離衣、防護(hù)服、口罩、鞋套、針頭和輸液管等。
“感染科產(chǎn)生的垃圾管理最為嚴(yán)格，我隨時(shí)待命。護(hù)士分類打包好了，給我打電話，我第一時(shí)間趕去取?！蓖鯂?guó)奮說。
13時(shí)，垃圾處理廠的清運(yùn)車來(lái)了。王國(guó)奮仔細(xì)和對(duì)方交接，登記醫(yī)療垃圾來(lái)源、種類、重量、交接時(shí)間，并稱重。
看著一箱箱醫(yī)用廢棄物被拉走，王國(guó)奮轉(zhuǎn)身又繼續(xù)消毒垃圾箱和轉(zhuǎn)運(yùn)車，開始新一輪的工作。
王國(guó)奮每天處理清運(yùn)的醫(yī)療廢棄物達(dá)300公斤。此外，他還負(fù)責(zé)每日清運(yùn)兩次生活垃圾。他說：“看到醫(yī)院干凈，我心里就敞亮?！?/font>
高山：24小時(shí)出車18趟
46歲的高山是烏魯木齊市急救中心經(jīng)一路直屬分站救護(hù)車司機(jī)。疫情發(fā)生后，他駐守單位，和醫(yī)護(hù)人員一起24小時(shí)待命，除了日常院前急救外，還承擔(dān)著負(fù)壓救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)疑似或確診病人的任務(wù)。
在疫情面前，救護(hù)車司機(jī)是最早接觸病患的人員之一，這要求他們?cè)诰戎无D(zhuǎn)運(yùn)過程中不僅要做好自身防護(hù)，還要與醫(yī)生、護(hù)士密切配合，做到安全、平穩(wěn)、準(zhǔn)確、快速地出車。
最多一天內(nèi)，高山共出車轉(zhuǎn)運(yùn)18趟，行程上百公里?！坝幸惶燹D(zhuǎn)運(yùn)過4趟發(fā)熱病人，除了消毒，光洗澡我就洗了4回?！备呱秸f，每次將病人送往醫(yī)院后，都要清洗消毒負(fù)壓救護(hù)車，大到車門、排氣口，小到車鑰匙、車把手，噴灑消毒液、擦拭、紫外線消毒，一整套步驟下來(lái)需要40多分鐘。
現(xiàn)在，每天需要轉(zhuǎn)運(yùn)的發(fā)熱病人越來(lái)越少。他說：“即使這樣，我們也不能放松警惕，還是要打起十二分的精神做好轉(zhuǎn)運(yùn)與消殺，不給病毒任何可乘之機(jī)?！?/font>
韓建鋒：日行2萬(wàn)步的“生活管家”
韓建鋒是自治區(qū)第二濟(jì)困醫(yī)院（自治區(qū)第五人民醫(yī)院）總務(wù)保衛(wèi)科副科長(zhǎng)，在醫(yī)院里，大家更喜歡稱呼他為“生活管家”。
疫情發(fā)生后，他快速組織人員騰病房、搬床、調(diào)配被褥和生活必需品，搭建起臨時(shí)員工宿舍，之后，又開始為吃飯操心。
“疫情之下，不能聚集就餐?！表n建鋒說。為此，他組織后勤人員成立送餐小分隊(duì)，每日餐車到達(dá)醫(yī)院后，小分隊(duì)成員負(fù)責(zé)給加班的醫(yī)護(hù)人員、行動(dòng)不便的患者送餐。韓建鋒在大廳幫忙分配盒飯，引導(dǎo)取餐人員間隔1.5米以上。
韓建鋒總是要確認(rèn)醫(yī)護(hù)人員都取餐了，住院患者也沒有遺漏，才能放心。
物資配送、綜合維修、動(dòng)力配電、職工配餐、洗衣供應(yīng)、清潔消毒、醫(yī)療廢物處置、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)保障工作，韓建鋒每天都要檢查一遍。
韓建鋒說，前段時(shí)間因周邊電力故障而導(dǎo)致醫(yī)院斷電，他的第一反應(yīng)就是“電梯有沒有人，醫(yī)療器械斷電怎么辦？”他一邊跑去找備用發(fā)電機(jī)發(fā)電，一邊喊人檢查電梯，迅速救出被困人員，醫(yī)院供電也得到及時(shí)恢復(fù)。
“后勤人員不像醫(yī)生那樣在一線治病救人，但我們可以做好保障，為他們營(yíng)造安全、有序的環(huán)境，這也是助力抗疫?！贝蜷_微信運(yùn)動(dòng)，韓建鋒平均日行2萬(wàn)步，他說，這是他的戰(zhàn)“疫”記錄。
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