為了進(jìn)一步優(yōu)化行政職能部門結(jié)構(gòu)、提升管理效能、增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，3月5日，自治區(qū)人民醫(yī)院克拉瑪依醫(yī)院（市中心醫(yī)院）召開了行政職能部門定崗定編啟動(dòng)會(huì)。
該啟動(dòng)會(huì)的召開，標(biāo)志著該院進(jìn)入了以科學(xué)化、規(guī)范化管理為核心的發(fā)展新階段。
啟動(dòng)會(huì)要求該院全體行政職能部門干部職工按照醫(yī)院黨委統(tǒng)一部署，全體參與，全力配合定崗定編工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組工作，穩(wěn)步推進(jìn)定崗定編項(xiàng)目順利實(shí)施。
該院相關(guān)負(fù)責(zé)人說，從行業(yè)數(shù)據(jù)反映的情況來看，自治區(qū)人民醫(yī)院克拉瑪依醫(yī)院（市中心醫(yī)院）行政職能人員在醫(yī)院總?cè)藬?shù)的占比遠(yuǎn)超全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院平均水平，規(guī)模體量偏大；醫(yī)院行政部門組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不夠科學(xué)，部分管理崗位存在職責(zé)不明確、部門間職能交叉與邊界不清、人力資源配置不合理等問題，既不利于該院內(nèi)部的高效協(xié)作和資源優(yōu)化配置，也不利于該院對(duì)外提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
為了科學(xué)合理地解決該問題，該院加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變，明確各崗位的職責(zé)和工作任務(wù)，計(jì)劃通過定崗定編，建設(shè)出一支職責(zé)清晰、精簡(jiǎn)高效的行政職能管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)行政職能部門事得其人、人盡其才、才盡其用，并在績(jī)效考核方面實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，進(jìn)一步提升該院的工作效率，激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)新動(dòng)力，增強(qiáng)職工的職業(yè)滿意度和歸屬感，從而提升全院的工作效能和服務(wù)水平。
“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，定崗定編不僅是深化公立醫(yī)院改革的現(xiàn)實(shí)需要，也是提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和管理效率的關(guān)鍵舉措?！痹撛合嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說，自治區(qū)人民醫(yī)院克拉瑪依醫(yī)院（市中心醫(yī)院）將充分把握這一重要發(fā)展機(jī)遇，以定崗定編為契機(jī)，齊心協(xié)力，不斷推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理和綜合實(shí)力的提升，朝著推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展和打造自治區(qū)級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心標(biāo)桿的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。