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        克拉瑪依網(wǎng)
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        醫(yī)療服務(wù)更貼心 群眾看病更便捷
        自治區(qū)人民醫(yī)院克拉瑪依醫(yī)院(市中心醫(yī)院) “2024十件實(shí)事”圓滿收官
        張冰 陶紫君

        為了方便外地患者就診,該院特別設(shè)置了外地患者接待點(diǎn)??死斠廊诿酵ㄓ崋T 陶紫君 攝


        2024年,該院成立了全疆首個(gè)“雙心門(mén)診”,同時(shí)關(guān)注患者心理和心血管健康??死斠廊诿接浾?張冰 攝


        該院職工在職工活動(dòng)中心進(jìn)行體育活動(dòng)。克拉瑪依融媒通訊員 陶紫君 攝


        1月15日,自治區(qū)人民醫(yī)院克拉瑪依醫(yī)院(市中心醫(yī)院)公布了該院“2024十件實(shí)事”完成進(jìn)度——截至目前,該院于2024年1月初確定的服務(wù)民生、服務(wù)職工“2024十件實(shí)事”完成度均為100%,圓滿完成了預(yù)期目標(biāo)。

        據(jù)介紹,為了給廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、人性化的診療服務(wù),增強(qiáng)該院職工的職業(yè)歸屬感和認(rèn)同感,該院根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了“2024十件實(shí)事”。這十件實(shí)事涵蓋提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、解決停車(chē)難題、保障員工待遇、關(guān)愛(ài)員工生活等多個(gè)方面,有助于全方位提升該院的綜合服務(wù)能力和管理水平。

        “全面提升患者就醫(yī)全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量”在“2024十件實(shí)事”中排名第一。

        “抓問(wèn)題要抓牛鼻子?!曰颊邽橹行摹掷m(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,是我們永恒的工作主題和重點(diǎn)?!痹撛汗?huì)主席蘇紅說(shuō),2024年,該院通過(guò)一系列行之有效的舉措,顯著提升了患者就醫(yī)全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量。

        2024年,該院新增40個(gè)專(zhuān)家門(mén)診,推出疆內(nèi)首個(gè)“雙心門(mén)診”,開(kāi)通了無(wú)節(jié)假日門(mén)診、延時(shí)門(mén)診,實(shí)行了“一號(hào)管三天”便民措施,顯著提升了患者就診便捷度;通過(guò)增加采血班次和優(yōu)化醫(yī)技檢查流程,大幅縮短了患者預(yù)約等待的時(shí)間;推出“四當(dāng)”制度,即“當(dāng)天檢查”“當(dāng)天治療”“當(dāng)天出結(jié)果”“當(dāng)天住院”,極大提升了患者就診效率;不斷拓展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目,患者足不出戶即可在線問(wèn)診并獲取處方,減少了反復(fù)往返醫(yī)院的不便。

        該院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2024年,該院超聲、增強(qiáng)CT、胃腸鏡檢查等預(yù)約時(shí)長(zhǎng)大幅縮短;擇期手術(shù)術(shù)前平均等待時(shí)間由原來(lái)的87.24小時(shí)縮短至82.39小時(shí);急診留觀患者平均滯留時(shí)間從10.51小時(shí)縮短至7.55小時(shí);開(kāi)展日間手術(shù)病種110個(gè),手術(shù)2171例次,同比增長(zhǎng)8.9%;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院接診患者18257人次,同比增長(zhǎng)63.38%。

        “患者關(guān)心什么,我們就關(guān)注什么?!碧K紅說(shuō),除了提升醫(yī)療服務(wù)水平,該院也十分注重改善患者的就診體驗(yàn)。針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)備受患者詬病的“停車(chē)難”問(wèn)題,2024年,該院通過(guò)制定停車(chē)場(chǎng)管理制度、升級(jí)停車(chē)設(shè)施、增加500個(gè)停車(chē)位等措施,不僅顯著緩解了停車(chē)壓力,還有效維護(hù)了良好的醫(yī)療秩序,提升了患者的整體就診體驗(yàn)。

        職工待遇及工作條件的改善也是該院“2024十件實(shí)事”的重點(diǎn)工作之一。

        “職工是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素,直接關(guān)系到醫(yī)院的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量,因此,提升職工的幸福感和認(rèn)同感也至關(guān)重要。”蘇紅介紹,2024年,該院不僅實(shí)現(xiàn)了全體員工同工同酬,還打造了集休閑、健身、學(xué)習(xí)于一體的職工文體活動(dòng)中心,進(jìn)一步優(yōu)化了職工子女的寒、暑假托管服務(wù),讓職工切身感受到了單位的關(guān)愛(ài)和溫暖,從而以更加飽滿的熱情投入到工作中,更好地為患者服務(wù)。

        “過(guò)去的成績(jī)來(lái)之不易,未來(lái)的挑戰(zhàn)不容懈怠?!痹撛合嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),該院圓滿完成了“2024十件實(shí)事”,同時(shí)2025年的“十件實(shí)事”也已揚(yáng)帆起航。接下來(lái),該院上下將齊心協(xié)力,滿懷激情地投入到新一輪的奮斗與挑戰(zhàn)中,努力為廣大市民提供更加優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。


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        自治區(qū)人民醫(yī)院克拉瑪依醫(yī)院(市中心醫(yī)院)2025年服務(wù)民生、服務(wù)職工的十件實(shí)事

        1.落實(shí)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作。

        2.方便患者,在老城區(qū)選址開(kāi)展特色門(mén)診。

        3.深化智慧醫(yī)療服務(wù),提高患者就醫(yī)感受及滿意度。

        4.對(duì)外埠患者提供更加便利、更加溫暖的服務(wù)。

        5.推進(jìn)醫(yī)院安全文化建設(shè)。

        6.完善醫(yī)院交通管理,增加院區(qū)停車(chē)位。

        7.改善醫(yī)院就餐環(huán)境。

        8.實(shí)現(xiàn)護(hù)理人文關(guān)懷全覆蓋。

        9.打造醫(yī)院“家”文化品牌。

        10.落實(shí)重大疾病早篩工作,為職工健康保駕護(hù)航。



        時(shí)間:2025-01-17    來(lái)源:克拉瑪依日?qǐng)?bào)

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